در مصاحبه استخدامی تحلیلگر سیستم با شرکت دایور، اوایل با خانمی صحبت کردم که رفتارش هم محترمانه و هم آگاهانه بود و دید خوبی نسبت به من ایجاد کرد. در گام دوم، چند نفر با من گفتگو کردند و از من خواستند تا یک سیستم را تحلیل کنم. به من چند روز فرصت دادند و نتیجه را برایشان فرستادم. پس از آن با من تماس گرفتند و دوباره یک مصاحبه اسکایپی برگزار شد و از من درخواست کردند مورد دیگری نیز برایشان انجام دهم. وقتی در حال کار روی کار دوم بودم، ناگهان با من تماس گرفتند و گفتند پذیرفته نشدهام. واکنش قبل از دیدن نتیجه، بیحوصله و نامناسب به نظر رسید و احساس ناخوشایندی در من ایجاد کرد؛ بنابراین تصمیم گرفتم تجربهام را با دیگران به اشتراک بگذارم تا نشان دهم که در ادامه رفتار کارمند مقابل برخلاف برخورد اولیه، کاملا توهینآمیز بود. با وجود این، نمیتوانم ادعا کنم که برخورد اول نقض شده بود.
استخدام، تجربه کاری و مصاحبه در دایور، صنعت کامپیوتر، فناوری اطلاعات و اینترنت، تهران: بر اساس ۳ نظر ثبتشده کارمندان، میانگین امتیاز ۱.۰ از ۵؛ ۰٪ از کاربران دایور را به دیگران توصیه میکنند. ۳ تجربه کاری و ۰ تجربه مصاحبه استخدام در دسترس است.
خلاصه تجربهها (هوش مصنوعی)
تجربههای ثبتشده نشان میدهد که روند استخدام در برخی واحدهای شرکت دایور نشانههای متنوعی از فرایندها را دارد. در تجربهای مرتبط با تحلیل سیستم، مصاحبه اولیه با مجموعهای از پرسشهای عملی آغاز شد و پس از ارائه نتیجه، مراحل بعدی مصاحبه به صورت جلسههای اسکایپی ادامه یافت؛ اما پایان فرایند با پاسخ ناگهانی مبنی بر عدم پذیرش همراه بود که رفتار بالقوهای توهینآمیز هم گزارش شد. این ترکیب از برخورد محترمانه در گامهای نخست و قطعی ناگهان در پایان، نشاندهنده ناپایداری در ارتباطات انسانی و همزمان تضاد میان انتظار فرآیند منسجم و واقعیت اجرایی است. در تجربه ui/ux designer، فرایند مصاحبه به صورت مکرر و بدون هدفگذاری مشخص تکرار شد و پس از یک ماه کار عملی، قطع همکاری بدون توضیح روشن رخ داد. این روایتها از مدل همکاری با توقع سرعت و تعهد بالا و در مقابل بیثباتی ارتباطات و نبود شفافیت حکایت میکند. از منظر فرهنگ سازمانی و مدیریت پروژه، همواره به کارگیری شفافیت درباره مراحل استخدام، اهداف و بازخوردها میتواند به بهبود «محیط کار» و ارتقای اعتماد کمک کند. برخی کاربران نیز از تفاوت میان وعدههای اولیه و تصمیمهای نهایی شکایت دارند و بر اهمیت تعیین ضوابط روشن و گفتگوهای هدفمند تأکید میکنند.
این خلاصه بهصورت خودکار از تجربههای منتشرشدهی کاربران ساخته شده و ممکن است با خود تجربهها تفاوتهای جزئی داشته باشد. برای جزییات، تجربههای زیر را بخوانید.
تجربهها
در ابتدای کار، به من گفتند که به دلیل عجلهی شرکت برای همکاری، فرایند استخدام را چند بار تکرار میکنیم تا مطمئن شویم گزینهی مناسبی پیدا میکنیم. با وجود تأکید شدید روی همکاری، تصمیم گرفتم وارد پروژه شوم و تیم را همراهی کنم. جلسات روزانه تنها به احوالپرسی میگذشت و هیچ نشانی از پیشرفت قابلتوجهی در کار دیده نمیشد. پس از یک ماه و تحویل بخش اصلی کار، ناگهان با من تماس گرفتند و اعلام کردند که نمیخواهند به همکاری ادامه دهند. به نظر میرسد روال معمول این شرکت این باشد که هر فرد مسئول یک بخش مشخص از کار باشد و به محض پایان کار، قرارداد قطع میشود.
