در این تجربه، احساس کردم که محیط کار دوستانه است اما بعضی رفتارها با باطن همخوانی ندارد و نگرشی که دیگران نسبت به من داشتند با آنچه در ذهنشان میپروراندند تفاوت داشت. وقتی برای موقعیتی که گفتند باز شده بودم پذیرفته میشدم و همکارانی خوب دستهجمعی پیدا کردم، اما گویی حقایق را درست بیان نمیکردند. از جمله این که روی همکاران گاه چنین بود که بعد از قبول شدنم دو ماه بعد گفتند قبول نشدی. فردی دیگر را هم آوردند و او کاری کرد که فرار کرد، دوباره با من تماس گرفتند که بیا، خیلی لازم داریم، اما وقتی رفتم من هم به نظر میرسید فراری میدادند. انتظار داشتند سطحی بالاتر از یک مدیر کاربلد را ارائه دهم در حالی که از من با همان رویه کارگر روزمزدی میخواستند هم کار کنم هم کراوات بزنم و اتوکشیده باشم؛ حقوق هم در حداقل بود و پاداشی هم اگر میدادند من آن را نگرفتم. به طور کلی محیط خوب و دوستانه است و اگر حرفهای و کاربلد باشید جذب میشوید، اما این جذب به میزان رقابتها، انگیزه و علاقهی شما هم بستگی دارد. فکر میکنم ظاهر و تیپ و رفتار هم برایشان خیلی اهمیت دارد.
استخدام، تجربه کاری و مصاحبه در سهامی فرش ایران، صنعت کامپیوتر، فناوری اطلاعات و اینترنت، تهران: بر اساس ۲ نظر ثبتشده کارمندان، میانگین امتیاز ۱.۰ از ۵؛ ۰٪ از کاربران سهامی فرش ایران را به دیگران توصیه میکنند. ۲ تجربه کاری و ۰ تجربه مصاحبه استخدام در دسترس است.
خلاصه تجربهها (هوش مصنوعی)
تجربههای ثبتشده نشان میدهد که تجربهی کار در شرکت سهامی فرش ایران تا حدی به محیط دوستانه و همکاران مساعد اشاره دارد، اما با فاصلهگیری از شفافیت و هماهنگی در فرایندهای استخدامی همراه است. برخی کاربران از تفاوت بین انتظارات مدیریتی و رفتار عملی کارمندان ردههای مختلف گله دارند و بیان میشود که موقعیتهای شغلی بهخصوص برای نقشهای سطح بالاتر یا مدیریتی بهطور قابلتوجهی با معیارهای ارائهشده مطابقت ندارد. در برخی经历ها نیز مشاهده میشود که تغییر نقش یا موقعیت شغلی با مواجهه با رفتارهای غیرشفاف و عدم هماهنگی در ارزیابیها همراه است، و حقوق و پاداش بهطور مشخص توضیح داده نشده یا بهمورد پرداخت نمیشود. از سوی دیگر، تجربههای مربوط به مصاحبههای کارشناس امور مشتریان نشان میدهد که انتظارها از داوطلبان براساس سابقهی مدیریتی ممکن است با نقشِ درخواستی همخوانی نداشته باشد و برخی از روشهای ارتباطی و برخوردهای عمومی شرکت در این فرایندها نیازمند بهبود است. با این وجود بعضی از تجربهدهندگان بر اهمیت حضور حرفهای، صدای مطمئن و تعهد به مشتریمداری تأکید دارند و معتقدند که اگر فردی با ظاهر و رفتار حرفهای وارد شود، فرصت جذب و تعامل بهتری خواهد داشت. در مجموع، فرهنگ سازمانی تا اندازهای بر پایهی همیاری و روابط عمومی است، اما رسیدگی به هماهنگی در فرایندهای استخدامی و شفافیت حقوق و مزایا میتواند تاثیر مثبتی بر تجربهی کار در این شرکت داشته باشد. بر اساس تجربههای ثبتشده، برخی کاربران از مشکلات مالی یا ناهمسانیهای رفتاری گزارش دادهاند، که نشان میدهد بهبود فرایندهای مدیریت و ارتباطات داخلی میتواند به بهبود تجربهی کار در شرکت کمک کند.
این خلاصه بهصورت خودکار از تجربههای منتشرشدهی کاربران ساخته شده و ممکن است با خود تجربهها تفاوتهای جزئی داشته باشد. برای جزییات، تجربههای زیر را بخوانید.
