برنامه نویس
تجربه کاری برنامه نویس در مهندسی نرم افزار هلو
امتیاز ۲.۰ از ۵ (خرداد ۱۴۰۱ تا خرداد ۱۴۰۲).
برای مصاحبه رفتن با انتظارات بالایی به شرکت نرمافزاری هلو نشسته بودم، اما برخی اظهار نظرها از طرف تیم مقابل برایم غیرمنطقی بود. انتظار داشتم با نام و سابقهای که نشان از حرفهای بودن دارد، رفتاری حرفهایتر ببینم. در یکی از گفتوگوها بابت اینکه رزومه را از جابینجا فرستادهام سوال کردند و من هم توضیح دادم که اگر آگهی در جابینجا منتشر شده بود، رزومهام را آنجا فرستادهام و... نتیجه نهایی مصاحبه را دریافت نکردم.
امتیاز چندمعیاره
تجربههای مشابه
در بین فضایی که در این شرکت تجربه کردم، بیش از هر چیز به محدودیتهای مدیریتی برخوردم که مانع رشد و یادگیری تیم میشد. کار با ابزارهای قدیمی ادامه داشت و مقاومت در برابر بهروزرسانیها همچنان بالا بود. حتی دسترسی به اینترنت برای توسعهدهندگان قطع بود تا از خروج سورس جلوگیری شود. با وجود این شرایط، برخی افراد که مورد اعتماد مدیریت بودند، سورس را خارج کرده و با تغییرات کم نسخهای تقریبا مشابه را وارد بازار کردند. مدیریت واحدی جایگزین شد و یکی از نیروهای قدیمی، بدون تجربه مدیریتی، بهعنوان مدیر جدید منصوب شد. رویکرد او از بالا به پایین بود و با برنامهنویسها برخوردهای ناخوشایند داشت؛ هیچگونه زمینهای برای پیشرفت فراهم نمیکرد—نه برای کسانی که سالها در شرکت بودند و نه برای نیروهای تازهوارد. فضای کاری بهطور فزایندهای بستهتر و غیرحرفهای شد و انگیزه برای یادگیری به مرور از بین رفت. یکی از اعضای متخصص و متعهد که توانست مدیر را متقاعد کند تا یکی از ابزارهای قدیمی را با گزینهای جدید جایگزین کنند، گامی مهم در مسیر بهبود برداشت. اما با وجود اثر مثبت، به دلیل رفتارهای نامناسب مدیر جدید ناچار به استعفا شد. اگر هدف شما محیطی حرفهای، پویا و مبتنی بر احترام است، این شرکت گزینهای مناسب نیست. فضای مدیریتی محدود، بیاعتمادی به تیم و رفتارهای غیرحرفهای موجب از دست رفتن انگیزه بسیاری از اعضا شده یا آنها را ترک کرده است. انتخاب این شرکت میتواند مانع جدی برای پیشرفت شغلی و یادگیری شما باشد.
برای مصاحبهی Android، روزی که برای کار در شرکت نوشتم، تجربهای فراموشنشدنی بود و از لحظههای اولیه تا آخرین واکنشهایم با فضایی از تردید و نامزدی روبهرو شدم بهجزئیات رفتار و نحوهی مذاکرات آنها با من نخبهگونه یا حرفهای نبود و احساس کردم پذیرش من با رفتارهایی غیرحرفهای همراه شد رفتار مدیر مجموعه و برخی اعضا به گونهای بود که اعتماد بهنفس و ارزشگذاری روی تجربهام را به چالش کشید زنی که فرم را ارائه کرد همواره با لحنی انتقادی برخورد میکرد و در نهایت گفت که شاید حضورم در آنجا به وقوع نپیوسته است این تجربه بهطور کلی از نگاه کارکنان آنجا بیان میشود و به همان شکل منعکس شد
در حال حاضر میخواهم با کلامی تازه و طبیعی از تجربهام بگویم، بهگونهای که هم معنا حفظ شود و هم لحن نویسنده تغییر کند. من در برابر نظرات این سایت احساس خوشایندی نداشتم و فکر میکنم اعتماد به محتوای بدون فیلتر و بدون ممیزی سخت باشد. قبل از هر نتیجهگیری، خودم را به جای شرکتها بگذارم و تصور کنم در شرایط دشوار بازار و چالشهای درآمد، اگر جای آنها بودم چه تصمیمی میگرفتم. به نظر میرسد بسیاری از نظراتی که اینجا نوشته میشود، حاصل دلخوریهای شخصی یا تجربههای فردی است. در هر کسبوکار، منابع انسانی مانند سرمایهای ارزشمنداند و طبیعی است که شرکتها از کارمندهایشان پشتیبانی کنند. بیشتر اختلافنظرها شاید جنبه شخصی داشته باشد و لزوما نشانهی خوبی یا بدی کل مجموعه نیست. با این حال محتوای این سایت به جای کمک، میتواند موجب ترس، تردید و از دست رفتن فرصتها شود. اگر کسی فکر کند که وجود اجازه برای انتشار همهچیز موجبات انتخاب Mangrove خوبی است، باید گفت چنین برداشتی دقیق نیست، زیرا هیچگونه نظارت یا بررسیای روی مطالب صورت نمیگیرد و هر چیزی به محض نوشته شدن منتشر میشود. با نگاهی دقیقتر به موضوع نگاه کنیم. من در آغاز تأثیر نظرات این سایت را تجربه کردم و نتیجهی آن برای من فقط ضرر بود. بیاییم با درایت بیشتری تصمیم بگیریم.
