یک مدیر میانی
تجربه کاری یک مدیر میانی در آروا
امتیاز ۱٫۰ از ۵.
حقیقت این است که آقایان مصلایی کارافرینند و دیدگاه های توسعه ای و برندینگ خوبی دارند مدیران میانی این مجموعه بسیاررررررررر با سوادند و متخصص و از نظر رفتاری انسان های خوب وشریفی هستن و منعطف با آستانه تحمل بالا اماااااااااااا در برعکس ظاهر زیبا و برند قوی در فضای بازار این شرکت از درون بسیار شرایط نابسامانی دارد . وقتی شرکتی ۴۰ درصد نرخ خروج سازمانی دارد شما خودتان برداشت کنید که شرایط به چه صورت است…. در این مجموعه فردی به نام ع . ن در نقش معاونت اجرایی و در حقیقت همه کاره شرکت وجود دارد که به هیچچچچ عنوان تحمل افراد متخصص و حرفه ای را که مقتدر باشند ندارد و سعی میکند کوتوله پروری کند تا قلمرو فرمانرواییش دچار ترازل نشود برای این آقا کارگر و مدیر و کارمند یکی است عزت و حرمت انسانی صفرررررر به راحتی توهین میکند و تخریب و میجنگد و میجنگد تا یا حذف کند یا همراه حقیقت این است در جای جای این مجموعه که اتفاقااااااا بسیار جای رشد و توسعه داشت ظلم است و ظلم است و ظلمممممم چون به پرسنل نگاه بالا به پایین دارند حقیقت این است در این مجموعه مدیریت حرفه ای وجود ندارد
نقاط قوت
نقاط ضعف
امتیاز چندمعیاره
تجربههای مشابه
دو روز بعد از ارائه درخواست از طریق یکی از سایتهای کاریابی، رزومه دیده شد و روز بعد هم برای مصاحبه تماس گرفتند. با اینکه آدرس شرکت درون طرح ترافیک بود و میشد مصاحبه نخست رو به صورت آنلاین برگراز کنند اما این کار انجام…
خیلی زود وویس صحبت های ن.م درباره ع ن در یک سایت بارگذاری و لینکش رو منتشر میکنم، ببینم میتونه کتمان کنه. مدیر منابع انسانی که درباره قائم مقام پیش کارشناس منابع انسانی صحبت کنه دیگه چه انتظاری از کارشناس ها باید داشت…
در جایی کار میکنم که با وجود ادعاهای متفاوت، رفتارهای سازمانی همواره از پایینترین تا بالا به گونهای بود که اصالت در آنجا کمرنگ دیده میشد. در آروا، به گمانم ارزشهای مشترک تیمی خیلی روشن نبود و هر روز شیوههای کاری…
از وقتی اختیارات مدیر کارخانه به شکل نامناسبی گسترش پیدا کرد، بحث تعدیل تنها چیزی بود که مطرح میشد و تلاشهای سازمان در مسیر نابودی رفت. فردی که حتی قادر به مدیریت ده نفر هم نبود و فقط با دستپاچهکردن صدای کارخانه را…
شرکت آروا به نظر من جایی نیست که به سهولت بتوان دربارهاش قضاوت کرد، اما تجربهام آنطور که بوده هم در دل همان فضا میگذرد. چندین نکته، که برآمده از دیدگاه من است، در ذهنم مانده و ترجیح میدهم بهصورت روایی و بیطرفانه…
در آغاز نقشهی مسیر رشد اروا را از زمانی دیدم که بهبودها به وسیلهی حضور افراد مؤثر در سیستم کلید خورد و بدون شک تلاش مدیرعامل و رئیس هیئت مدیره هم در این مسیر نقش داشت. اروا شرکتی بود با نظم خوب و همهچیز در جای خود…