تخصص مخفی

تجربه کاری تخصص مخفی در راه کارهای آنی چابک

امتیاز ۱٫۰ از ۵ (آذر ۱۳۹۸ تا آذر ۱۳۹۹).

در یک روز کاری ناامیدکننده، احساس کردم نه تنها از نام شرکت بلکه از نگاه همکاران و رفتار مدیران هم بی‌اعتمادم. ورود به این مجموعه با فشار مالی آغاز می‌شد و دفترچه‌ای از تعهدات مالی به ناچار به‌جا می‌گذاشتند که برای ورود به کار از من مطالبه می‌شد. وقتی از شرکت خارج می‌شدم، آن‌ها از گریه یا اشک من چشم‌پوشی نمی‌کردند و به روی من فشار می‌آوردند تا از کار دست نکشم. دستاوردها و نکته‌های داخلی شرکت به‌طور مشخص وجود ندارد؛ منابع انسانی با وجود ادعاهایشان، واقعا چارچوبی روشن ندارد و تهدید کردن در جریان کار برای تحمیل تعهدات مالی، به‌نوعی روال عادی شد. اخطارها و توضیحات درباره سقف‌های تعهدی و نحوه بازداشتن کارمندان از ترک کار همواره مطرح بود. نسبت به پوشش و رفتار روزمره، انتقادات زیادی وجود داشت؛ انتخاب‌های پوششی، نحوه نشستن، رفتار با سیگار و حتی دفعات استفاده از سرویس بهداشتی مورد نظارت یا کنترل بودند و این رفتارها به‌طور مداوم زیر ذره‌بین قرار می‌گرفت. حقوق کم بود و کار سنگین با فشار روانی بالا همراه می‌شد. فضای کار آن‌طور که انتظار می‌رفت سازگار نبود و استرس دائم وجود داشت. مدیریتی که در جمع با کارمندها رفتار توهین‌آمیز داشت و زبان تند و بی‌رحمی به‌کار می‌گرفت، چنین فضا را تشدید می‌کرد. نقش‌ها به‌طور واضح توزیع نشده بود و هیچ مدیر محصول یا مدیر پروژه مشخصی مشاهده نمی‌شد؛ خود تیم هم در درک نیازها و مسیر کار سردرگم بود و کارهایی که انجام می‌دادم گاهی برای تیم قابل تأیید نبودند؛ به‌نظر می‌رسید بازخوردها به درستی منتقل نمی‌شود و بازگشت به دفعات یک تسک از موانعی بود که رفع نمی‌شد. عدم وجود تیم طراحی و نبود شفافیت در تأیید کدها باعث می‌شد هر بازنگری یا تغییر، به تردید و بازگشت به ابتدا منتهی شود. این تجربه، از نظر من، یکی از سخت‌ترین و ناسالم‌ترین دوران شغلی بود. حتی پست‌های شبکه‌های اجتماعی هم تحت فشار قرار می‌گرفتند و این نگرانی تا فضای شخصی هم نفوذ می‌کرد.