وویکی‌تجربهجستجو

استخدام، تجربه کاری و مصاحبه در موسسه ابتکار راهبرد کوشش، صنعت آموزش، مدارس و دانشگاه‌ها، تهران: بر اساس ۲ نظر ثبت‌شده کارمندان، میانگین امتیاز ۲.۰ از ۵؛ ۰٪ از کاربران موسسه ابتکار راهبرد کوشش را به دیگران توصیه می‌کنند. ۲ تجربه کاری و ۰ تجربه مصاحبه استخدام در دسترس است.

موسسه ابتکار راهبرد کوشش با هدف راه‌اندازی استارت‌آپ‌های با بازده سریع آغاز به کار کرده است. از دید ما آموزش، به کارگیری عملی آن برای جذب در بازار کار داخل و خارج است و به گونه‌ای است که شرکت یا موسسه با مدل درآمدی مشخص، طراحی و مدل‌سازی بیزینس پلن را انجام داده و پس از کاربری عملی و انتقال این دانش به صاحبان اصلی و متقاضیان، طی چندین جلسه مدیریتی، کارایی و بهره‌وری را افزایش می‌دهیم تا در مدت معینی صاحب حرفه‌گرایی شوند. ارتباط با بدنه آموزشی کشور (مدارس، دانشگاه‌ها، کالج، پارک‌های علم و فناوری)، بازارهای شتاب‌دهنده، و ارتباط با هزاران طراح و مدیر پروژه و فرآیند‌نویس از جمله نقاط قوت و دستاوردهای موسسه است.

خلاصه تجربه‌ها (هوش مصنوعی)

برخی از کاربران تجربه‌ی کار در موسسه ابتکار راهبرد کوشش را به عنوان محیطی با بی‌نظمی بالا و رفتارهای غیرحرفه‌ای گزارش کرده‌اند. از دید آن‌ها با تغییرات مدیریتی، فضای سازمانی بی‌سامان و کمبود حرفه‌ای‌گری مشاهده می‌شود و این وضعیت بر روند رشد و انگیزه کارکنان تأثیر منفی گذاشته است. برخی از کارکنان تجربه کرده‌اند که همراه با فرایند استخدام، شروط شفاهی نادرستی مطرح شده یا قرارداد به شکل آشکار از اصول توافق‌شده فاصله داشته است، به‌خصوص درخصوص دوره‌ی آزمایشی، محاسبه‌ی حقوق و قراردادهای سفته‌ای. همچنین فشارهای کاری و ارتباطی مثل پاسخ‌دادن به پیام‌های نرم‌افزاری خارج از ساعات کاری، کمبود فرصت‌های ناهار و جلسات طولانی با تمرکز بر مسائل غیر مرتبط از جمله نقاط منفی است که برخی از کاربران به آن اشاره کرده‌اند. با این وجود، وجود یکی از همکاران واحد منابع انسانی به عنوان فردی که تا حد امکان از منافع کارکنان حمایت می‌کرد، به عنوان نکته‌ای مثبت مطرح شده است. به‌طور کلی، تجربه‌ها نشان می‌دهد که فرهنگ سازمانی و روند مدیریت در این شرکت به‌طور قابل‌توجهی با چالش‌هایی همراه است. برخی از کاربران از مشکلات مالی شرکت نیز ابراز نارضایتی کرده‌اند. تجربه‌های منتشرشده حاوی دیدگاه‌های متفاوتی است که برخی دیگر آن‌ها را به عنوان نمونه‌هایی از مشکلات سیستم مدیریتی و حقوقی شرکت می‌دانند.

این خلاصه به‌صورت خودکار از تجربه‌های منتشرشده‌ی کاربران ساخته شده و ممکن است با خود تجربه‌ها تفاوت‌های جزئی داشته باشد. برای جزییات، تجربه‌های زیر را بخوانید.

تجربه‌ها

موسسه ابتکار راهبرد کوشش
آموزش، مدارس و دانشگاه‌ها · تهران
تجربه کاری
کاربر ناشناس·کارشناس شبکه·۱ مرداد ۱۴۰۵·اسفند ۱۴۰۰ تا اسفند ۱۴۰۰
۲.۰
فاجعه از پایه

در این شرکت به شدت احساس ناامیدی داشتم؛ همه چیز از همان روزهای اول به هم ریخته بود و من به‌شدت حس می‌کردم که پشت این فضا، بی‌نظمی و بی‌تفاوتی موج می‌زند. محیط کار پر از رفتارهای غیرحرفه‌ای و نمایش‌های بی‌معنا بود، جدیت و حرفه‌ای‌گری به چشم نمی‌آمد و انگار همه‌جا نوعی شوخی و لودگی رایج بود. به‌علاوه، با آمدن تیم جدید مدیر و سرپرست، وضعیت شرکت بی‌صاحب و بی‌سامان‌تر از قبل شد و من احساس کردم جایی که باید رشد می‌کردم، به یک فضای ناامیدکننده تبدیل شده است.

