دولوپر ناامید از رایان در حال نابودی
تجربه کاری دولوپر ناامید از رایان در حال نابودی در رایان هم افزا
امتیاز ۱.۰ از ۵.
شرکتی که تکنولوژی به روزی نداره ولی تیمها و مدیران خوبی داشت و در بازار سرمایه جایگاهش خوب بود ولی از اواسط 1403 که مدیریت عوض شد و افرادی روی کار اومدن که اصلا شناختی نسبت به بازار سرمایه و شرکتهای تک ندارن اوضاع کلا بهمریخته. خیلی از مدیران قدیمی کنار گذاشته شدن و دائما افراد بی تجربه و بی دانش در سمتهای مدیر و مشاور دارن اضافه میشن. نزدیک به نیمی از نیروهای قبلی تو شش ماه اخیر تعدیل-اخراج یا استعفا اجباری شدن. مدیریت جدید با تغییرات مضحک مثلا تغییر عنوان واحدها،تغییر بانک واریز حقوق،تغییر رنگ و لعابها و .... قصد تغییر فرهنگ سازمانی خوب رایان رو دارن. قبلا به نیروها ارزش میدادن و محترمانه برخورد می شد ولی از وقتی اینها اومدن رفتارهای خیلی زشت و متکبرانه و سطح بندی افراد زیاد شده. و دائم در حال تعریف و تمجید از خودی ها و بوق و کرنا کردن عملکرد نداشته شون هستن مخصوصا در لینکدین، انقد که وقت ندارن مسائل کاری رو رفع کنن ولی همیشه فرصت تعریف از خودشون در لینکدین رو دارن. کلا نیروها همه نگران و بین موندن و رفتن مرددن. مثلا مدیر تولید اصلا تو فضای تولید نرم افزار نبوده و هیچ درکی از فرایند تولید نرم افزار نداره و... رایان نیروهایی رو از دست داد که تاپ بازار بودن و متاسفانه اینها اصلا نمیدونن یا نمیفهمن که جایگزین کردن افراد فنی در این سطح راحت نیست و یا اصلا براشون مهم نیست شاید اومدن که رایان رو زمین بزنن. واقعا خیل نیروهای فنی که از دست رفت رو نمیشه با 4 تا ادم کم سواد و بی تجربه و 4 تا مشاور خودی جایگزین کرد. پروژه ها تقریبا از هر تیمی که بپرسی داره میخوابه کم کم و چیزی جلو نمیره. ولی ادعای پیشرفت و ... رو دارن. الانم سعی دارن با دور زدن قانون و قول حذف مالیات و افزایش مزایا و ... جلوی سرعت رفتن سایر نیروها رو بگیرن، البته که قصدشون جایگزین کردن کل نیروهای قدیمی با خودی ها هست بعد از اینکه خودی ها با کار آشنا بشن، ولی فکر نمیکردن سرعت خروج نیرو انقد بالا باشه. خدای بالاسرشون جواب حق هایی که خوردن و آزارهایی که دادن رو خواهد داد ، کسانی که با ظاهر سازی و جا نماز آب کشیدن و ادعای خدا پیغمبر و معیار ها و شعارهای که قلبا بهشون باور ندارن یه شرکت به اون بزرگی رو دارن نابود میکنن و نیروهایی که چقد اذیت شدن.
نقاط قوت
نقاط ضعف
امتیاز چندمعیاره
تجربههای مشابه
شرکت رایان هم افزا را تجربه میکنم. در مصاحبه کارشناسی حقوقی با سوالاتی روبهرو شدم که در ابتدا خیلی غیرمنتظره به نظر میرسیدند؛ از اینکه بدانند خانهام اجارهای است یا مالک و دارایی خودرو و حتی مدل آن را مطرح کردند. این بخش از مصاحبه بیش از حد به نظر بیربط میآمد، ولی باقی سوالات تخصصی تا حد خوبی مرتبط بودند و توانستند نکات مفید دیگری را نشان دهند.
در ابتدای کار برای ورود به شرکت رایان همافزا، روند درخواست تا اولین مصاحبه نزدیک به سه هفته طول کشید. مصاحبه نخست از نظر فنی بود و سوالها به طور کلی مناسب بودند؛ کسانی که سطح دانششان به اندازه CCNP R/S باشد، میتوانستند پاسخ بدهند و برخورد مصاحبهکننده هم حرفهای و محترمانه بود. پس از یک ماه دعوت شدم به مصاحبه دوم با مدیرعامل. در این جلسه انواع سوالات شخصی مطرح شد و برخی از آنها مانند ایمان به خدا، نماز خواندن و وضعیت ازدواج مطرح شدند؛ همچنین اینکه چرا تا به حال ازدواج نکردهام و چه زمانی فکر میکنم ازدواج کنم. با توجه به این که شرکت خصوصی است و ایدئولوژی مذهبی ندارد، برای من هم سوال بود چرا چنین پرسشهایی مطرح میشود. بعد از یک ماه اعلام شد که برای موقعیت انتخاب شدهام اما در بحث حقوق به تفاهم نرسیدیم. نکته جالب این بود که پیش از تفاهم حقوقی، سایر مراحل مصاحبه به پایان رسیده بود و در همان مرحله حقوق با چانهزنی مواجه میشدند. به طور کلی در مصاحبه با مدیرعامل انتظار میرود هر نوع سوال شخصی از سوی کارجو مطرح شود.
