برای این شغل، سه مرحله مصاحبه داشتم: فنی، منابع انسانی و در نهایت جلسهای با مدیرعامل شرکت. در جلسه نخست درباره تحصیلات، سابقه کاری و سابقههای کاری قبلیم سؤال شد و از من انتظارهایی که در این شغل دارند مطرح شد. در گفتوگوی منابع انسانی بیشتر درباره ویژگیهای شخصیتی مناسب برای این وظیفه صحبت کردیم و در مرحله آخر درباره نحوه همکاریمان که ابتدا ده روز به صورت آزمون بود و سپس قرارداد منعقد میشود، توضیح داده شد. ویژگیهای موردنظر آنها شامل روحیه کار تیمی، سازگاری با فضای جدید و مسئولیتپذیری بود.
استخدام، تجربه کاری و مصاحبه در پارس پویش فن آور، صنعت کامپیوتر، فناوری اطلاعات و اینترنت، تهران: بر اساس ۷ نظر ثبتشده کارمندان، میانگین امتیاز ۱.۰ از ۵؛ ۰٪ از کاربران پارس پویش فن آور را به دیگران توصیه میکنند. ۷ تجربه کاری و ۰ تجربه مصاحبه استخدام در دسترس است.
خلاصه تجربهها (هوش مصنوعی)
تجربههای ثبتشده نشان میدهد که روند مصاحبه در پارس پویش فن آور ترکیبی از ارزیابی فنی و ارزیابی رفتاری است و برای متقاضیانی با سابقه مختلف قابل دسترس است. در تجربههای مختلف، مصاحبههای فنی در مرحلههای اولیه برگزار میشود و غالبا با سنجش نحوه درک مسائل و روشهای جستوجو همراه است؛ برخی کارفرماها همچنین به تواناییهای پروژهای و توضیح تجربههای پیشین اهمیت میدهند. در کنار این بخش، مراحل انسانی و مدیریتی با رویکردی نسبتا دوستانه و غیررسمی اجرا میشود، تا محیط کار و فرهنگ سازمانی بهتر ارزیابی شود. از طرفی برخی از داوطلبان از وجود دورههای آزمایشی یا جامعهپذیری گزارش دادهاند که میتواند برای هر دو طرف فرصت آشنایی فراهم کند یا به جایگاه شغلی ارتباط دهد، هرچند برخی معتقدند این دورهها به شکل تور شرکت و با هدفجذب بیشتر نیستند. نکتههای مهمی که در اکثر تجربهها به چشم میخورد، احترام به باورهای فردی، برخورد حرفهای مصاحبهکنندهها و عدم فشار بیش از حد است. برای کارجویان، هماهنگی با محیط جدید، مسئولیتپذیری و توانایی کار تیمی از نکات کلیدی محسوب میشود، و برخی تجربیات نیز به اهمیت وجود شفافیت در حقوق و مزایا اشاره دارند. بر اساس تجربههای ثبتشده، برخی از پاسخها به صورت مفصل و برخی دیگر به اندازهای مختصر بیان شدهاند؛ در نتیجه، برخی از رویکردها در مصاحبهها میتواند متنوع باشد و به نگرشهای مختلف سازمان بستگی دارد. وجود ترکیبی از مصاحبههای فنی، سؤالات رفتاری و ارزیابی فرهنگ سازمانی باعث میشود که فرایند استخدام در این شرکت به صورت چندوجهی و نسبتا روشن ادامه یابد.
این خلاصه بهصورت خودکار از تجربههای منتشرشدهی کاربران ساخته شده و ممکن است با خود تجربهها تفاوتهای جزئی داشته باشد. برای جزییات، تجربههای زیر را بخوانید.