موسسه ابتکار راهبرد کوشش
آموزش، مدارس و دانشگاه‌ها · تهران
تجربه کاری
کاربر ناشناس·متخصص فنی·۹ تیر ۱۴۰۵·شاغل فعلی
۲.۰
بله‌قربان‌بازی

شرکت ابتکار راهبرد کوشش تجربه‌ای ناخوشایند را برای من رقم زد. در نهایت، پس از حدود دو هفته از آغاز روند مصاحبه، تماس گرفتند و گفتند پذیرفته شده‌ام و برای امضای قرارداد زمانی تعیین کردند. اما وقتی قرارداد را جلوی من گذاشتند، دو شرط شفاهی اضافه مطرح شد که در مصاحبه یا زمان قبلی هیچ‌کس اشاره‌ای به آن نکرده بود. یکی اینکه دوره اول قرارداد به‌صورت آزمایشی خواهد بود و در صورت رضایت طرفین قرارداد دائمی می‌شود. دیگری اینکه حقوق ماه اول بر مبنای قانون کار محاسبه می‌شود، نه حقوقی که ما توافق کرده بودیم که تقریبا دو برابر پایه بود. بعد از آن فهمیدم کار با سفته هم هست و اگر از پذیرش این شرط امتناع کنم، استخدامی انجام نمی‌شود، حتی اگر تجربه‌ام بیشتر از سایرین باشد. ظن من این بود که دوره آزمایشی برای سنجش توانایی‌هاست، اما شیوه کار این بود که برای هر پوزیشن چند نفر را می‌آوردند تا در نهایت کسی که مطیع مدیر باشد باقی بماند. واقعا باید قول «بله قربان» می‌دادم تا بتوانم ماندگار شوم. شرایط به‌ گونه‌ای بود که در برخی روزها اصلا فرصت ناهار نبود. یک نرم‌افزار چت سازمانی داشتند که حتی وقتی در خانه بودی هم موظف بودی به پیام‌ها پاسخ دهی. تاخیرها به شدت از حقوق کم می‌شد و اضافه‌کاری یا پرداخت نمی‌شد یا با همان ضریب پایه محاسبه می‌شد. جلسات زیادی داشتیم و با تیم‌های مختلف گاه می‌نشستیم تا درباره کارهای بی‌ربط به ما توضیح دهند و نیمی از زمان در این مذاکرات صرف می‌شد. مدیرعامل در همه چیز دخالت می‌کرد و گمان می‌کردم حتی چت‌های بین ما را می‌بیند. دو هفته پس از ورود، چون من همان سبک «بله قربان» نبودم، گفتند بار فنی‌ام کم است و مرا اخراج کردند. در زمان خداحافظی، برگه استعفای اجباری جلوی من گذاشتند تا امضا کنم و تهدید کردند اگر امضا نکنم سفته اجرا خواهد شد. در نهایت حقوق قانونی‌ام را هم به شکل‌های مختلف کم کردند و با بهانه‌های گوناگون پرداختی نداشتند. تنها نکته مثبت، حضور یکی از همکاران واحد منابع انسانی بود که واقعا برای منافع ما تلاش می‌کرد، هرچند دستش بسته بود و تا جایی که خبر دارم، او هم به‌خاطر شرایط شرکت از آنجا رفت.

استخدام در موسسه ابتکار راهبرد کوشش

از مجموع ۲ تجربه ثبت‌شده کارمندان فعلی و پیشین در ویکی‌تجربه، ۲ مورد تجربه کاری و ۰ مورد تجربه مصاحبه استخدام است. امتیاز چندمعیاره به‌صورت شفاف نمایش داده می‌شود. ۰٪ از کاربران موسسه ابتکار راهبرد کوشش را به دیگران توصیه می‌کنند.

  • تجربه‌های کاری ثبت‌شده: ۲
  • تجربه‌های مصاحبه استخدام ثبت‌شده: ۰
  • میانگین امتیاز حقوق و مزایا: ۲.۰ از ۵
  • میانگین امتیاز فرصت رشد شغلی: ۲.۰ از ۵
  • میانگین امتیاز تعادل کار-زندگی: ۲.۰ از ۵

سؤالات متداول درباره موسسه ابتکار راهبرد کوشش

آیا موسسه ابتکار راهبرد کوشش در حال استخدام است؟

هنوز تجربه مصاحبه‌ای از موسسه ابتکار راهبرد کوشش ثبت نشده است. اولین نفر باشید که تجربه استخدام را به اشتراک می‌گذارد.

