وویکی‌تجربهجستجو

مدیریت فناوران دنا نفیس: هنوز تجربه‌ای از استخدام، کار یا مصاحبه ثبت نشده — اولین نفر باش که تجربه‌ات را در ویکی‌تجربه به اشتراک می‌گذاری.

شرکت مدیریت فناوران دنا نفیس در سال ۱۳۸۹ با همکاری مشترک موسسه توسعه فناوری نخبگان و مجموعه هلدینگ نفیس شکل گرفت و فعالیت خودش را آغاز کرد. در پیگیری‌های بعدی، در خرداد ۱۳۹۴ از سوی کارگروه ارزیابی و تشخیص صلاحیت شرکت‌های دانش بنیان به عنوان شرکت دانش بنیان تایید شد. با توجه به نیاز آزمایشگاه‌های عضو شبکه آزمایشگاهی فناوری نانو و همچنین دیگر مجموعه‌های آزمایشگاهی کشور به یک نرم افزار یکپارچه برای مدیریت اطلاعات آزمایشگاهی، این شرکت تصمیم گرفت محصولی با برند LABLEAD را داخلی توسعه دهد تا شرکت‌ها و آزمایشگاه‌های ملی بتوانند با اجرای این نرم‌افزار مدیریت اطلاعات و فرایندهای آزمایشگاهی خود، به جای تکیه بر سامانه‌های خارجی، از یک راه‌حل قابل اعتماد داخلی استفاده کنند. هدف از این رونمایی، ایجاد امکان استقرار LABLEAD در سازمان‌ها و آزمایشگاه‌ها برای پشتیبانی همه‌جانبه از چارچوب استاندارد فنی آزمایشگاه‌ها (ISO-17025) و بهبود کارایی و هماهنگی فرآیندها بود. مدیریت فناوران دنا نفیس قصد دارد با این محصول داخلی، جایگزینی مطمئن و کارا برای سامانه‌های خارجی فراهم کند و زندگی‌شان را بهبود بخشد.

تجربه‌ها

هنوز تجربه‌ای با این فیلتر ثبت نشده.

استخدام در مدیریت فناوران دنا نفیس

هنوز تجربه کاری یا مصاحبه استخدام برای مدیریت فناوران دنا نفیس ثبت نشده است. اگر در این شرکت کار کرده‌اید یا تجربه مصاحبه استخدام دارید، اولین نفر باشید که آن را به‌صورت ناشناس به اشتراک می‌گذارد.

سؤالات متداول درباره مدیریت فناوران دنا نفیس

آیا مدیریت فناوران دنا نفیس در حال استخدام است؟

ویکی‌تجربه آگهی استخدام منتشر نمی‌کند و هنوز تجربه مصاحبه‌ای از مدیریت فناوران دنا نفیس ثبت نشده است. اگر مصاحبه داده‌ای، اولین تجربه را ثبت کن.

تجربه کاری در مدیریت فناوران دنا نفیس چگونه است؟

هنوز تجربه‌ای از کار در مدیریت فناوران دنا نفیس ثبت نشده.

حقوق و مزایا در مدیریت فناوران دنا نفیس چقدر است؟

هنوز امتیاز کافی برای حقوق و مزایای مدیریت فناوران دنا نفیس ثبت نشده.

مصاحبه استخدام در مدیریت فناوران دنا نفیس چطور است؟

هنوز تجربه مصاحبه‌ای از مدیریت فناوران دنا نفیس ثبت نشده.

شفاف‌سازی

تمام تجربه‌ها پس از بررسی توسط ادمین منتشر می‌شوند و قابل گزارش هستند. اطلاعات هویتی نویسنده‌ها هرگز نمایش داده نمی‌شود مگر کاربر صراحتاً انتخاب کرده باشد.

  • سیاست انتشار: قبل از انتشار، ادمین بررسی می‌کند. تجربه‌های گزارش‌شده در صف بررسی می‌نشینند.
  • سیاست ویرایش: پیشنهاد ویرایش اطلاعات شرکت توسط هر کاربر تأییدشده قابل ارسال است.
  • آخرین به‌روزرسانی:

تجربه‌های مرتبط در آموزش، مدارس و دانشگاه‌ها

آکادمی فوق تخصصی رادمان
مصاحبه
کاربر ناشناسمدرس پایتون
مصاحبه غیراستاندارد

درکل خوب بود خیلی آقای خوش برخوردی بودن و رفتار دوستانه ای داشتن ولی متاسفانه فرایند مصاحبه استاندارد نبود، کسی که سئوال تکنیکال درباره پایتون بپرسه حضور نداشت و خود مصاحبه گر پایتون بلد نبودن. یک جا درباره پروژه هایی…

موسسه سرخ
تجربه کاری
کاربر ناشناستدوینگر
مدیر ضعیف ر.ق

من توی سامانه رشد خوش نظر بمدت یکسال کار کردم اولش خیلی خوشحال بودم اونجا بودم چون حقوق سروقت واریز می‌شد بیمه رد میشد اما بعد از جنگ همچی یهو عوض شد حقوق هایی که ماه بهمن جنگ نبود واریز نشد بعد ازجنگ با تاخییر حتی کم…

نات کلاب
تجربه کاری
کاربر ناشناسطراح گرافیک ایونت ها، مسئول اتاق فرمان استودیو و ایونت ها، سرپرست تیم Create
نات یا نات؟

به نات نمیشه به عنوان یه موقعیت شغلی نگاه کرد چون واقعا نه حقوق میده نه حقوقش کفاف زندگی و میده من شخصه فکر میکنم ۲ الی ۳ ماه طلب دارم هنوز که هنوزه از این شرکت بعد گذشت ۸ ماه از تعلیق شدنم فقط محیطش خوبه، و میشه تو…

آکادمی بین المللی آموزش زبان پلیبان
مصاحبه
کاربر ناشناسآموزش انگلیسی
شرکت مشکوک

اول از همه اینکه این آکادمی تقریبا هیچ ردپای دیجیتالی‌ای نداره و این در تناقضی بزرگ با ادعای خودشونه که یک شرکت بین‌المللی با تعداد زیادی کارمند هستند. من برای این آکادمی در جاب‌ویژن رزومه فرستادم که تایید شد و اطلاع…

موسسه دکتر فقیه
تجربه کاری
کاربر ناشناسپشتیبان
مدیریت سختگیرانه و غیر اصولی

واقعا بدترین تجربه کاری عمرم رو توی این مجموعه داشتم. اول از همه حقوق پرداختی شون از همه جا خیلی پایین تره. دوم اینکه واقعا مدیریت به شدت اذیت کننده ای داره. همیشه طلبکاره مدیر و مدام فشار میاره روی بچه ها. اصلا محیط…

پژوهش خانه
تجربه کاری
کاربر ناشناسمسئول دفتر
آشوبِ کامل

شرکت پژوهش خانه را تجربه کردم و اکنون اوضاع به شکل آشفته‌ای در آمده است. آرامش مطلقی وجود ندارد و هرکس سهم خود را می‌برد؛ به نظر می‌رسد نظم از بین رفته و هیچ حلقه‌کنترلی نیست. مدیران ارشد به نظر می‌رسد در حال…