تجربهها
برای من تجربهای را رقم زد که از نظر فضای مصاحبه خیلی مثبت بود و حقیقتا با وجود سختیهای معمول، احساس آرامش و حرفهای بودن حاکم بود. مصاحبه فنی نخست را دوستی که حالا مدیرم شده انجام داد و بیشتر به روشهای جستوجو و درک مسأله تمرکز داشت تا عمیقا وارد جزئیات شود. به نظر خودم هدفش این بود که ببینم چگونه میتوانم مسئله را تحلیل کنم و از چه منابعی استفاده میکنم. بعد، مدیر منابع انسانی برای مصاحبه دوم آمد و این جلسه به طور همزمان و در یک زمان انجام شد. این مصاحبه برای من یکی از بهترینها بود؛ پر از انرژی بود و در عین حال علمی و دوستانه بود. بیشتر به گفتوگو و فضای راحت شبیه بود تا یک جلسهی رسمی. در مرحله پایانی هم پس از دوره آزمایشی یا همان جامعهپذیری، با دو نفراز مدیران ارشد شرکت ملاقات داشتم. برخوردشان خیلی دوستانه و صمیمی بود و اگر دختر بودم یکیشان برای من خاص میشد. در مجموعه، دورهای ۷ روزه وجود دارد که حقوق به آن تعلق نمیگیرد اما ساعات کاری با خود فرد است. راستش من درباره نامی که این دوره با آن شناخته میشود چندان با تعریف غالب شرکت همسو نبودم و فکر میکنم این دوره برای فرصتدهی مناسب به کارجویان نیست و بهتر است بهجای آن، یک تور داخل شرکت ترتیب بدهند تا双方 بهتر با هم آشنا شوند. نکته جالب اینکه از من سه آزمون رفتارشناسی و شخصیتشناسی استاندارد گرفته شد. استرس وجود ندارد چون مصاحبهکنندهها حرفهای و مؤدب هستند و در آنجا هیچکس تلاش نمیکند با نمایش قدرت، فضای ملموسی خلاف سایر شرکتها ایجاد کند. آنچه برای من مهم بود، این بود که به سلیقه و باورهای شخصی احترام میگذارند و به نظر میرسد در فرمهای اولیه هم اشارهای به مذهب یا دین نشده بود. در شرکت قوانین سختگیرانهای برای پوشش وجود ندارد و عرف جامعه کافی است.
برای اولین بار به مصاحبه رفتنم با مدیر منابع انسانی خیلی طولانی بود و در نهایت به من فرصت داد تا درباره تجربیاتم صحبت کنم. از همان ابتدای جلسه، مصاحبهگر با پرسشهایی درباره مسائل روز اجتماعی سعی کرد فضایی آرام و صمیمی بسازد تا فضای جلسه راحتتر پیش برود. درباره سوابق کاریام گفتگو کردیم و جنبههای مختلف حوزه منابع انسانی را مرور نمودیم. حضور من تا پایان جلسه تقریبا سه ساعت به طول انجامید و در کمال تعجب وقت گذر نکرده و بحثهای جالبی مطرح شد. لازم به ذکر است که مصاحبهگر با صبر و حوصله سوالاتی که گاهی خارج از موضوع اصلی به ذهنم میآمد را پاسخ میداد و حتی با معرفی کتاب راهنماییهای خوبی ارائه میکرد. همیشه تجربه کردن را توصیه میکنم تا دستکم یه تجربه ارزشمند کسب کنیم.
در یک برخورد اولیه برخوردی از جنس آشنا بودن با من اتفاق افتاد؛ فردی که خود را مدیر منابع انسانی و قائممقام مدیرعامل معرفی کرد، مدت نیم تا ۴۵ دقیقه از دستاوردها و تجربیات خودش گفت. پس از اینکه من توضیح دادم و پرزنتیشن انجام دادم، مرا به اتاق مدیرعامل برد و با او هم نیم ساعتی صحبت کردم.
در مصاحبه برای موقعیت برنامهنویس پایتون، نخست از تحصیلاتم سوال کردند و سپس به شرح سوابق کاری و جزئیات آنها پرداختند و دریافتند چه کارهایی تا کنون انجام دادهام. سوالهای فنی چندانی مطرح نشد. پس از آن ترجیح دادم در مورد تواناییها، اهداف و آیندهای که برای خودم تصور میکنم توضیحاتی بدهیم. در جلسه مصاحبه بعدی، بیشتر درباره کارهای انجامشده در این شرکت توضیح داده شد و در ادامه یک تسک تست به من محول شد تا ظرف یک هفته آن را انجام بدهم. پس از اتمام تسک، به من اعلام کردند که باید در طرح جامعپذیری شرکت حضور پیدا کنم.
در مصاحبه با شرکت پارس پویش فن آور، نخستین سوالها دربارهی شخصیت و روحیتم طرح شد تا از وضعیتی که دارم آگاه شوند. از من پرسیدند آیا تصمیمها را بیشتر از روی احساسات میگیرم یا به منطق مراجعه میکنم و همچنین دربارهی انتظاراتم از شرکت و نکاتی که برایم اهمیت دارد سوال کردند. پیش از ملاقات، قرار بود یک سری آزمونهای خودشناسی انجام بدهم و نتیجهی آنها را از طریق ایمیل برایشان ارسال کنم. از من خواستند در طول گفتوگو صادق باشم. نکتهای که برایشان اهمیت داشت این بود که ویژگیهای منطبق با شرکت را بشناسند. تعدادی از پرسشها هم وجود داشتند که دقیقا منظورشان را متوجه نمیشدم و پاسخ مورد انتظارشان را به درستی نمیفهمیدم.
