چیزی که بیشتر از هر موضوعی توی پی پینگ برای من اهمیت داره اینه که چجوری تیم مدیریت برای انجام کارها به تیمش اعتماد داره. از روزی که وارد شرکت شدم احساس کردم که هدف برام مشخص شد، ابزارش در اختیارم قرار گرفت، راهنمایی ها انجام شد (و انجام میشه) و بهم برای رسیدن به این اهداف اعتماد شد و این خیلی به بهبود شخصی خودم کمک کرد و برای ادای دین و برگردوندن نتیجه این اعتماد مصمم تر. به لطف بچه های شرکت که رفتاری دوستانه، صمیمی و پشتیبان دارن زیاد طول نکشید که تونستم خودمو با پروژه آشنا کنم، هرچند همونجوری که توی عنوان نوشتم فرایند آنبوردینگ ممکنه زیاد برای جیبت سالم نباشه. :)) شرکت موفقیت خودش رو وابسته به پیشرفت کارکناش میدونه ولی با عبارتای کلیشه ای ازت نمی خواد بهتر باشی ولی این احساس رو درون خودت ایجاد میکنه که لازم داری همیشه توی کارت بهتر از قبل بشی. از طرف دیگه برای آموزش کارکناش هزینه میکنه و برای کم کردن استرس و جدیت کار برنامه هایی مثل بازیای گروهی یا کامپیوتری داره. اینجوری به نظر میاد که دارم فقط از خوبیای پی پینگ میگم ولی عمیقا معتقدم که نقاط ضعف پی پینگ فقط بخاطر کمبود منابع و ماهیت استارت آپی شرکت و نه ضعف تیم مدیریت و بچه ها و با موفقیت پروژه رفع میشه.