کارمند

تجربه کاری کارمند در گروه خدمات بازار سرمایه کاریزما

امتیاز ۱٫۰ از ۵.

در برخورد با گروه خدمات بازار سرمایه کاریزما، احساس کردم فضایی پر از روابط خانوادگی و دوستانه بر کار حرفه‌ای ارجحیت دارد. مدیرعامل شرکت پردازش برای هر پست مدیریتی یکی از نزدیکانش را گماشت و این سلسله تا جایی پیش رفت که همکار پیشین او در تدبیر، همسرش را به عنوان قائم‌مام مقام مدیرعامل در شرکت پردازش آورد و به این شکل تکرارهای خانوادگی در سطوح مختلف دیده شد. بعد از آن، مدیرعامل پردازش فردی را که همسرش را به عنوان مدیر سبد می‌گماشت و شوهر خواهرش را به عنوان مدیر سبد شرکت به کار می‌گرفت، وارد مجموعه کرد. همچنین یکی از اعضای سابق تدبیر را به تیم بازاریابی برد تا برای کار ادیت ویدیو فعالیت کند، در حالی که خودش به عنوان مدیرعامل باقی ماند و مدتی بعد دوباره به همان شرکت برگشت. خواهرزاده‌ای با سن و تجربه کم به مدیر مشتقه کارگزاری تبدیل شد و این روند از سوی همان مدیرعامل پردازش ادامه یافت، تا جایی که یکی دیگر از اعضای باندش وارد سی‌آرام شد و با حضور یک دختر جذاب به عنوان وردست، کار را آغاز کرد. این فرد در سی‌آرام نتایج منفی به همراه داشت و در نهایت بدون تجربه کافی به پردازش منتقل شد و به عنوان مدیر تیم در یک شرکت برنامه‌نویسی ادامه کار داد. روایت‌ها درباره جایگاه‌ها و تخصص‌ها به گونه‌ای است که برخی افراد به دلیل رابطه‌های خانوادگی یا ارتباطات فامیلی به پست‌های حساس گماشته شدند، تا آنجا که دیدم برخی از مدیران تیم‌های مختلف به دلیل روابط خانوادگی یا آشنایی‌های شخصی با افراد نامناسب در پست‌های کلیدی قرار می‌گیرند. به طور نمونه، در گروه‌های سوشال و بازاریابی، حضور افراد با روابط خانوادگی و آشنایی‌های شخصی به چشم می‌خورد. در نتیجه، شرکت به‌طور کلی بر پایه روابط و آشنایی‌ها پایه‌گذاری شده است. درباره حقوق اگر از خودشان بمانم، با منطق چسبیدن به مجموعه، شرایطی برای برداشت وجود دارد؛ در غیر این صورت کار چندان جذاب نیست و حقوق کم است. در خصوص مزایا هم صندوق بازنشستگی در نظر گرفته شده بود که بعد از سه سال آزاد می‌شود، اما از رقم مدت سه سال، حدود ۶/۷ ماه گذشته و خبری نیست. این مبلغ از حقوق کسر شده، اما هنوز پرداخت نشده است. در زمینه یادگیری و توسعه فردی، به نظر می‌رسد مدیران نیازمند یادگیری اصول پایه کار باشند. مدیرعامل پردازش که به نظر می‌رسد شرکت کوچکی باشد، دانش کافی ندارد. مدیر بازاریابی هم واقعا نمی‌داند بازاریابی چیست؛ تنها در پروژه‌های تبلیغات و نمایشگاه‌ها دلالی می‌کند. برای یک تیزر سی ثانیه‌ای مبلغی باشکوه مانند یک میلیارد و واریان پرداخت شده است که به نظر می‌رسد اغراق‌آمیز است و به هیچ‌کس پاسخ دهد که آیا این مقدار ارزش دارد یا نه. مدیر منابع انسانی هم به وضوح می‌گوید که تخصصی ندارد، و بازار کار را با حضور چند نفر از باند خودش پر کرده است. درباره رزومه هم می‌گویم که نمی‌شود به آنها اعتماد کرد مگر اینکه به همین روال موجود پایبند باشید. در زمینه محصول هم کارهایی انجام شده، اما تا زمانی که همان مدیرعامل پردازش حضور دارد، به نظر می‌رسد شرکت به هیچ درجه‌ای از موفقیت نمی‌رسد. زیرا او نه پروداکت را می‌شناسد، نه کدنویسی بلد است؛ سابقه کارش عمدتا با نهادهای حاکمیتی بوده و این گروه به قالبی تبدیل شده که با وجود حضور افراد مرتبط، به دستاورد مشخصی نمی‌رسد. نیروهای خدماتی مجموعه را نیروهای قابل اتکای واقعی تشکیل می‌دهند و عملکردشان نسبتا خوب است. با این