تخصص مخفی
تجربه کاری تخصص مخفی در آدانیک افزار
امتیاز ۳.۰ از ۵ (اردیبهشت ۱۳۹۹ تا اردیبهشت ۱۴۰۰).
در واقع، آدانیک را میتوانم بهعنوان گزینهای مناسب برای نخستین تجربه کار شناخت، به شرطی که تیم همتیمتان خوب باشد و سطح کار را بهطور منظم پیش ببرید. تیمها از افراد باکیفیت و دقیق تشکیل شدهاند که با نهایت دقت گزینش شدهاند و این نکته میتواند کار را به روال مشخصی ببرد، اگرچه همدلی و هماهنگی بین اعضا نقش پررنگی دارد و گاهی موفقیت در کار گروی مدیر میانی است. با اینحال مشکل اصلی به ازای هر تیم به مدیر میانی ربط دارد. اگر مدیر میانی فردی منصف و منسجم باشد، کار در آدانیک میتواند جذاب باشد، هرچند از نظر مالی یا پیشرفت موقعیت شغلی نسبت به سایر جاها گاهی محدودیت وجود دارد. اما در صورت وجود مدیر میانی بیانصاف یا بیمنطق، صدای کارگران به گوش نمیرسد. ممکن است کارتان خیلی خوب باشد و تسکهای بیشتری هم نسبت به سایرین انجام دهید، اما از دید مدیر میانی کار شما چندان ارزشمند دیده نشود و بالعکس در یک تیم، یکی از همتیمیها با دستورالعملی دیگر تسکی در اسپرینت بگذارد و به گونهای رفتار شود که انگار شما خیلی کار کردهاید صرفا به دلیل طول کار؛ صدای شما به هیچ وجه شنیده نشود. در کل دو تجربه کاملا متضاد از همان شرکت در دو تیم مختلف داشتم که باعث شد نسبت به توصیهکردن یا نپیشنهادش، تردید بقا یابد. با این وجود اگر شانس شما به مدیر مستقیم خوبی برسد، تجربهی خوبی از نظر محتوا و محیط کاری خواهید داشت.
نقاط قوت
نقاط ضعف
امتیاز چندمعیاره
تجربههای مشابه
باورم نمیشود چگونه در این شرکت رفتار میشود فشارها و بیثباتی حقوق خیلیها را به مشکل میبرد و مدیران به هر بهانهای سفر میروند در حالی که.Core تیم مدیریتی به طور خانوادگی اداره میشود و اغلب یا فامیلی هستند یا دوستان و آشنایان. اگر شما از این گروه بیرون باشید، عملا جایی در شرکت ندارید و با روزهای سختی روبهرو میشوید. همیشه باید قرارداد را با دقت بخوانید چون تا جایی که بتوانند جاهایی را نقض میکنند، به ویژه در پرداخت حقوق، سنوات و مسئولیتهایی که در طول کار به عهدهتان میگذارند و کارهایی خارج از حوزه تخصصیتان را هم از شما میخواهند. اضافهکاری را درست محاسبه نمیکنند اما گاهی اوقات مجبور میشوید تا دیر وقت بمانید چون باید نسخهای خاص را سریع به بانک مورد نظر تحویل دهند. منابع انسانی که به طور کل وجود ندارد؛ فقط یک نفر به عنوان کارمند منابع انسانی وجود دارد که پشت پرده مدیریتی است و هیچوقت به شما نشان نمیدهد که پشت شما چه کسانیاند و به سردرگمی شما دامن میزند تا جایگاه خودش را حفظ کند. به طور کل تجربهام از ادانیک خیلی منفی بود و حتی به دشمن هم توصیه نمیکنم.
این تجربه یکی از بهترین همکاریهای من تا حالا بوده است. فضای کار آرام و صمیمی است و اگر نقطهضعفی وجود دارد، در آدانیک همواره به صدای انتقادها و پیشنهادهای کارکنان جدید گوش میشود و تا حد امکان رفعشان میکنند. وظایف بر اساس پتانسیل هر فرد تعیین میشود و اگر رشد حرفهای برایتان اهمیت دارد، آدانیک به طور کامل از آن استقبال میکند تا بتوانید تخصص خوبی هم به دست بیاورید.