برای مصاحبه دعوت میشویم و بعد از آن میگویند جلسهای داریم. من برای مصاحبه حضوری زمان گذاشتم و هزینهها را صرف کردم؛ به من گفتند با من به صورت تلفنی صحبت میشود، اما در نهایت تماس نگرفتند و واقعا پوزش میخواهم. بهتر است وقتی برای مصاحبه زمان میگذاریم، مطمئن باشند که جلسهای وجود ندارد.
به خاطر شرایط پیچیدهی مدیریتی، همیشه احساس میکردم که از همان روز اول با یک پشتوانهی تاریخی گسترده وارد شرکت شدهام، اما به مرور مواردی از ناپایداری و مشکلات نمایان شد. اگر کسی باشی که ساعات طولانی کار میکنی، بهجز نیم ساعت برای ناهار و بدون فرصتی برای گفتوگو، تمرکزت فقط روی انجام وظیفه باشد، اینجا بهنظر مکان مناسبی میآید. مسائل اصلی به مدیریت قدیمی مربوط میشود که از حدود سه دهه قبل ریشه دارد و مدیر فنی تیم که واقعا توانمند است، اما تنها با وجود همین سطح دانش، رفتارهای غیر حرفهای در همهی سطوح دیده میشود. از برنامهریزی پروژه تا کارهای اداری و برخوردها، به نظر میرسد که گویی من تنها چیزی هستند که به چشم میآیند و هر طور که بخواهند میتوانند با من رفتار کنند. به هیچوجه این شرکت را پیشنهاد نمیکنم. اگر در شرایط بحرانی گیر کردهای، امکان مراجعه وجود دارد، اما بهطور کلی توصیه نمیکنم فکر جابهجا و اعتماد به نام بزرگ را در ذهن نگه داری؛ وضعیت درونی بهزودی ممکن است دستخوش تغییر شود.
در یک شرکت نرمافزاری به نام هلو مصاحبه فنی قبول کردم و به یک جلسه حضوری با مدیر ارشد منابع انسانی، سرپرست تیم، مدیر فنی و یک نفر دیگر دعوت شدم. فضا همچون سالن ارزیابیای بود و تمام اطرافم را افراد تیم و منابع انسانی احاطه کرده بودند. واقعا انتظار چنین جلسهای را نداشتم. مدیر فنی با نگاهی جدی شروع کرد و پر از سوالات به نظر میآمد. در یکی از بخشها گفت که دلیل ترک شرکت قبلیام چیست و من دلیل خودم را بیان کردم، اما بعد با تأکید گفت که باید دلیل اصلیام را مطرح کنم. او به توضیح بیشتر و سوالهای جانبی پرداخت و گفتند که باید با استعلام از شرکت قبلی برخورد کنیم، اما توضیح دادند که نگیرند از ما و من باید دلیل اصلی را بیان کنم. همچنین یکی از خانمهای حاضر سوالی پرسید و وقتی پاسخ دادم، با نگاهی متفاوت واکنش نشان دادند و دوباره گفتند که مثالی را در نظر میگیرند. رفتارشان خیلی غیرحرفهای بود و برایم جالب نبود. در طول جلسه آرامش خودم را حفظ کردم، اما احساس کردم همراه با استرس، باید بهتر بتوانم پاسخهای خودم را ارائه بدهم. در نهایت فهمیدم که ای کاش جایی وجود داشت تا به افراد چگونگی شیوههای مناسب مصاحبه را یاد بدهند و بهتر بتوانند با داوطلبان برخورد کنند.