سرپرست برنامه ریزی تولید و مواد
تجربه کاری سرپرست برنامه ریزی تولید و مواد در آروا
امتیاز ۱٫۰ از ۵.
من یک مدت کوتاه در این شرکت کار کردم کلا عمر مفید افراد در این شرکت معمولا کمتر از یکسال هست آنقدر فشار روحی و روانی بالاست که اصلا کسی نمیتونه بیشتر از یکسال بماند در کل آدم های باسوادی نداره معمولا کسی که بتونه مخفی کاری کنه رو نگه میدارن یعنی هر چقدر بتونی شرایط افتضاح کارخانه و غیره را پوشش بدی که مالک اصلی شرکت متوجه نشه دوام کاری بیشتری داری چون برادر مدیر عامل این رو میخواد و در غیر اینصورت باهات به بدترین بدترین بدترین شکل ممکن برخورد میکنه و اینکه بی نظمی و بی دانشی موج میزند کاملا غیر حرفه ای هستند و تبلیغاتشون هم صرفه تبلیغه و کلا از لحاظ کیفی صفرند. انقدر از لحاظ منابع انسانی ضعیفند که سعی میکنند تو اینستا به دروغ تبلیغات در حوزه نیرو و اهمیت نیرو بکنند که اینها رو پوشش بدن ولی واقعیت این هست که خیلی ضعیف هستند همه اینها هم ریشه در مدیران ضعیف وبی کفایت داره شما تصور بکنه مدیر اسم نمیارم کدام بخش که مشخص میشه که کدام بنده خدا بوده با کلی ادعا سی دی آموزش اکسل سفارش میده میشینه تو شرکت فیلمهای اکسل میبینه به هزینه شرکت
نقاط قوت
نقاط ضعف
امتیاز چندمعیاره
تجربههای مشابه
دو روز بعد از ارائه درخواست از طریق یکی از سایتهای کاریابی، رزومه دیده شد و روز بعد هم برای مصاحبه تماس گرفتند. با اینکه آدرس شرکت درون طرح ترافیک بود و میشد مصاحبه نخست رو به صورت آنلاین برگراز کنند اما این کار انجام…
خیلی زود وویس صحبت های ن.م درباره ع ن در یک سایت بارگذاری و لینکش رو منتشر میکنم، ببینم میتونه کتمان کنه. مدیر منابع انسانی که درباره قائم مقام پیش کارشناس منابع انسانی صحبت کنه دیگه چه انتظاری از کارشناس ها باید داشت…
در جایی کار میکنم که با وجود ادعاهای متفاوت، رفتارهای سازمانی همواره از پایینترین تا بالا به گونهای بود که اصالت در آنجا کمرنگ دیده میشد. در آروا، به گمانم ارزشهای مشترک تیمی خیلی روشن نبود و هر روز شیوههای کاری…
از وقتی اختیارات مدیر کارخانه به شکل نامناسبی گسترش پیدا کرد، بحث تعدیل تنها چیزی بود که مطرح میشد و تلاشهای سازمان در مسیر نابودی رفت. فردی که حتی قادر به مدیریت ده نفر هم نبود و فقط با دستپاچهکردن صدای کارخانه را…
شرکت آروا به نظر من جایی نیست که به سهولت بتوان دربارهاش قضاوت کرد، اما تجربهام آنطور که بوده هم در دل همان فضا میگذرد. چندین نکته، که برآمده از دیدگاه من است، در ذهنم مانده و ترجیح میدهم بهصورت روایی و بیطرفانه…
در آغاز نقشهی مسیر رشد اروا را از زمانی دیدم که بهبودها به وسیلهی حضور افراد مؤثر در سیستم کلید خورد و بدون شک تلاش مدیرعامل و رئیس هیئت مدیره هم در این مسیر نقش داشت. اروا شرکتی بود با نظم خوب و همهچیز در جای خود…