تجربهها
قبل از مصاحبه رزومهام را فرستاده بودم و آنها هم بر اساس همان رزومه با من تماس گرفتند، اما وقتی رفتم مصاحبه، میگفتند که سابقه مدیریت و رئیس بودن و کارشناس مسئولی را داشتم پس چرا میخواهم کارشناس شوم و هیچ توضیحی که دادم را قبول نمیکردند. روابط عمومی یک شرکت تولید فرش، برخورد چندان حرفهای نبود و ادبیات فروش و خدمات پس از فروش را هم نمیشناختند؛ وقتی در مورد برندینگ، ایرادات کار و آینده حرفهای با ایشان صحبت کردم، خیلی ناراحت شدند، در حالی که خودشان میخواستند بحث کنند. یادم میآید مادرم هم در خانه فرش میبافت، اما این خانم ادعایی بیشتر داشت و به هر حال وقتی افراد برای مصاحبه میروند باید روند رشد خود را دنبال کنند تا سوء تفاهمی پیش نیاید. به هر کار که میخواهند بچینند، بستگی دارد قرار است کجا فعالیت کنم؛ ولی به خودم گفتم به همان حالتی که هستم، پرزنت کنم و با صدای آرام و قاطع حرف بزنم تا کسی فکر نکند نقشهای برای تصاحب جایگاه دارد. ویژگیهایی که برایشان اهمیت داشت: خوشصحبتی و روابط عمومی و در نهایت تعهد به مشتریمداری.
استخدام در سهامی فرش ایران
از مجموع ۲ تجربه ثبتشده کارمندان فعلی و پیشین در ویکیتجربه، ۲ مورد تجربه کاری و ۰ مورد تجربه مصاحبه استخدام است. امتیاز چندمعیاره بهصورت شفاف نمایش داده میشود. ۰٪ از کاربران سهامی فرش ایران را به دیگران توصیه میکنند.
- تجربههای کاری ثبتشده: ۲
- تجربههای مصاحبه استخدام ثبتشده: ۰
- میانگین امتیاز حقوق و مزایا: ۱.۰ از ۵
- میانگین امتیاز فرصت رشد شغلی: ۱.۰ از ۵
- میانگین امتیاز تعادل کار-زندگی: ۱.۰ از ۵
سؤالات متداول درباره سهامی فرش ایران
آیا سهامی فرش ایران در حال استخدام است؟
هنوز تجربه مصاحبهای از سهامی فرش ایران ثبت نشده است. اولین نفر باشید که تجربه استخدام را به اشتراک میگذارد.
تجربه کاری در سهامی فرش ایران چگونه است؟
بر اساس ۲ نظر کارمندان فعلی و پیشین، میانگین امتیاز ۱.۰ از ۵ است؛ ۰٪ از کاربران شرکت را به دیگران توصیه میکنند. برای جزئیات بیشتر، تجربههای کاری بالا را بخوانید.
حقوق و مزایا در سهامی فرش ایران چقدر است؟
میانگین امتیاز حقوق و مزایا در سهامی فرش ایران از نگاه ۲ کارمند: ۱.۰ از ۵. این عدد بر مبنای نظر مستقیم کارمندان فعلی و پیشین محاسبه شده است.
مصاحبه استخدام در سهامی فرش ایران چطور است؟
هنوز تجربه مصاحبهای از سهامی فرش ایران ثبت نشده.
شفافسازی
تمام تجربهها پس از بررسی توسط ادمین منتشر میشوند و قابل گزارش هستند. اطلاعات هویتی نویسندهها هرگز نمایش داده نمیشود مگر کاربر صراحتا انتخاب کرده باشد.
- سیاست انتشار: قبل از انتشار، ادمین بررسی میکند. تجربههای گزارششده در صف بررسی مینشینند.
- سیاست ویرایش: پیشنهاد ویرایش اطلاعات شرکت توسط هر کاربر تأییدشده قابل ارسال است.
- آخرین بهروزرسانی:
تجربههای مرتبط در کامپیوتر، فناوری اطلاعات و اینترنت
هیچی فقط میتونم بگم یه مشت دزد و بی خانواده اینجا هستند ینی در سریعترین زمان ممکن باید از اینجا خارج شد
مدیریت ضعیف و chatgpt محور با اجرای نظرات غیرفنی و تاثیرات پسر بچه گرامیشان که تمام فرایند های توسعه نرم افزار رو به سخره گرفتن و محیط کار نرم افزاری رو با بازار میوه تره بار اشتباه گرفتن. و صحبت های افراد متخصص رو بعد ا
یه شرکت کوچیک بی نظمه که معلوم نیست بر چه پایه و اساسی درست شده اصلا، شما مثل آب خوردن تعدیل میشید و میگن از هفته بعد دیگه نیا، حقوقا هم در ۲ پارت داده میشه که گند میخوره تو حقوقت رسما، جا کوچیکه و یه میز ۲۰ سانتی با صند
یکی از بدترین تجربه ها کاری من بوده تغییر ساختار تعدیل هایه آخر لحظه ای با عناوین بی مورد مثل کاهش هزینه و در عین حال پروموت کردن افراد در موازا با تعدیل کردن نیروها. اعلام بررسی عملکرد به صورت فصلی و قانون ۲ عملکرد ضعیف
در کل واقعا افتضاح مدیران مجموعه بی تجربه
من مدتی توی این شرکت به عنوان مدیر محصول کار کردم. تجربهای که از کار توی این مجموعه داشتم این بود که یکی از مشکلات اصلی واحد محصول، حضور فردی بود که خودش رو در جایگاه سرپرست مدیران محصول میدید، در حالی که به نظر من این