وویکی‌تجربهجستجو
هلدینگ مهرداد خضری
تجربه کاری۲۶ مرداد ۱۴۰۵ · آذر ۱۴۰۳ تا اسفند ۱۴۰۳

محیطِ باندبازی و پاچه‌خواری

تجربه کاری کارشناس توسعه در هلدینگ مهرداد خضری

امتیاز ۲.۰ از ۵ (آذر ۱۴۰۳ تا اسفند ۱۴۰۳).

۲.۰· کارشناس توسعه

برای من از هم‌نشینی با این تیم هیچ‌وقت آرامش واقعی تجربه نشد؛ انگار همه چیز فقط برای چاپلوسی و بازی کردن است تا حل مشکل. اگر جزو گروهشان نباشی یا نتوانی پاچه‌خواری کنی، پیشرفتت به تعویق می‌افتد یا خب بودنت هم بی‌ثمر است. مدیر پروژه‌ها و سرپرست‌های تیم وقتی تیکت می‌زنند، هدفشان پشتیبانی نیست بلکه تخریب کار و پشت‌سر هم حرف زدن است. از اینکه دانش فنی موجهی نداری گلایه می‌کنند در حالی که خودشان هم نه دانش کاربردی دارند و نه توان مدیریت تیم را. تیکت‌ها به‌جا می‌آیند اما هیچ راهنمایی یا کمکی در کار نیست، چون نه توان کمک دارند و نه انگیزه. آنها تازه به رفتار همکارانه و شایعه‌پراکنی عادت کرده‌اند و برای زیر و رو کردن اوضاع استادند. یکی از مدیران محصول حتی دیروز از من درخواست کمک کرد؛ اکنون که یاد گرفته‌اند تیکت بفرستند، به سلام هم پاسخ نمی‌دهند. بی‌ادبی و بداخلاقی در محیط موج می‌زند. تنها نکته‌ای که با لبخند می‌شود گفت این است که اگر بخواهی در هنر زیرآب زدن، شایعات‌پراکنی یا بازی مافیا استاد شوی، اینجا محیط آموزشی مناسبی دارد—در مدتی که اینجا بودم، کم‌تر از سه بار وسطِ ساعت کاری شاهد بازی مافیا بودم.

نقاط قوت

جای مناسبی برای یاد گرفتن زیرآب‌زدن و خاله‌زنک‌بازی
فرصت‌هایی برای بازی مافیا حتی وسطِ ساعت کار (چند بار دیدم)

نقاط ضعف

باندبازی و نیاز به پیوستن به جناح‌ها
پاچه‌خواری لازمه پیش‌رفتن
مدیرها و تیم‌لیدا تیکت می‌زنن برای خراب‌کردن و غیبت پشت سرت
فقدان دانش فنی و توانایی مدیریت در لیدها
تیکت‌گذاری بدون راهنمایی یا کمک واقعی
بی‌ادبی و بداخلاقی pervasive

امتیاز چندمعیاره

فرهنگ سازمانی
۲.۰
مدیریت
۲.۰
حقوق و مزایا
۲.۰
تعادل کار-زندگی
۲.۰
فرصت رشد
۲.۰
توصیه به دیگران
۲.۰