بعد از گذراندن فرایند مصاحبه برای جاوا، تجربهام ناامیدکننده بود و حس کردم فضایی خشک و حصوری داشت. انتظار داشتم سوالهای عمیق و کاربردی بپرسند تا توانایی من را به چالش بکشند، اما احساس کردم فرصت لازم برای نشان دادن مهارتم را پیدا نکردم. در مصاحبه مدیر پروژه و مدیر فنی حضور داشتند، اما فکر میکنم نسبت به سطح دانششان اعتماد من کم شد. در کل خیلی راضی نبودم و انتظارهای بیشتری از روند سوالات داشتم؛ سوالها هم بیشتر قابل پیشبینی و سطحی بودند و سوالات مفهومی کلیدی جاوا را کم مطرح کردند.
برای مصاحبه با شرکت رایان هم افزا، اول از همه درباره سابقهکاریام توضیح دادم. در بخش فنی، سوالها حول مفاهیم مولتیتردینگ، الگوهای طراحی، SQL و JPQL، کپیسازی در جاوا (clone)، کپی سطحی (shallow copy) و تفاوتهای منتظرها و sleeping و توضیح JOIN بودند. برخورد مصاحبهکنندگان دو نفره و از راه اسکایپ بود و با زمانبندی مناسبی انجام شد؛ سطح سوالات نسبتا دشوار نبود اما لازم بود با مبانی بهخوبی آشنا بود.
در مصاحبه جاوا برای شرکت رایان همافزا احساس خوبی از برخورد اولیه مطرح بود و تیم فنی مقبول و محترم به نظر میرسیدند؛ سوالها هم نسبت به جاهای دیگر بیشتر و با نکتهسنجیتر بودند و بر مبنای جاوا SE و شرایطی که از من ایدهپردازی میخواستند طراحی شده بود. در کل از مرحله اول رضایت داشتم. اما حقوق پیشنهادی به نظر آنها بالا بود؛ از آنها خواستم رویکرد حقوقیشان را توضیح دهند اما به من عددی نگفتند. مرحله دوم مصاحبه در اسفند برگزار شد وقتی همهجا کرونا در قرنطینه بود و من به دلیل وضعیت خطرناک از تهران خارج شده بودم. دو بار تماس گرفتند و من هر بار توضیح دادم که در شرایط فعلی امکان بازگشت به تهران برای مصاحبه وجود ندارد و یا به شکل غیرحضوری انجام شود یا در زمان مناسبتری انجام شود. با تأکید من در تعطیلات عید، سرانجام به اصرار آنها به تهران برگشتم و مصاحبه انجام شد. سوالات مرحله دوم عمدتا حول محور خانوادهام و کار برادرم بود و پس از دو روز گفتند به دلیل نبود سابقه کار رد شدم؛ در حالی که رزومه را داشتند و یک مرحله مصاحبه را هم گذرانده بودم و درباره سابقه کار، حقوق پیشنهادی و سطح من اطلاع داشتند. در شرایط شیوع و قرنطینه من را مجبور کردند به تهران بیایم تا در نهایت خانوادهام برایشان سوالات مطرح شود و به خاطر نبود سابقه کار من را رد کنند.
باور دارم که ساختار سؤالات باید بر مبنای تواناییهای فنی عمیقتر متمرکز باشد تا نکات رفتاری یا عقیدتی صرف. در این مصاحبه senior full stack developer بیشتر به نحوهی عملکرد یک کلاس یا متد معطوف شده بود تا سوالاتی کلان درباره طراحی سیستم. به خاطر وجود میلیونها کلاس و متد در سیشارپ و سایر زبانها، انتظار داشتن تجربه کار با یک کلاس خاص از دیگران منطقی نیست؛ بنابراین در فرایند مصاحبه فنی بهتر است تمرکز بر سوالاتی زیرساختی نباشد و بیشتر روی پترنهای طراحی و فرآیندهای بهینهسازی باشد. این نظر شخصی من است و پیشنهاد میکنم برای بررسی دقیقتر، سوالات با دقت بیشتری طراحی شود تا بهجای تکیه بر تجربه محدود با یک کلاس، مهارتهای عمومی و روشهای بهبود کارایی ارزیابی شود. منابعی که برای مصاحبه مهمتر است، بهطور کلی فنی بودن و تمرکز روی جنبههای طراحی و بهینهسازی است. همچنین توصیه میکنم در پاسخها بهطور دقیق و با وضوح نشان دهند که با پیچیدگیهای ساختارهای کدی و الگوهای معماری آشنا هستند. منابعی که برای همهگیرتر بودن این رویکرد مفید است، بر مبنای تجربه شخصی من بوده و بهعنوان نظر فردی مطرح میشود.