تخصص مخفی

سر ضیافت اولیه‌ی مصاحبه خیلی به‌دلم نشست؛ برخورد گروه بسیار دوستانه بود و روندش هم منظم پیش رفت. ابتدا درباره‌ی تجربه‌هایم پرسیدن و سپس وارد بخش فنی شدند تا سطح دانش و توانایی‌های من را بسنجند. در پایان یک مسئله مطرح شد و با به‌اشتراک‌گذاری صفحه، کد نویسی را اجرا کردم.

شرکت کاوشگران رادین سلامت (کرفس) را تجربه کردم و می‌خواهم از زاویه‌ی خودم بازگو کنم. در آغاز کار با شرکت، به خاطر بی‌توجهی به پروتکل‌های بهداشتی در زمان همه‌گیری کرونا، از کار قبلیم استعفا دادم و بعد از آن در چندین مصاحبه، چه به شکل آنلاین و چه حضوری، دیدم که رعایت پروتکل‌ها به‌طور عملی مطلوب نیست. اما کرفس از همان آغاز دوره‌ی کرونا شرایط دورکاری کامل را فراهم کرده بود و این مسئله برای من خیلی ارزشمند بود. مصاحبه‌ی نخست خیلی خوب پیش رفت و با مدیر منابع انسانی محترم صحبت کردم؛ به نظر من فردی منطقی و باکفایت می‌آمد که تمرکزش روی ایجاد یک وضعیت برد-برد بود، هم برای من که متقاضی کار بودم و هم برای شرکت. نتیجه‌ی گفت‌وگو و سپس یک جلسه‌ی حضوری گفت‌وگوی صریح با تیم باعث شد در عرض کمتر از یک هفته از جلسه‌ی اول، به عنوان همکار آن‌ها تعیین شوم. حالا، پس از ده روز کار با تیم خوب کرفس، از انتخابم راضی‌ام و به بودن در این تیم افتخار می‌کنم.

وقتی مصاحبه برای شغل طراحی Backend آغاز شد، فهمیدم که در دو مرحله برگزار خواهد شد. در نخستین جلسه، تمرکز روی فنی بود و درباره شرکت کرفس و تجربه‌های کاری خودم صحبت کردم؛ از طرفی من سوالات متعددی از مصاحبه‌کننده فنی پرسیدم و او با صبر و حوصله به همه‌شان پاسخ داد. در پایان جلسه یک آزمون کوتاه برای سنجش مهارت و دانشم برگزار شد؛ سوالات به‌خوبی طراحی شده بودند و برای من جالب و مفید بودند. آن موقع متوجه شدم که مصاحبه‌ها به‌خوبی و به‌موقع آغاز می‌شدند و این از نکات مثبت فرآیند بودند. در نهایت قرار شد من خبر دریافت کنم.

روز مصاحبه با تیم منابع انسانی شرکت کاوشگران رادین سلامت برای من به‌عنوان تجربه‌ای آرام و دوستانه بود، هرچند سوال‌ها زیاد بود اما بیشتر مثل گفت‌وگوی دوستانه به نظر می‌رسید. در طول صحبت، از مباحث مختلف بحث کردم و دیدم که موضوعات را به چالش می‌کشند و درباره‌شان با من صحبت می‌کنند. نتیجهء مصاحبه برایم خوب بود و حس خوشایندی داشتم. یکی از نکات مثبت، توجه به شرایط کرونا و برگزاری جلسات به‌صورت آنلاین بود که راحتی بیشتری ایجاد می‌کرد.