در یک مصاحبه برای مدیر منابع انسانی شرکت دایور رفتم؛ همان دفتر پارس دیتا بود که به من گفتند همکاری میکنیم و نیرو میخواهیم. خانمی با ادب ابتدا با من مصاحبه کرد و چند روز بعد برای ملاقات با مدیران دعوت شدم؛ دو نفر دیگر هم برای همان سمت حضور داشتند و گفتند به شدت به تیمشان نیاز دارند. مدیر مربوطه به نظر از خودشیفتگی زیادی برخوردار بود و فضای اتاق پر از حرفهای اغراقآمیز بود؛ با سابقهی کارم دیدم سخنانش عجیب میآید. به اصرار آنها که مرا باور داشتند و تصور میکردند میتوانم به تیمشان کمک کنم، تصمیم به پذیرش دعوت همکاری گرفتم، اما پیشنهاد یک دورهی آزمایشی دو هفتهای ارائه شد که من بهخاطر تردیدهایم موافقت کردم تا هر دوطرف احساس امنیت بیشتری داشته باشند. به من گفتند ۸۰ درصد کار پیش رفته و مابقی تنها ۲۰ درصد مانده، اما وقتی کار آغاز شد فهمیدم فقط چهار نفر وجود دارند و حتی ۲۰ درصد هم از کار باقیمانده انجام نشده است. دروغهایی که بیان میکردند همچنان ادامه داشت و از من هم میخواستند همان دروغها را تکرار کنم. با توجه به اینکه سمت من در استخدام بود و باید این مسائل را مطرح میکردم، نتوانستم ادامه بدهم و در همان هفتهی اول از کار کنار کشیدم. اکنون بیش از یک سال از آن تجربه میگذرد و پروژه-launch نشده است؛ در حالی که به من گفته بودند تا اردیبهشت راهاندازی میشود. از شما خواهش دارم نظرم را منتشر کنید تا دیگران این اشتباه را تکرار نکنند، زیرا با وجود موقعیت خوبم در شغل قبلی و اصرار و تبلیغهای در باغ سبز، فرصتهایم از دست رفت. اینجا احساس کردم که لازم است تجربهام را به اشتراک بگذارم تا دیگران کمتر به این نوع وعدهها اعتماد کنند.
استخدام در دایور
از مجموع ۳ تجربه ثبتشده کارمندان فعلی و پیشین در ویکیتجربه، ۳ مورد تجربه کاری و ۰ مورد تجربه مصاحبه استخدام است. امتیاز چندمعیاره بهصورت شفاف نمایش داده میشود. ۰٪ از کاربران دایور را به دیگران توصیه میکنند.
- تجربههای کاری ثبتشده: ۳
- تجربههای مصاحبه استخدام ثبتشده: ۰
- میانگین امتیاز حقوق و مزایا: ۱.۰ از ۵
- میانگین امتیاز فرصت رشد شغلی: ۱.۰ از ۵
- میانگین امتیاز تعادل کار-زندگی: ۱.۰ از ۵
سؤالات متداول درباره دایور
آیا دایور در حال استخدام است؟
هنوز تجربه مصاحبهای از دایور ثبت نشده است. اولین نفر باشید که تجربه استخدام را به اشتراک میگذارد.
تجربه کاری در دایور چگونه است؟
بر اساس ۳ نظر کارمندان فعلی و پیشین، میانگین امتیاز ۱.۰ از ۵ است؛ ۰٪ از کاربران شرکت را به دیگران توصیه میکنند. برای جزئیات بیشتر، تجربههای کاری بالا را بخوانید.
حقوق و مزایا در دایور چقدر است؟
میانگین امتیاز حقوق و مزایا در دایور از نگاه ۳ کارمند: ۱.۰ از ۵. این عدد بر مبنای نظر مستقیم کارمندان فعلی و پیشین محاسبه شده است.
مصاحبه استخدام در دایور چطور است؟
هنوز تجربه مصاحبهای از دایور ثبت نشده.
شفافسازی
تمام تجربهها پس از بررسی توسط ادمین منتشر میشوند و قابل گزارش هستند. اطلاعات هویتی نویسندهها هرگز نمایش داده نمیشود مگر کاربر صراحتا انتخاب کرده باشد.
- سیاست انتشار: قبل از انتشار، ادمین بررسی میکند. تجربههای گزارششده در صف بررسی مینشینند.
- سیاست ویرایش: پیشنهاد ویرایش اطلاعات شرکت توسط هر کاربر تأییدشده قابل ارسال است.
- آخرین بهروزرسانی:
تجربههای مرتبط در کامپیوتر، فناوری اطلاعات و اینترنت
یه شرکت کوچیک بی نظمه که معلوم نیست بر چه پایه و اساسی درست شده اصلا، شما مثل آب خوردن تعدیل میشید و میگن از هفته بعد دیگه نیا، حقوقا هم در ۲ پارت داده میشه که گند میخوره تو حقوقت رسما، جا کوچیکه و یه میز ۲۰ سانتی با صند
یکی از بدترین تجربه ها کاری من بوده تغییر ساختار تعدیل هایه آخر لحظه ای با عناوین بی مورد مثل کاهش هزینه و در عین حال پروموت کردن افراد در موازا با تعدیل کردن نیروها. اعلام بررسی عملکرد به صورت فصلی و قانون ۲ عملکرد ضعیف
در کل واقعا افتضاح مدیران مجموعه بی تجربه
من مدتی توی این شرکت به عنوان مدیر محصول کار کردم. تجربهای که از کار توی این مجموعه داشتم این بود که یکی از مشکلات اصلی واحد محصول، حضور فردی بود که خودش رو در جایگاه سرپرست مدیران محصول میدید، در حالی که به نظر من این
در اونجا شخصی cto که به شدت بی فرهنگ و عقده ای حس.......ده که حالا جاشو داد به ف......ج این شخص به جای اینکه ضعفتو بگه درجا به فکر اخراج کردنه یعنی ماه ها میشینه فکر میکنه که نیرو رو با چه بهانه ای اخراج کنم به شدت در ا
بسیار بی سواد و بی ادب و پر ادعا فقط میخوان بزنن تو سر کارمنداشون و اصلا هم براشون مهم نیست شرکت چقدر پیشرفت کنه تو مصاحبه فقط میپریدن تو حرف من و اگر همبا چیزی مخالفتی داشتم میگفتن تو اصلا سازگار نیستی کلا یک برده میخوا