دقیقا همان چیزی را که می‌خواستم در مصاحبه نشان بدهم، به‌طور صریح گفته‌ام. در فرایند دیجیتال مارکتینگ، دو مرحله گفتگو داشتیم که به شدت در حال صحبت بودیم. ارزیابی دوم نسبت به نخست، با قوت بیشتری پیش رفت. سوالی که به مدت سال‌ها در ذهنم بود، برایشان روشن شد: اهمیت داشت که عاشق کاری باشی که انجام می‌دهی. این نگرش نه تنها به‌عنوان یک مزیت انسانی برای شرکت جدی به‌حساب می‌آمد بلکه در آینده‌ی من با این شرکت نقش تعیین‌کننده‌ای ایفا می‌کرد. به‌سادگی می‌شود گفت از کارهایی که دوست داری، انتظار داری که انجامشان بدهی؛ این گفتن و شفاف بودن خودش نشان از بلوغ حرفه‌ای دارد و نشان می‌دهد که از میان کارهای مختلف، کدام را انتخاب می‌کنی. البته این به معنای بی‌تعهدی به تحویل کار نیست؛ بلکه ساختار مدیریت کار به‌گونه‌ای است که انتقال و پیشبرد کار، به بروکراسی پیچیده‌ای نیاز ندارد. و چنین امکانی در همه شرکت‌ها به این شکل قابل دست‌یابی نیست. برخی شرکت‌ها هم ممکن است بخواهند انعطاف بیشتری بدهند تا بتوانی فردا مرخص بشی و به کارهایی که به بدنت احساس راحتی می‌دهد برسى، هرچند گاهی این نوع مرخصی‌های بی‌دلیل است. تجربه‌ام را اینجا نوشتم تا به‌خاطر بسپارم. ویژگی‌ای که برایشان اهمیت داشت این بود که دنبال راهکارهای جدید می‌گردم.