به تجربه‌ای که از مصاحبه کارشناس منابع انسانی شرکت کاوشگران رادین سلامت (کرفس) داشتم، با لحنی تازه و بیانی طبیعی نگاه می‌کنم و نکات اصلی را حفظ می‌کنم. وقتی نتیجه مصاحبه مشخص نبود، به هر حال احساس خوب و مثبتی نسبت به تجربه پیدا می‌کردم و این تجربه، آشنایی با آدم‌های حرفه‌ای را برایم به همراه داشت. نمی‌خواستم فقط به نتیجه نهایی فکر کنم؛ در همان روز، حس خوبی نسبت به شرکت داشتم که از آن موقع هم برایم باارزش بود. مصاحبه با همان زمانی که تعیین شده بود آغاز شد و از همان ابتدا اوضاع را با یک وارم‌اپ دوستانه وارد جریان کردند. در ابتدای جلسه از من پرسیدند چرا بعد از تحصیل در IT تصمیم گرفته‌ام MBA بخوانم؛ بهرحال برای موقعیت کارشناس منابع انسانی یا هر پوزیشن دیگری، هدف و انگیزه در گرایش تحصیلی و فعالیتم اهمیت بالایی دارد. در مواجهه با مدیر منابع انسانی، بعضی وقت‌ها این تشبیه را به کار می‌آورند که انگار شیرینی را از شیرینی‌فروش می‌خواهی بخری؛ بخشی از نتیجه مصاحبه دقیقا به نمایش توانایی‌های من در ارائه هدف و انگیزه‌ام بستگی داشت. سپس پرسیدند چه پروژه‌هایی در دانشگاه در حوزه منابع انسانی انجام داده‌ام و تا چه اندازه با فرایندهای این حوزه آشنا هستم؛ من سعی کردم تمام تجارب و دانشم را به کار بگیرم. بعد از آن یک چالش منابع انسانی مطرح شد و از من خواسته شد تا پیشنهادهای راه‌حل متعدد ارائه کنم. در طول مصاحبه از من درباره‌ی روان‌شناسی سوال شد و اینکه چه کتاب‌هایی را مطالعه می‌کنم. یکی دیگر از سوال‌ها مربوط به مدل شایستگی کارشناس منابع انسانی بود و اینکه یک کارشناس منابع انسانی چه ویژگی‌هایی باید داشته باشد. پرسش دیگر هم این بود که تا چه حد با کرفس آشنا هستم؛ این قسمت را هم به دوستانی که برای مصاحبه می‌روند توصیه می‌کنم حتما سایت، اپلیکیشن و فعالیت‌های شرکت را پیگیری کنند تا بدون آگاهی از مأموریت شرکت به مصاحبه وارد نشوند. در پایان، مدیر منابع انسانی ساختار تیم‌ها و محیط کاری کرفس را توضیح داد و درباره حوزه‌های مربوط به منابع انسانی که هم‌اکنون دنبال می‌کنن صحبت شد. حقوق پیشنهادی هم نکته‌ای بود که در آخر مطرح شد. توصیه‌ام برای کسانی که برای هر شرکت تازه اپلای می‌کنند این است که قبل از فرستادن رزومه، توضیحات شغلی را با دقت بخوانند و بدانند با ورود به شرکت چه ارزشی ایجاد می‌شود. بعد از دعوت به مصاحبه با صداقت به سوالات پاسخ بدهند و خود واقعی‌شان باشند. این مهم‌ترین بخش ماجراست. سپس با اعتمادبه‌نفس ظاهر شوند و به این نکته توجه کنند که مصاحبه دوطرفه و تعاملی باشد. ویژگی‌هایی که برایشان اهمیتی داشت: یکی از نکات مثبت بعد از مصاحبه این بود که از من هیچ پرسش خصوصی یا عقیدتی پرسیده نشد. از نظر شخصیتی برای پوزیشن کارشناس منابع انسانی، برون‌گرایی بودن برایشان اهمیت داشت.

در فرایند مصاحبه با کرفس سه دور را طی کردم؛ در نخستین مرحله با مدیر Marketing ملاقات کردم و در دور دوم با کمپین منیجر صحبت کردم و در نهایت با مدیر منابع انسانی مصاحبه انجام شد. گفتگوها عمدتا تخصصی بود و درباره رشته و زمینه کاری من در ماركتینگ بحث شد. پس از آن یک تسک به من دادند که باید در عرض یک هفته انجام می‌دادم و وقتی تسک تایید شد، با من تماس گرفتند تا شرایط همکاری را هماهنگ کنند.