تخصص مخفی

تجربه کاری تخصص مخفی در طاقچه

امتیاز ۱٫۰ از ۵ (شهریور ۱۳۹۷ تا شهریور ۱۳۹۸).

در شرکت طاقچه وضع محیط کار به گونه‌ای است که پتانسیل بالای افراد در گروه بدون اینکه به درستی هدایت شود، به هدر می‌رود. فضای کاری کوچک با تعداد زیادی کارمند در کنار پراکندگی بخش‌های مختلف، نبود طراحی مناسب برای محیط کار و نقصان آرامش در فضا باعث می‌شود انگیزه و بهره‌وری کم شود. مدیریت مجموعه هم به دلایل متعددی از جمله ضعف در رهبری و کمبود برنامه‌های عملی برای بهبود شرایط، نتایج مطلوب را به سمت اهداف بزرگتر نمی‌برد. در طاقچه همیشه حرف و بحث درباره مسائل وجود دارد، اما در عمل اقدام کارآمدی مشاهده نمی‌شود. عدم وجود فرهنگ سازمانی روشن از دیگر چالش‌هاست که گاهی به نظر می‌رسد هیچ چارچوب مشخصی برای مشارکت و تصمیم‌گیری وجود ندارد. با این وجود فعالیت‌های محدودی مانند گردهمایی‌های مختصر شرکت و قدردانی از کارهای خوب انجام‌شده برگزار می‌شود، هرچند به اندازه کافی نیست. گاهی آزادی عمل افراد در حوزه‌های مختلف ناراحتی مدیر را برمی‌انگیزد و ارتباطات داخلی به دشواری انجام می‌شود؛ به طوری که با تغییر اعضا یا ورود افراد جدید به سختی می‌توان از این تغییرات مطلع شد، اگرچه اخیرا برخی معارفه‌های کوتاه‌مدت برگزار می‌شود. هیچ برنامه عملیاتی مشخصی برای مشارکت کارمندان در بهبود شرایط وجود ندارد و اغلب تنها یک بورد ترلو در دسترس است. همچنین به نظر می‌رسد احتمال انجام کارهای عملیاتی و مؤثر تنها به افرادی که ارتباط خانوادگی با یکی از مدیران دارند، سپرده می‌شود و سایرین از فرصت‌های کاربردی محروم می‌مانند. به‌کارگیری تخصص‌ها برای حل مشکلات کمتر رایج است و بیشتر به نظرات شخصی و غیرکارشناسی برای پیشبرد امور تکیه می‌شود، به‌سبب ادعای محدودیت بودجه. امید دارم در آینده با ادامه همکاری شاهد بهبودهای ملموس در شرایط کاری باشم.