مدیر پرفورمنس

شرکت کوییز آو کینگز را تجربه کردم و کوتاهی مدت حضورم در آن واقعا غیرمنتظره بود. در کنار این کوتاهی، نکات مثبتی هم وجود داشت که من به آن‌ها فکر می‌کردم، از جمله پرداخت به‌موقع دستمزد، تلاش برای به‌روز نگه داشتن دانش در حوزه‌های مختلف و فضایی دوستانه و صمیمی که حاکم بود و همچنان با تیم کوییزی‌ها در ارتباطم و از گفت‌وگو با آن‌ها لذت می‌برم. اما نگرانی‌هایی هم داشتم؛ از جمله حقوق و مزایای نسبتا کم و رفتارهایی که بیشتر به دلیل جوان بودن شرکت دیده می‌شد و در مجموع این دو عامل باعث پایان همکاری‌ام شد. یکی از مسائل مطرح برای من این بود که شرکت لپ‌تاپ یا سیستم در اختیار کارکنان قرار نمی‌داد و جملاتی مانند این که به هیچ‌کس سیستم نمی‌دهیم را می‌شنیدم؛ اما بعدها فهمیدم که برخی از اعضای تیم، از جمله تیم لیدر، به‌طور غیرقانونی از شرکت لپ‌تاپ می‌گرفتند. وقتی لپ‌تاپم خراب شد، حمایتی از سوی شرکت نبود و تا زمانی که درگیر تعمیر بودم، می‌شنیدم که به من می‌گویند خوب کار نمی‌کنم. تیم لیدر با من رفتارهایی داشت که از مسیر کارهای داخل شرکت فراتر می‌رفت و تسک‌هایی خارج از چارچوب شرکت به من می‌داده می‌شد تا من آن‌ها را انجام دهم و حتی از کدهای من برای تسک‌های بیرون از شرکت استفاده می‌کرد. با اراده به مدیریت این مورد را با مدارک ارائه کردم، اما تا پایان حضورم پیگیری جامعی انجام نشد. یکی از مشکلات سیستماتیک زمان کار من این بود که ارتقا و افزایش حقوق صرفا به نظر تیم لیدر وابسته بود و نبود روابط مثبت با او می‌توانست موجب عدم ارتقا شود. من به‌عنوان جونیور دیتاآنالایست وارد شدم و حقوقم برای این پوزیشن نسبتا پایین بود؛ تسک‌هایم به‌طور کلی با ماهیت دیتاساینس هم‌خوانی داشتند و وقتی اعتراضم درباره حقوق نسبت به تسک را مطرح کردم، با پاسخی مواجه شدم که به‌طور صریح حالتی از لطف ارائه تسک‌ها را داشت: اینکه بهت لطف کردیم و تسک مورد علاقه‌ات را به تو دادیم. در نهایت می‌گویم تجربه کلی‌ام از این شرکت خوب بود و به رشد من کمک زیادی کرد و تجربه کاری در کوییز را توصیه می‌کنم. به نظر من بخش‌هایی از مشکلات ناشی از جوان بودن و کم‌تجربگی شرکت بود که امیدوارم از آن زمان تاکنون برخی از این مسائل رفع شده باشند.