شرکتی بیثبات و نامنظم که آگهیهای استخدامش همواره روی جابینجا درج میشود تا نیرو جذب کند، به نظر میرسد غیرمنطقی باشد اما به شکلهای مختلف از کارجویان درخواست میکند. نخست، بحث سفته مطرح میشود که اصولا منطقی یا قانونی نیست. واحد منابع انسانی کاملا بینظم است و هماهنگی برای زمان و تاریخ مصاحبه وجود ندارد؛ همواره انتظار میکشند تا دقیقا مشخص شود که چه تصمیمی گرفته میشود. فامیلگرایی و ردهبندی خانوادگی در محیط وجود دارد. در جلسه مصاحبه اگر کارجو مورد تأیید قرار بگیرد همه چیز به شکل مطلوب است، اما در غیر این حالت به نظر میرسد هدف فقط تخریب فرد است و پرسشها بهصورت شفاهی و غیر روشن مطرح میشود؛ گاهی مصاحبهکننده هم مشخص نمیداند که در ذهنش چه اتفاقی میافتد و این موضوع منجر به سردرگمی و فشار روانی برای متقاضی میشود تا جایی که چند نفر از افراد با سواد اما واقعا بیسواد به نظر میرسند به نوعی او را در محاصره میگذارند و تحت این فشار هیچگونه پرسش هدفمند برای ارزیابی توانمندی مطرح نمیگردد و تنها هدف تخریب است. در نتیجه، کسانی که به ارزشهای شخصیت و احترام به خود پایبندند، معمولا انگیزه همکاری با این شرکت را ندارند.
برایم آدانیک افزار تجربهای فراموشنشدنی بود، جایی که فضای کار با وجود روزهای سخت، به طرز غیرمنتظرهای احساس خانه بودن میداد. طبیعی است که رفتار مدیران با ایدههای تازه و خلاقیت برای من یکی از بزرگترین دلایل پیوستن به این تیم بود؛ آنها با باز بودن ذهن و پذیرش تغییر، فضای کار را پویا و بهروز نگه میداشتند. حضور مدیر منابع انسانی با آگاهی، همدلی و کارآمدی، نقش تسکیندهنده و انگیزهبخش بزرگی برای تیم بود و کنار هم بودن با او حس امنیت شغلی و اعتماد را تقویت میکرد. در کنار این، اولویت دادن به رضایت کارکنان و توجه به دغدغههایشان از دیگر ویژگیهای مثبت محیط آدانیک بود، که باعث شد از همان ابتدای حضور احساس کنم جایی برای رشد دارم. یکی از زمینههای قابل بهبود، کمبود دورههای آموزشی برای اعضای تیم در دپارتمان منابع انسانی است؛ با افزایش این آموزشها بهطور قطع تعاملات کاری، وفاداری شغلی و رضایت کارکنان بهبود بیشتری خواهد یافت. در کنار این، نبود ساختار سازمانی روشن برای همه اعضا و نبودن عناوین شغلی مشخص نیز بهعنوان نقطهای برای بازنگری مطرح است؛ با توجه به دیدگاه اولیه تکسطحی در آدانیک، بازنگری و بازتعریف این جنبهها میتواند به فرآیندهای کارآمدتر و مسیر حرفهای شفافتری منجر شود.
شرکت آدانیک افزار برای من تجربهای بود که در عین واقعبینانهبودنش، نکات مثبتی هم در کنار میگذاشت. فضای کار توی تیمها و میان افراد، بهویژه برای اولین تجربهکار، انتخابهای خوب و دقیقی انجام میشود و همدلی و همکاری تا حد زیادی مشهود است. برخورد در محیط آدانیک به شدت مبتنیبر احترام است؛ هیچگونه فشار از جانب زیرآبزدن، دورویی یا توهین دیده نمیشود و تا حد ممکن تعامل بین همکاران عادلانه و همراه با پشتیبانی است. همچنین محیط کار نسبتا شفاف است و به کارکنان اعتماد داده میشود تا در انتخاب فناوری و اجرای کارها تصمیم بگیرند. مثل هرجا، اینجا هم کموکسریها وجود دارد و برخی مسائل ممکن است اعصابخردکن باشند، اما نکتهی قابل توجه این است که همواره امکان گفتوگو درباره همهچیز وجود دارد. مدیران میانی، بخش منابع انسانی و خود مدیر شرکت همواره آمادهی شنیدن مشکلات هستند و خیلی وقتها صحبتها به نتیجه نمیرسد، اما کیفیت رویکرد شنیدن و جلوگیری از پاسکاری بیمعنی، برایم ارزشمند است و یکی از ویژگیهای مثبت محسوب میشود.