front end developer

تجربه کاری front end developer در شرکت فرآزما

امتیاز ۱٫۰ از ۵.

در شرکت فرآزما جو آرامش پیدا نمی‌کردم و از روزهای اول احساس فشار و نارضایتی داشتم. مدیر عامل به نظر می‌رسید هدف اصلی‌اش پول و زمان‌بندی پروژه‌ها بود و برخلاف وعده‌ها هر ماه با تاخیر در پرداخت حقوق روبه‌رو می‌شدیم و گاه با توضیحاتی که هیچ‌گاه به واقعیت منطبق نبود، اوضاع به سردرگمی می‌رسید. به‌عنوان مثال بارها شنیده بودم که پول می‌تواند در لحظه‌ای ناگهان داده شود یا نه، و این روی روحیه تیم تاثیر منفی می‌گذاشت. از نظر مدیریتی هم اوضاع مساعد نبود؛ مدیری که به نظر می‌رسید انتظارات مشخصی از کارها ندارد و هر روز پیشنهاد یا تأکیدش متفاوت می‌شد. در طول مدت حضور من، چندین نفر از اعضای تیم آمدند و رفتند و هیچ‌یک نتوانستند ثبات داشته باشند، دلیل اصلی اغلب همین رفتارهای نامشخص مدیر بود. رفتار روزمره او به‌گونه‌ای بود که برای پیگیری کارها، برداشتن قدم درست و داشتن انسجام تیمی مشکل بود؛ همیشه پرسش می‌کرد که چه کار کرده‌ای و چرا آن کار را انجام نداده‌ای، حتی اگر به‌صراحت گفته می‌شد مدت‌زمان مشخصی لازم است. فضای کاری بیش از حد خشک بود و حمایتی از نظر روحی یا فنی برای کارمندان وجود نداشت. حقوق‌های سنواتی و عیدی پرداخت نمی‌شد و مزایا هم به جز یک آب‌سردکن با وضعیت نامناسب ارائه نمی‌شد که حتی آبش هم به‌ندرت تعویض می‌شد. از نظر تمرکز روی کیفیت کار و مدیریت تسک‌ها، توجه چندانی وجود نداشت و نکته‌ی مهم این بود که پرداخت اضافه‌کاری به‌طور کامل برقرار نبود. در توافق‌های اولیه‌ای که در روز مصاحبه مطرح شد، مدیر عامل به‌طور مداوم موضع خود را تغییر می‌داد و بارها حرفی که گفته بود را نقض می‌کرد. خروجی کار همواره با این تلقی روبه‌رو می‌شد که انگار کار خیلی کم انجام شده یا از توان کارمند کاسته شده است. رفتارهای ناخوشایند و شوخی‌های نامناسب در جلسات، به‌خصوص با لحن تداخل‌گر و توهین‌آمیز، فضای جلسه را به شدت مخدوش می‌کرد. معیارهای ارزیابی مانند تعهد به مستندسازی، ثبت دقیق تست‌ها و مشخص بودن نتایج به‌طور منظم وجود نداشت و برای اطمینان از پرداخت‌ها هم باید پیگیری‌های مداوم انجام می‌شد تا مطمئن شویم پرداخت‌ها انجام می‌گیرد. نبود تیم حسابداری و اصرار مدیر عامل به انجام کارهای مالی خود، باعث می‌شد فشار کار بالا رود و مسئولیت‌های اضافی به افراد سپرده شود. فرض این بود که مدیرعامل با نگرش و رویکردی متفاوت به پروژه‌ها نگاه می‌کند و به PM ارزشی قائل نبود یا تصور می‌کرد می‌تواند همه کارها را به‌تنهایی انجام دهد. جو کار به‌طور کلی سمی بود و رفتارهای جنسی نامناسب در برخی صحبت‌ها و نگاه‌ها به وضوح دیده می‌شد. در نهایت، مالکیت و وضع مالی شخصی مدیر شرکت نیز بر فضا و تصمیم‌ها تاثیر می‌گذاشت؛ به طوری که گاه از فروش دارایی‌ها صحبت می‌کرد و قیمت‌ها را به‌نحوی غیرمنصفانه تنظیم می‌کرد. چندباره چنین گفتهی مطرح می‌شد که دارایی‌ها فروخته خواهند شد، اما واقعیت‌ها همواره با این وعده‌ها همسو نبود. این تجربه به‌عنوان یک فرصت یادگیری، به من نشان داد که محیطی با این سطح از بی‌ثباتی، نبود شفافیت در پرداخت‌ها و رفتارهای نامناسب مدیران، واقعا برای کارمندان مناسب نیست و بهتر است پیش از پیوستن به چنین شرکتی، تمامی جوانب مربوط به فرهنگ سازمانی و شیوه