توسعه دهنده NET.

تجربه کاری توسعه دهنده NET. در هرمزان نیروی ایرانیان (مهنا)

امتیاز ۲٫۰ از ۵ (اردیبهشت ۱۴۰۱ تا اردیبهشت ۱۴۰۲).

خیلی چیزا درست نیست: فیش حقوقی ندارن، رد کردن بیمه رو دیر شروع کردن و نامرتب ادامه دادن، سر قرارداد بستن کلا میپیچونن، تسویه دیر انجام میدن (حداقل 3 ماه بعد از قطع همکاری) و هی باید بگی. یکی از بدبختیا اینه که HR و PR ندارن بعد از بیشتر از 6 ماه به جای نیروی هایی که قطع همکاری کردن همکار جدید اضافه نکردن. هم نیرو کم میشه، هم کار زیاد میشه بعد میگن بازدهی تیم پایینه! 10 ماهه Product Owner قطع همکاری کرده و کسی جایگزین نشده. ریزش تیمی که من بودم خیلی زیاد شده بود (چون سیستم مشکل داشت) و نیروهای خوب و مسلط به خاطر حقوق کم (فکر کنم به بعضیا حقوق خیلی کم میدادن) و ضعف فنی بچه های پشتیبانی و کار زیاد برای نیروی کم فرار کردن. مدیر پروژه و حسابدار در جریان رفتنا قرار نمیگرفتن چون مدیریت اعتماد به نفس بالایی دارن، جدی نمیگیرن و فکر کنم فکر میکنن همه قراره بعد چند ماه/ فصل/ سال برگردن نیروی جدید رو نمیتونن درست Mentor و راهنمایی و مدیریت کنن که بفهمه و یاد بگیره چی به چیه. همکارای قدیمی تر میگفتن کسی که زیاد بلد نباشه رو جذب میکنن که همینجا یاد بگیره و حقوق کم بدن مدیریت مشغول کارای Product Owner و Scrum Master هستن. خودشون میان وسط همه کارا رو میفرستن یه جوری که انگار منشی هستی، مثلا فلانی فلان نامه رو نزده؛ بهمانی تایپش کنه.. در این حد میبینن کارا رو و اعصاب واسه آدم نمیذارن؛ میگن تو این کارو انجام بده: روزی 1000 تا کار که هیچوقت تمومی ندارن، هی میگن این مشکلی نداره، دیگه اینکه آسونه، اونکه مشکلی نیست، اصلا مشتری اشتباه میکنه! وقتی مدیر پروژه تو جلسات برنامه ریزی شرکت میکنن رو کار فکر میشه، تحلیل میشه و پوینت منصفانه داده میشه ولی اگه نباشن (که اغلب نیستن) مدیرعامل بدون اینکه رو کار فکر بشه میخوان انجام بدیم، تحلیل رو میخوان حین کار انجام بدیم و نمیذارن به اندازه پوینت بدیم، نمیذارن قدر پوینت وقت بذاریم و میخوان با حرف کار بسته شه زودتر، اسپرینت طولانی و Task زیاد نسبت به ظرفیت تیم، Task اضافه میشه ولی پوینت اضافه نمیشه، وقت یادگیری نمیدن انقدر میخوان زود فقط کار انجام بشه و مثل مبصرا کارا رو چک میکنن، بارها زنگ میزنن در حالی که کلی کار داری و میتونن اوضاع کارا رو از طریق Board چک کنن، این حرکت واقعا رو مخه. اول همچی خوب و مرتب بود ولی بعد عوض شد، مدیرعامل همش استرس داشت و این فشار و استرس رو منتقل میکرد، فکر کردیم به خاطر لود کاری بالای اون موقع بود و OK میشه ولی.. اگه دورکار باشی کار کنی فکر میکنن تو خونه کاری نمیکنی ولی اگه حضوری بری کار نکنی OK هست براشون انگار، که واقعا حرص دراره؛ چون فضای شرکت یه جوریه که آدم خوشش نمیاد حتی یه روز بخواد حضوری بره توسعه دهنده برای نرم افزاری که در حال توسعه نیست و نیازی به توسعه دهنده نداره در نقش Tester یا پشتیبانی فنی زیر بار تیکت های رو هوا تلف میشه و دائم باید جواب کار بقیه رو پس بده و چون توسعه نمیده هیچی یاد نمیگیره و پیشرفت هیچی. اجبار حضور تو جلساتی که اصلا جزو وظایفت نیست ممکنه باعث بشه 1 ساعت از زمان کارت از دست بدی و انتظار دارن برای رسوندن کارایی که جزو وظایفت هستن اون 1 ساعت رو اضافه کاری بمونی