وویکی‌تجربهجستجو
رای دانا آفرین
تجربه کاری۲۳ مهر ۱۳۹۹ · آبان ۱۳۹۸ تا آبان ۱۳۹۹

برنامه نویس

تجربه کاری برنامه نویس در رای دانا آفرین

امتیاز ۳.۰ از ۵ (آبان ۱۳۹۸ تا آبان ۱۳۹۹).

۳.۰· برنامه نویس

رای دانا آفرین تجربه‌ای بود که در بازه زمانی که من حضور داشتم، بین سال‌های ۹۵ تا اوایل ۹۷، جای مناسبی برای رشد و یادگیری بود. یکی از نکات مثبتش این بود که زمان شناوری داشت و انعطاف‌پذیری کار با دستillas برای بهبودهای سیستم وجود داشت. اما در بحث پرداخت حقوق واقعا ضعيف عمل می‌کردند، به طوری که ممکن بود پس از دو تا سه ماهکاری، بخشی از حقوق به صورت علی‌الحساب پرداخت شود. به طور کلی برای کسی که دغدغه‌ی مالی ندارد و صرفا به دنبال یادگیری برنامه‌نویسی است، محیط مناسبی است. اما برای تأمین معیشت و کسانی که انتظار دارند دستاوردهای زحمات‌شان به شکل منظم و با حقوق مشخص پرداخت شود، گزینه مناسبی محسوب نمی‌شود.

نقاط قوت

زمان کاری شناور
همکاری با بهترین ها
تیم جوان و با انگیزه
تیم صمیمی

نقاط ضعف

عدم دریافت پاداش
حقوق ناکافی
پایه حقوق کم
مدیریت ضعیف
عدم پرداخت به موقع حقوق
مشکلات مالی شرکت

امتیاز چندمعیاره

فرهنگ سازمانی
۳.۰
مدیریت
۳.۰
حقوق و مزایا
۳.۰
تعادل کار-زندگی
۳.۰
فرصت رشد
۳.۰
توصیه به دیگران
۳.۰

تجربه‌های مشابه

رای دانا آفرین
تجربه کاری
کاربر ناشناس·تحلیلگر و پشتیبان
۳.۰
تحلیلگر و پشتیبان

من سال‌ها تجربه کاری دارم و حالا می‌خواهم از تجربه‌ی خودم بگویم. بیش از ده سال سابقه در کارهای مختلف دارم و این مدت به من نشان داد چه چیزهایی خوب است و چه چیزهایی نه. درباره این شرکت نظرهای مثبت را نباید مبنای داوری قرار داد؛ زیرا از نگاه من این نظرات عمدتا از سوی مدیران شرکت مطرح می‌شوند. این شرکت را با عنوانی که به کارکرد و ساختارش نسبت می‌دهم بررسی می‌کنم و به شدت معتقدم که مشکلاتی وجود دارد. اولا ساختار سازمانی منسجم و پایداری در شرکت دیده نمی‌شود. افراد در جای درست خودشان نیستند و این بی‌نظمی، کار را دشوار می‌کند. ثانیا مدیران و کارکنان اصلی شرکت بیشتر به نظر می‌رسد که تحت تاثیرها و فشارهای بیرونی عمل می‌کنند. سوما پروژه‌های عظیم و بزرگتری که به آن‌ها محول شده، توانایی شرکت در اجرای آن‌ها را به چالش می‌کشد. چهارما فضای دیگری هم وجود دارد که باعث می‌شود فضای کار پر از صحبت‌های بی‌اثر و گوناگون باشد و خیلی از موضوعات به گفت‌وگوهای بدون نتیجه ختم می‌شود. پنجما محیط کار به گونه‌ای است که گروهی از افراد چارچوب‌ها و رفتارهای خاصی را به محیط القا می‌کنند و تصمیم‌گیری‌ها تا حد زیادی به آنان وابسته است. در نهایت باید گفت که این جو و رفتار سازمانی، به شدت تحت تأثیر جو غالبی است که دیگران ایجاد می‌کنند و این باعث می‌شود افراد به سادگی قضاوت شوند و فضای روانی شرکت را تحت کنترل بگیرند. از نظر من در شرکت، کمبود وجود دارد: برخورد سازمانی و مدیریت منسجم هم وجود ندارد، تیم‌های مختلف از نظر تجربه و سنی تفاوت‌های زیادی دارند، و سهم نیروهای جوان و کم‌تجربه در بسیاری از بخش‌ها محسوس است. به واقع، شاید نیاز باشد که حداقل دو نفر با تجربه‌تر و با سنی بالاتر در شرکت حضور داشته باشند تا جو روانی سازمانی بهتری شکل بگیرد و به جای تمرکز بر روی افرادی که در حال حاضر در مقابل چشم‌انداز پروژه‌ها قرار می‌گیرند، فرآیندها و ساختارها به درستی مدیریت شود.