“محیط حرفه ای و صمیمی”

سلام و امیدوارم مسیر بهتری برای تیم و شرکت رقم بخوره. انرژی دانا را به عنوان جایی می‌بینم که به فرهنگ‌سازی و برگزاری آموزش‌های متنوع اهمیت می‌دهد، اما ارزیابی کارایی این آموزش‌ها و اثربخشی آن‌ها چندان مشخص نیست و گاهی رفتار بین مدیران با زیرمجموعه به صورت سلسله‌مراتبی و از بالا به پایین جلوه می‌کند که ورود احساس دیکتاتوری را در سازمان پررنگ می‌کند. با وجود وجود مدیران باهوش و اخلاق‌مدار که کم هم نیستند، وضعیت تعاملات منفی برخی مدیران باعث به‌улиه رفتن برند سازمانی و فرسایش شغلی می‌شود. به نظر می‌رسد این مدیران اغلب با مشکلات روانی درونی روبه‌رو هستند و آگاهی نسبت به رفتارهای خود ندارند. به عنوان مثال در واحد ما اختیاری برای تفویض اختیار وجود ندارد، شناور بودن کارها مشخص نیست و به‌طور رسمی دورکاری هم انجام نمی‌شود، در حالی که منابع انسانی بازخورد داده اما تغییری مشاهده نمی‌شود. فرایند ارتقاء هم به نظر می‌رسد که یا به شایسته‌سالاری خیلی محدود وصل می‌شود یا تحت نفوذ روابط و لابی‌هاست تا عملا کسی دیده و رشد کند. در نتیجه چشم‌اندازی برای پیشرفت و ایجاد انگیزه، حداقل در بخش من، کم است. امیدوارم با اصلاحات درست، این مسائل حل شوند و فضایی با شایسته‌سالاری و انگیزه‌ی واقعی شکل بگیرد.