مدیر منابع انسانی
تجربه کاری مدیر منابع انسانی در خدمات بازرسی بین المللی بخرد
امتیاز ۳.۰ از ۵.
به شرکتی که در بازرسی بینالمللی بخرد فعالیت میکنم، همواره به بازخورد همکاران اهمیت میدهم و باور دارم که نظرات شما میتواند به بهبود فرآیندها کمک کند. در این شرکت تلاش میشود ساختار سازمانی منظمی با شفافیت و احترام متقابل شکل بگیرد. سیاستهای مربوط به مرخصی، نحوه ورود و خروج شناور و سایر روالهای اداری بر پایه استانداردهای حرفهای تدوین شدهاند و با الزامات سازمانی همخوانی دارند؛ اما در مواقع اضطراری یا شرایط خاص کارکنان، مدیریت بهصورت موردی و با نگاه انسانی برخورد میکند. اگر تجربه شما با این رویکرد همسو نبوده، از این موضوع متأسفم و قطعا بازخورد شما برای بهبود فرایندها استفاده میشود. در حوزه بیمه تکمیلی نیز هدف، ارائه حمایتی حداکثری به همکاران است و انتخاب SOS با همین هدف صورت میگیرد. هر چند ممکن است برخی خدمات برای گروههای سنی یا شرایط فردی متفاوت کارایی داشته باشد، اما این خدمت بخشی از چشمانداز بزرگتر ما برای رفاه کارکنان است و بهعنوان ابزار رقابتی استفاده نمیشود. فرهنگ سازمانی بخرد بر احترام، همکاری، شفافیت و رفتار حرفهای تکیه دارد و هر رفتاری که با این ارزشها مغایرت داشته باشد بهطور جدی پیگیری میشود. نتیجه این رویکرد، همکاری بلندمدت و رضایت قابل توجه در ارزیابیهای داخلی است؛ هرچند مانند هر سازمان در حال رشد، چالشهایی وجود دارد و بهبود مستمر را وظیفه میدانیم. در پایان، از دیدگاه سازنده شما سپاسگزارم و برایتان بهترین آرزوها را دارم.
امتیاز چندمعیاره
تجربههای مشابه
به نظر من اکثر نارضایتیها در شرکتها به یک شکل است و این مطلب را از مطالعاتی در این سایت فهمیدم. با انصاف، نباید qualités از جانب کارفرما یا کارمند را به عنوان منبع مشکلات قلمداد کرد؛ بهجای آن میتوان گفت که فشارهای موجود از سوی دولت به کسبوکارها و وضعیت اجتماعی، شرایط کاری و فاصله میان انتظارات دو طرف، دلیل عمده بروز اختلافها و نارضایتیهاست. به نظر من، این وضعیت در همه جا تا حدودی مشابه است و باید این نکته را اکنون بپذیرم.
برای من تجربهای که از کار در شرکت بخرد دارم، با بیانی تازه و صادقانه ولی بدون توهینهای شدید، چنین بود: وقتی وارد شرکت شدم، فضای کاری آن پر از حاشیههای غیرضروری و رفتارهایی دیده میشد که برای من ناخوشایند بود. از نظر من، سطح مدیریتی پایین تر از حد انتظار بود و دیدگاههای مدیرعامل گاهی به شکل خودشیفتگی بروز میکرد و دخالتش در امور مختلف زیاد بود. کارها به شکلی بسیار کنترلشده و با شیوهای نسبتا خشک انجام میشد و فضای سازمانی تا حدی به صورت خانوادگی و سنتی میگذشت که در نتیجه برخی از تصمیمگیریها به شکل با حاشیه همراه بود. به نظر میرسید رویکرد منابع انسانی هم از لحاظ ساختار و هم از نظر رفتار با همکاران، در مسیر کارکردی مناسب نبود و نیازمند بازنگری جدی بود تا محیطی سالمتر و منظمتر فراهم شود. با این حال در کارهای روزمره سعی میکردم با حفظ حرفهایگری پیش بروم و از تجربیات تیم برای یادگیری بیشتر استفاده کنم.
متن جدید با لحن غیررسانهای و به سبک شخصی خودم نوشته میشود و سعی دارد معنا و احساس تجربه را حفظ کند اما با ساختاری نو و جملهبندی تازه است. من به عنوان یه نفر متولد سال هشتاد، باید بگم که خیلی غیرانعطافپذیر بودن و کمبود درک نسبت به مواردی مثل مرخصیهای اضطراری و همچنین ورود و خروج شناور که خودشون میگن رو تجربه کردم و به همین دلیل ناچار از اونجا رفتم؛ با این حال تجربه خوبی بود و اگه به خاطر بیارم، تاحالا فراموش نکردم. بیمه تکمیلی SOS رو به عنوان نقطه قوت این مجموعه میدیدم، اما به اندازهای که برای خودشون ارزش قائلن، برای همسن و همسطح من اهمیت نداره و بهعنوان ابزار قدرتیابی نسبت به رقبای شرکت ازش استفاده میکنن که این رفتار خیلی به زحمت تلاشهای سایرین ضربه میزنه. حقوق رو هم متوسط میدیدم.
تجربهام در شرکت خدمات بازرسی بین المللی بخرد با این احساس همراه بود که بیمه تکمیلی هیچ مزیتی برایم ندارد و فرهنگ سازمانی بهطور کامل از هم پاشیده به نظر میرسید. فضای کار تحت فشار است و به نظر میرسید مدیران به شکل آزاردهندهای قدرتمحور عمل میکنند.