بعد وارد شرکت شدم و ازم فرم سه صفحهای خواستن که پر کنم. به طور عمده دو صفحه اول همان اطلاعاتی بود که در رزومهام ذکر شده بود تا توی پرونده جای بگیرد و برای سازماندهی مدارک روی کاغذ ثبت شد. صفحه آخر مربوط به سوالات روانشناسی بود؛ مثلا ازم میپرسیدن نقاط ضعفم چیست و شخصیت موردعلاقهام کیست.
استخدام در پارس پویش فن آور
از مجموع ۷ تجربه ثبتشده کارمندان فعلی و پیشین در ویکیتجربه، ۷ مورد تجربه کاری و ۰ مورد تجربه مصاحبه استخدام است. امتیاز چندمعیاره بهصورت شفاف نمایش داده میشود. ۰٪ از کاربران پارس پویش فن آور را به دیگران توصیه میکنند.
- تجربههای کاری ثبتشده: ۷
- تجربههای مصاحبه استخدام ثبتشده: ۰
- میانگین امتیاز حقوق و مزایا: ۱.۰ از ۵
- میانگین امتیاز فرصت رشد شغلی: ۱.۰ از ۵
- میانگین امتیاز تعادل کار-زندگی: ۱.۰ از ۵
سؤالات متداول درباره پارس پویش فن آور
آیا پارس پویش فن آور در حال استخدام است؟
هنوز تجربه مصاحبهای از پارس پویش فن آور ثبت نشده است. اولین نفر باشید که تجربه استخدام را به اشتراک میگذارد.
تجربه کاری در پارس پویش فن آور چگونه است؟
بر اساس ۷ نظر کارمندان فعلی و پیشین، میانگین امتیاز ۱.۰ از ۵ است؛ ۰٪ از کاربران شرکت را به دیگران توصیه میکنند. برای جزئیات بیشتر، تجربههای کاری بالا را بخوانید.
حقوق و مزایا در پارس پویش فن آور چقدر است؟
میانگین امتیاز حقوق و مزایا در پارس پویش فن آور از نگاه ۷ کارمند: ۱.۰ از ۵. این عدد بر مبنای نظر مستقیم کارمندان فعلی و پیشین محاسبه شده است.
مصاحبه استخدام در پارس پویش فن آور چطور است؟
هنوز تجربه مصاحبهای از پارس پویش فن آور ثبت نشده.
شفافسازی
تمام تجربهها پس از بررسی توسط ادمین منتشر میشوند و قابل گزارش هستند. اطلاعات هویتی نویسندهها هرگز نمایش داده نمیشود مگر کاربر صراحتا انتخاب کرده باشد.
- سیاست انتشار: قبل از انتشار، ادمین بررسی میکند. تجربههای گزارششده در صف بررسی مینشینند.
- سیاست ویرایش: پیشنهاد ویرایش اطلاعات شرکت توسط هر کاربر تأییدشده قابل ارسال است.
- آخرین بهروزرسانی:
تجربههای مرتبط در کامپیوتر، فناوری اطلاعات و اینترنت
یه شرکت کوچیک بی نظمه که معلوم نیست بر چه پایه و اساسی درست شده اصلا، شما مثل آب خوردن تعدیل میشید و میگن از هفته بعد دیگه نیا، حقوقا هم در ۲ پارت داده میشه که گند میخوره تو حقوقت رسما، جا کوچیکه و یه میز ۲۰ سانتی با صند
یکی از بدترین تجربه ها کاری من بوده تغییر ساختار تعدیل هایه آخر لحظه ای با عناوین بی مورد مثل کاهش هزینه و در عین حال پروموت کردن افراد در موازا با تعدیل کردن نیروها. اعلام بررسی عملکرد به صورت فصلی و قانون ۲ عملکرد ضعیف
در کل واقعا افتضاح مدیران مجموعه بی تجربه
من مدتی توی این شرکت به عنوان مدیر محصول کار کردم. تجربهای که از کار توی این مجموعه داشتم این بود که یکی از مشکلات اصلی واحد محصول، حضور فردی بود که خودش رو در جایگاه سرپرست مدیران محصول میدید، در حالی که به نظر من این
در اونجا شخصی cto که به شدت بی فرهنگ و عقده ای حس.......ده که حالا جاشو داد به ف......ج این شخص به جای اینکه ضعفتو بگه درجا به فکر اخراج کردنه یعنی ماه ها میشینه فکر میکنه که نیرو رو با چه بهانه ای اخراج کنم به شدت در ا
بسیار بی سواد و بی ادب و پر ادعا فقط میخوان بزنن تو سر کارمنداشون و اصلا هم براشون مهم نیست شرکت چقدر پیشرفت کنه تو مصاحبه فقط میپریدن تو حرف من و اگر همبا چیزی مخالفتی داشتم میگفتن تو اصلا سازگار نیستی کلا یک برده میخوا