It man

باورم نمی‌شد که چنین تجربه‌ای در یک شرکت تولیدی اتفاق بیفتد اما واقعا رخ داد. مدیرعامل با خانواده‌اش، از جمله پسرش و چند نفر دیگر، به تربیت و رفتار مناسبی پایبند نبودند و رغبت زیادی به پرخاشگری داشتند. از کشور خارج می‌کردند و تقصیرها را به گردن کارمندان می‌انداختند. در این محیط، ظاهر داستان‌ها و فشارهای غیرقانونی برای اجرای امور به نظر می‌رسید که به شکل طناب‌بندی و فشار فکری به دیگران تحمیل می‌شد.

مدیرعامل در فضای مجازی به شکلی نامطلوب عمل می‌کند و از افراد حاضر در شرکت برای رسیدن به منافع شخصی خانوادگی استفاده می‌کند. برادر مدیرعامل دروغگو است و علیه فرزند مدیرعامل فعالیت می‌کند، و عمو هم از این کارها حمایت می‌کند. من به عنوان کارمند تجربه‌ای از تعارض و سوءاستفاده درونی شرکت دارم که وجود چنین رفتارهایی می‌تواند جو کاری را مخدوش کند.

در این شرکت، از نظر من رفتارها و اخلاق سازمانی به گونه‌ای بود که اعتمادم نسبت به مدیریت کاهش پیدا کرد. موقعیت‌های مختلف نشان می‌داد که اطراف مدیران و اعضای خانواده‌شان نقش پررنگی دارند و بعضی تصمیم‌ها به نظر می‌رسید منصفانه نباشد. کارمندان نزدیک به خانواده، حضور زیادی داشتند و این موضوع باعث شد احساس کنم شایسته‌سالاری کمتر رعایت می‌شود. با وجود این، بخش‌هایی از کار حرفه‌ای و وظایف روزمره به خوبی پیش می‌رفت اما رفتارها و شیوه‌های مدیریت به طور کلی رضایت‌بخش نبود.

در این شرکت فضای کار روشن و منظم نیست و با وجود درخواست‌های منظم برای رعایت نشانه‌ها و افتتاحیه‌های قانونی، تابلو ورودی و حتی ساختمان محلی مشخص ندارد. به جای جلوی درب اصلی، گفته می‌شود برای جلوگیری از پیگیری‌های شهری، کارمندان را به رفت و آمد از کوچه پشتی هدایت می‌کنند تا گمراهی ایجاد شود. از نظر من، این مجموعه به طور قابل توجهی نقص در شفافیت و روال‌های قانونی دارد و به همین دلیل احساس می‌کنم با اعمال برخی شیوه‌های نامناسب مالی و ارزی روبه رو هستم.

شرکت مزبور را به عنوان کارفرمایی با رفتارهای غیرقانونی تجربه کردم و معتقدم که نظارت سازمان‌های نظارت‌کننده مانند غذا و دارو و اداره کار بر این مجموعه ضروری است. در واحدهای مختلف، دوربین‌های حفاظتی وجود دارد و ضبط صدا انجام می‌شود. به گفته‌ی این کاربر، برادر مدیرعامل ایشان نیز در برخی اقدامات به نظر می‌رسد که کلاهبرداری در کار باشد.

در تجربه کاری‌ام از این شرکت برداشت من این بود که با وجود اینکه فرصت کوتاهی داشتم، محیط سازمانی خیلی نامنظم و خانوادگی بود و تصمیم‌گیری‌های اجرایی به سختی پیش می‌رفت. مدیرعامل و یکی از اعضای نزدیکش به نظر می‌رسیدند که رفتارهای غیرشفاف و غیرمنصفانه‌ای داشتند و منابع انسانی با تخصیص بودجه و پشتیبانی مناسب روبه‌رو نبود. برخوردهایی که از سوی یکی از اعضای تیم مدیریتی شنیدم، نشان می‌داد که فضا حاکی از بی‌احترامی و فاصله با اصول حرفه‌ای است. در این مجموعه بین‌الفرزندان و اقوام ارتباطات قوی‌ای وجود داشت و گاه روندها و فرایندها به صورت غیرمنظم اجرا می‌شدند. یکی از نکات حاضر در زمان آغاز همکاری این بود که هزینه کاری پیش از استخدام به کار می‌آمد و پس از مدت شش ماه ممکن بود تسویه یا ارائه مزایا به تاخیر بیفتد. در کل، محیط کار آرام و قابل استقرار نبود و به دلیل ترکیب خانوادگی در تصمیم‌گیری‌ها، فضای حرفه‌ای مطلوبی احساس نمی‌شد.