وویکی‌تجربهجستجو
پیرامن
تجربه کاری۱۰ مرداد ۱۴۰۵ · آذر ۱۴۰۰ تا آبان ۱۴۰۱

جایی که خسته می‌شی، پیشرفت صفر

تجربه کاری توسعه‌دهنده فول‌استک در پیرامن

امتیاز ۲.۰ از ۵ (آذر ۱۴۰۰ تا آبان ۱۴۰۱).

۲.۰· توسعه‌دهنده فول‌استک

مدتی است از آن مجموعه جدا شدم. یک سال اونجا بودم و هرچه بیشتر کار می‌کردم اوضاع تیره‌تر می‌شد. کدبیس به شدت کهنه بود و با بدهی فنی فراوان همراه شده بود؛ اثراتش در همه‌جا مشهود بود. مدیریت‌ها بی‌تجربه و به نوعی با اخلاقی زنانه‌شکل بودند که برخوردشان تحمل‌نکردنی بود. از من می‌خواستند نقدم را جلوی جمع مطرح کنم، سپس یا آن را نادیده می‌گرفتند یا با ژست‌هایی، تقصیر را به من واگذار می‌کردند — جلسات رترو عملاً بی‌فایده بود. تیم لید عملاً وجود نداشت و برای ریفکتور و نوشتن تست، زمان یا منابعی در اختیار ما نمی‌گذاشتند؛ هر بار که به این مسائل اشاره می‌کردی، آن‌ها را مسخره می‌کردند. حقوق هم وضعیت مطلوبی نداشت و بودجه صرفه‌جویی می‌کردند؛ از آنجا که خیلی‌ها کارشان را کند انجام می‌دادند، اگر تو سریع بودی، فشار اضافی بیشتری به تو وارد می‌شد. در نهایت از نظر رشد فنی هیچ فرصت مشخصی وجود نداشت؛ اگر هدف رشد تکنیکی دارید، بهتر است کارآموزی در یک شرکت دیگر را ترجیح بدهید تا اینجا.

نقاط قوت

نقاط ضعف

کدبیس قدیمی و پر از بدهی فنی
مدیرای بی‌سواد و خاله‌زنک
نقدها رو می‌خوان تو جمع بگی ولی عملاً نادیده می‌شن یا مقصّر جلوه‌ت می‌دن
هیچ لید/مالکیتی نیست؛ وقت برای ریفکتور و تست نمی‌دن
حقوق و پرداخت‌ها خساست‌گونه و ناعادلانه‌ست
هیچ فرصت رشد فنی واقعی وجود نداره

امتیاز چندمعیاره

فرهنگ سازمانی
۲.۰
مدیریت
۲.۰
حقوق و مزایا
۲.۰
تعادل کار-زندگی
۲.۰
فرصت رشد
۲.۰
توصیه به دیگران
۲.۰

تجربه‌های مشابه

پیرامن
تجربه کاری
کاربر ناشناس·اسکرام مستر
۲.۰
چهار ماه تو اون مجموعه — تجربه تلخ

در این مجموعه، چهار ماه حضور داشتم و فضای کار پر از حاشیه‌ و تهمت بود. مدیران و سرپرستان اغلب تجربهٔ قابل‌توجهی نداشتند و برای اولین‌بار بود که در جایگاه لید یا مدیر وظیفه می‌گرفتند؛ همین موضوع باعث می‌شد جسارتِ زیرآب‌زنی و دروغ‌گویی رواج پیدا کند و افراد حرفه‌ای را به حاشیه برانند. من هم به ناچار از آنجا رفته‌ام. حقوق به صورت قسطی پرداخت می‌شود و اضافه‌کاری‌ها هم بازگردانده نمی‌شود. همیشه سرکوفت می‌شنویم، فضا پر از دوربین و وعده‌های دروغ که هیچ‌کدام عملی نمی‌شوند. اعضای تیم را در مقابل هم قرار می‌دادند و هیچ‌گونه مشارکت یا همدلی وجود نداشت؛ فضای شرکت پر از شایعه‌پراکنی بود. به‌محض این‌که فهمیدم در بازهٔ یک‌ونیم سال حدود هفتادوهشت نفر از مجموعه خارج شدند، وضعیت بیش از پیش روشن شد.