تجربه کاری در موسسه ابتکار راهبرد کوشش چگونه است؟

بر اساس ۲ نظر کارمندان فعلی و پیشین، میانگین امتیاز ۲.۰ از ۵ است؛ ۰٪ از کاربران شرکت را به دیگران توصیه می‌کنند. برای جزئیات بیشتر، تجربه‌های کاری بالا را بخوانید.

حقوق و مزایا در موسسه ابتکار راهبرد کوشش چقدر است؟

میانگین امتیاز حقوق و مزایا در موسسه ابتکار راهبرد کوشش از نگاه ۲ کارمند: ۲.۰ از ۵. این عدد بر مبنای نظر مستقیم کارمندان فعلی و پیشین محاسبه شده است.

مصاحبه استخدام در موسسه ابتکار راهبرد کوشش چطور است؟

هنوز تجربه مصاحبه‌ای از موسسه ابتکار راهبرد کوشش ثبت نشده.

شفاف‌سازی

تمام تجربه‌ها پس از بررسی توسط ادمین منتشر می‌شوند و قابل گزارش هستند. اطلاعات هویتی نویسنده‌ها هرگز نمایش داده نمی‌شود مگر کاربر صراحتا انتخاب کرده باشد.

  • سیاست انتشار: قبل از انتشار، ادمین بررسی می‌کند. تجربه‌های گزارش‌شده در صف بررسی می‌نشینند.
  • سیاست ویرایش: پیشنهاد ویرایش اطلاعات شرکت توسط هر کاربر تأییدشده قابل ارسال است.
  • آخرین به‌روزرسانی:

تجربه‌های مرتبط در آموزش، مدارس و دانشگاه‌ها

مهدکودک شادلین
تجربه کاری
کاربر ناشناس·مشاور
محیط صمیمی و کلی یادگیری

شرکت مهدکودک شادلین تجربه‌ای عالی برای من بود؛ به‌قدری که بسیاری از کامنت‌ها را که دیدم، بیشتر از خصومت‌های شخصی به نظر نمی‌رسید. در این مجموعه روی صحت اطلاعات و رضایت مشترک‌ها خیلی تأکید می‌شد و ماهیانه آزمون داشتیم و ی

آموزشگاه پل دانش
تجربه کاری
کاربر ناشناس·نویسنده
مدیریت افتضاح و پولِ گره‌خورده

شرکت آموزشگاه پل دانش برای من تجربه‌ای بوده که به شدت ناامیدکننده بود. هر روز شاهد محدودکردن اختیار کارکنان بودم؛ با وجود تجربه و تخصص، مجبور بودم دقیقاً همان کارهایی را انجام دهم که مدیر می‌خواست، حتی اگر اشتباه بود. هم

بولوت آکادمی
تجربه کاری
کاربر ناشناس·کارشناس
مدیران افتضاح، همکارا نجات‌بخشن

برای بولوت آکادمی تجربه‌ای کاربری در کارشناس تجربه می‌کنم، اما مدیریت اونجا واقعاً بی‌دسته و بی‌توجهی نسبت به نیروها دیده می‌شه. ساختار مجموعه به نظر ضعیف می‌آد و به جایگاه افراد احترام زیادی قائل نیستن. برخوردها شبیه رف

آکادمی طلا
تجربه کاری
کاربر ناشناس·کارشناس سرمایه‌گذاری
جایی که کلی یاد می‌گیری

سه سالی می‌شود که در آکادمی طلا فعالیت دارم و از دوران کارآموزی در بخش سرمایه‌گذاری تا به امروز با تغییر و پیشرفت زیادی روبه‌رو شدم. در این مدت هم سطح دانشم رشد کرد و هم جایگاهم از نظر ارتباطی رشد یافت. این ترکیب موجب شد

مهدکودک قصر ستاره ها
مصاحبه
کاربر ناشناس·متقاضی لجستیک و فروش
مصاحبه‌ای که انگار دنبال استخدام نبودن

در مصاحبه‌ای با شرکت مهدکودک قصر ستاره‌ها شرکت کردم که مربوط به لجستیک و فروش بود. ابتدا احساس کردم برای موفقیت در این فرایند شانسی دارید و بدون ارتباط ویژه‌ای هیچ شانسی ندارید. سوالاتی که مطرح شد به نظر می‌رسید ارتباط ک

بانوشفيعى
تجربه کاری
کاربر ناشناس·عضو تیم فنی
تیم فنی ضعیف، کلی حاشیه

به نظر من محیط کار این شرکت پر از درگیری‌ها و رفتارهای غیرحرفه‌ایه و این وضعیت واقعاً آزاردهنده است. از لحاظ فنی، سطح دانش تیم پایین بود و لیدها تجربه کافی نداشتن؛ خیلی‌هاشون اصولاً تازه‌کار بودن. مدیر هر بخش رو به افراد