کارشناس PMO

تجربه کاری کارشناس PMO در ماموت مدیریت سیستم ها

امتیاز ۱٫۰ از ۵.

در این شرکت هم تجربه من به عنوان کارشناس PMO کاملا ناخوشایند بود و از همان روزهای اول حس بی‌اعتمادی و بی‌انگیزگی به من دست می‌داد. مدیر پروژه به شدت پرخاشگر و بی‌حوصله بود و با هر حرفی می‌کوبید به انه‌که چرا از غذای کارخانه نمی‌خورم و تلاش می‌کرد در هر موضوعی دخالت کند؛ انگار هیچ ربطی به کارم نداشت اما همیشه جوی پر از کنجکاوی ایجاد می‌کرد. یکبار اکسل حاوی داده‌های خام را بدون بررسی برای جلسه فرستاده بودم و او با وجود هیچ بررسی‌ای، همان را برای جلسه فرستاد که من دچار استرس و خجالت شدم و او با صدایی بلند مرا زیر سوال برد. او به رغم اینکه ادعا می‌کرد باید چک می‌کرد کار را، در نهایت اعتراف کرد که اشتباه از او بوده است، اما رفتارهای توهین‌آمیزش تا مدت‌ها روی روحیه من باقی ماند. به اندازه‌ای که در برابر ارزیابی کارم، برخوردی فرمانبردارانه داشت و حتی واحد منابع انسانی که من با فردی بی‌سواد از همسایه او برخورد می‌کردم، به جای کمک، تنها با مشکلاتی روبه‌رو می‌شدم. در طول هفته‌ای که در واحد HR بودم، مشاهده کردم که مدیر فروش با یکی از کارمندانش در حضور بقیه رفتارهای غیر حرفه‌ای داشت و فسادی در شرکت وجود داشت، که هیچ آموزشی یا ارزش افزوده‌ای به من ارائه نشد. به‌خصوص در حوزه مدیریت پروژه، مدیر پروژه فراتر از آنچه انتظار می‌رفت، واقعا چیز جدیدی به من یاد نداد و به‌عکس، فهمیدم نیروهای قبلی هم تنها از چند مطلب پایه برخوردار بوده‌اند. یک نکته جالب این بود که مدیر عامل، طبقه ما، با ویژگی‌های دوگانه ایرانی-آلمانی، رفتارش را به شکل به‌ظاهر دوستانه اما گاهی از حد خارج می‌کرد و با شوخی‌ها و جک‌های سطحی، باز هم فضای کار را غیر حرفه‌ای می‌کرد. او گاهی با شوخی‌هایی مانند پوشیدن کفش ورزشی و یا صحبت‌هایی درباره بیمه پاها، فضای کار را غیررسمی و گاهی مبهم می‌کرد. در نهایت تصمیم به ترک گرفتم و استعفا دادم. باورش برای مدیر پروژه سخت بود و فکر می‌کردم با ترک کار، حقوقم را از دست می‌دهم یا به من ضربه‌ای بزند؛ اما من با آرامش گفتم که به هر حال مسیرم را عوض می‌کنم. حقوق در جای بعدی برای من دو برابر شد و این تفاوت، نتیجه تصمیم من بود.