وویکی‌تجربهجستجو
هم روش
تجربه کاری۱۳ دی ۱۴۰۲

devops

تجربه کاری devops در هم روش

امتیاز ۱.۰ از ۵.

۱.۰· devops

قصد داشتم برای موقعیت DevOps رزومه ارسال کنم و بعد از چند روز با من تماس گرفتن تا درباره حقوق، انگیزه برای خروج و مدارک و کارهای انجام‌شده‌ام توضیح بدهم. جواب‌هایم را به شکل تیترهای کوتاه و غیر فنی و بدون جزئیات تکنیکال ارائه کردم و در نهایت گفتند مکالمه ضبط شده و به دست تیم فنی می‌رسد؛ اگر تمایل به همکاری داشتم با من تماس خواهند گرفت که در نهایت چنین تماسی برقرار نشد. واقعا برایم ناراحت‌کننده بود که تیم فنی یا لیدر شرکت حتی برای هماهنگی مصاحبه حاضر نبودند؛ چون بدون پرسش و بدون اجازه از ضبط مکالمه صحبت شد و اگر تماس می‌گرفتند، من هم حاضر به پذیرش همکاری نبودم.

امتیاز چندمعیاره

فرهنگ سازمانی
۱.۰
مدیریت
۱.۰
حقوق و مزایا
۱.۰
تعادل کار-زندگی
۱.۰
فرصت رشد
۱.۰
توصیه به دیگران
۱.۰

تجربه‌های مشابه

هم روش
تجربه کاری
کاربر ناشناس·دواپس
۱.۰
دواپس

برای من همروش هم نقاط قوت داشت و هم کمبودهایی که وزن منفی‌شون خیلی بیشتر از خوب‌هاش بود. موسس‌هاش از شریف و المپیادی بودن، نگاه بالادستی زیادی ایجاد کرده بود و این موضوع باعث می‌شد افرادی که از نظر اخلاقی باهاشون همخوانی نداشتند، رفتاری آزاردهنده از طرف تیم بالا به پایین ببینند. مدیرعامل، با ادعای تعهد ارزشی و ایمان، در عمل همان ویژگی‌های معمول مدیرعامل‌های مشابه را نشان می‌داد: فرصت‌طلبی، تمامیت‌خواهی و جاه‌طلبی. در نگاه اول رفتار خوبی داشت، اما نمونه‌هایش از رفتارهای واکنشی به هر حرفی بود و تنها لبخند سطحی‌اش را می‌شد دید؛ این ظاهر قشنگ با رفتار واقعی تفاوت داشت. همچنین دوربین‌های ضبط صدا در شرکت وجود داشت و به نظر می‌رسید که خود مدیرعامل آنها را کنترل می‌کند. موسس دیگر شرکت، فردی درون‌گرا و自پسند بود که اگر به دلیل موقعیت موسس بودنش نبود، هیچ‌کسی تحملش نمی‌کرد. به‌نظر من اگر او تنها مدیر عامل یا CTO نبود، وضعیت به‌طور کلی قابل تحمل‌تر می‌شد. فضای کاری برای خانم‌ها هم مناسب نبود و امنیت گفتاری از بالا به پایین حاکم بود. شرایط پرداخت تا حدی مطلوب بود، اما کار زیادی از کارمند می‌کشیدند و فشار کار بالا بود. باقی اعضای تیم هم بیشتر درون‌گرا و منزوی بودند و همان نگاه بالا به پایین را داشتند؛ انگار تمام کسانی که در دانشگاهی که به آن تعلق داشتند، از نظرشان بی‌ارزش‌اند. مدیر منابع انسانی، ش ح.ل، فردی با رفتارهایی تظاهر به ارزشی بودن داشت و تجربه‌ای کم‌مایه در منابع انسانی بود. در این واحد رفتارهای غیرعادی هم دیده می‌شد و گاهی تمایلات نامتعرف وجود داشت. اعضای هیئت مدیره هم الوضعیتی داشتند که برایم خیلی قابل تامل بود؛ س.ب در نقش‌های اجرایی مختلف حضور داشت و با افراد و نهادهای مختلف ارتباط داشت، به نحوی که برخی گمان می‌کردند راستی‌آزمایی‌های پیچیده‌ای انجام می‌دهد تا شرکت را به مشتری‌های خاص وصل کند. یکی از اعضای دیگر هیئت مدیره، ش.و، به‌نوعی از رانت پدرش بهره می‌برد و برخی پروژه‌ها را با روش‌هایی خاص مدیریت می‌کرد. شایعاتی از اتهام کلاه‌برداری در پروژه‌های شرکت با مخابرات شنیده می‌شد و روابط گسترده‌ای با خارج از کشور داشت. در کل کار با چنین نمایشی از ارزشی‌نمایی برای من مناسب نبود و فکر می‌کنم ورود به چنین محیطی هم دردسرها و وابستگی‌های بسیاری دارد. به هیچ‌وجه توصیه نمی‌کنم حتی از کنار دفترشون رد شوید، چون جو به‌شدت نامساعد است و احساس ناخوشایندی به من منتقل می‌شود.