وویکی‌تجربهجستجو
ایران هتل آنلاین
تجربه کاری۲۷ شهریور ۱۳۹۹ · مهر ۱۳۹۸ تا مهر ۱۳۹۹

تخصص مخفی

تجربه کاری تخصص مخفی در ایران هتل آنلاین

امتیاز ۳.۰ از ۵ (مهر ۱۳۹۸ تا مهر ۱۳۹۹).

۳.۰· تخصص مخفی

شرکت ایران هتل آنلاین را تجربه کردم و به عنوان تجربه‌ای واقعی از محیط کار برای من به یادگار مانده است. محیط کار پر از فضای گمانه‌زنی و حرف‌های بی‌پایه بود و احساس می‌شد فضای داخلی به نوعی پرتنش و بی‌اعتماد است؛ گویی در هر ستون فقرات تیمی خبرچینی و زیرآب‌زنی وجود داشت و هیچ تعادلی در کار همیشگی برقرار نبود. شیف‌ها دائما تحت نظارت کامل و با دوربین‌های مداربسته کنترل می‌شدند و این سختی کار را دوچندان می‌کرد. پرداخت حقوق‌ها به تاخیر می‌افتاد و این تاخیر فشار زیادی بر روی کارکنان می‌آورد و کار بیش از حد و خستگی مفرط تجربه می‌شد.

نقاط قوت

عدم امنیت شغلی
پایه حقوق کم
مدیریت ضعیف
بی نظمی کاری
ساعت کاری بالا
جلسات بی نتیجه
عدم توازن کار و زندگی
عدم کنترل اعصاب
عدم پرداخت به موقع حقوق
بیمه نکردن
عدم امکان استراحت بین کار

نقاط ضعف

مدیریت بی ثبات
عدم امنیت شغلی
پایه حقوق کم
مدیریت ضعیف
بی نظمی کاری
ساعت کاری بالا
جلسات بی نتیجه
عدم توازن کار و زندگی
عدم کنترل اعصاب
عدم پرداخت به موقع حقوق
بیمه نکردن
عدم امکان استراحت بین کار

امتیاز چندمعیاره

فرهنگ سازمانی
۳.۰
مدیریت
۳.۰
حقوق و مزایا
۳.۰
تعادل کار-زندگی
۳.۰
فرصت رشد
۳.۰
توصیه به دیگران
۳.۰

تجربه‌های مشابه

ایران هتل آنلاین
تجربه کاری
کاربر ناشناس·کارشناس
۱.۰
کارشناس

تصور می‌کنم به دنبال بازنویسی‌ای دلنشین و صادقانه از تجربه‌ام هستم که حال و هوای اصلی را حفظ کند اما زبانش تازه و ساده باشد. من فقط از خودش می‌گویم و با صراحت بیان می‌کنم که برخی رفتارها و قالب‌های فرهنگی شرکت چه تاثیری روی من گذاشت. وقتی وارد مجموعه شدم، فهمیدم که منابع انسانی بیشتر به کارکردن با شبکه‌ی روابط داخلی و تبلیغ ظاهر علاقه دارد تا رسیدگی به نیازهای کارمندها. معیار ارتقا و پاداش به نظر می‌رسد بیشتر به حضور یا ابراز وفاداری به مدیر مربوط باشد تا به عملکرد واقعی فرد. در نتیجه، تشویق‌ها و پاداش‌ها به شکل یک نمایش و ایجاد شوآف برای هدایا و رفتارهای نمایشی جلوه می‌کردند. اگر از هم‌کاران سوال می‌کردی، به غالب آن افراد هم نارضایی می‌رسیدی؛ اما چنین واکنشی جدی گرفته نمی‌شد و به جای توجه به مسائل کارآمدی، روی جنبه‌های ظاهری و تبلیغاتی تأکید می‌شد. به من و سایر نیروها تذکر داده می‌شد که منابع انسانی عموما قابل تمسک‌اند و نیروها زیاد است و به همین دلیل به‌شدت از هرگونه کمکی یا پشتیبانی کامل خودداری می‌شد. این رفتارها و شیوه‌های مدیریت را با وجود تمام فشارهای مالی تا مدت کوتاهی تحمل کردم؛ اما وقتی به شرکت دیگری رفتم و تجربه‌های تازه را دیدم، تازه معنی کار، فرهنگ سازمانی و نقش منابع انسانی را درک کردم. الان می‌دانم که چگونه باید یک محیط کاری با اصول و ارزش‌های واضح و پشتیبانی واقعی از کارکنان داشت.

ایران هتل آنلاین
تجربه کاری
کاربر ناشناس
۱.۰

برای من که حدود یک سال در ایران هتل آنلاین کار کردم، تجربه‌ی کار در این شرکت خیلی ناامیدکننده بود و کاش زمانم را کمی متفاوت می‌گذراند. منابع انسانی را چندان حرفه‌ای نمی‌دیدم؛ کار با آن‌ها پر از تنش بود و گاه مسائل سختی ایجاد می‌کردند. برخی رفتارها و فضای شرکت به نظر می‌آمد که توی جنبه‌های اخلاقی و حرفه‌ای با چالش روبه‌روست و افراد با توانایی‌های محدود بیش از دیگران اثرگذار بودند. گروه پروداکت هم از نظر حرفه‌ای توضیحات واضحی نداشت و فضای کار به نوعی شبیه محیطی کم‌ثبات بود که در آن درگیری و بازی‌های سیاسی تا حدی دیده می‌شد. ارتباطات بین تیم‌ها دچار کشمکش بود و به نظر نمی‌رسیدکه فرآیندها و دانش کافی پشت تصمیم‌گیری‌ها باشد. اگر آرامش روحی و فرصت‌های رشد هدف شماست، پیشنهاد می‌کنم به این شرکت فکر نکنید.

ایران هتل آنلاین
تجربه کاری
کاربر ناشناس·Dba
۱.۰
Dba

در حال حاضر مشهد یکی از بدترین شرکت‌های فعال در این حوزه را دارا می‌دانم و رفتار کارکنانش به‌شدت نامناسب است. مدیرعامل، به گونه‌ای بی‌ادب و سبک‌سر است که فضای کاری را آزاردهنده می‌کند. منابع انسانی ضعف زیادی دارد و پروژه‌ای که زیرنظرشان پیش می‌رود، از ابتدا تا انتها با اشکالات جدی روبه‌روست و به نظر من جریان کار را فریبنده جلوه می‌دهد.

ایران هتل آنلاین
تجربه کاری
کاربر ناشناس·تخصص مخفی
۵.۰
تخصص مخفی

من همیشه با یادآوری سال‌های کار در این شرکت حس خوبی را داشتم. در اینجا تصمیم گرفتم تجربیاتم را آنجا بیان کنم.