وویکی‌تجربهجستجو

رایان صنعت فرزانگان: هنوز تجربه‌ای از استخدام، کار یا مصاحبه ثبت نشده — اولین نفر باش که تجربه‌ات را در ویکی‌تجربه به اشتراک می‌گذاری.

شرکت رایان صنعت فرزانگان با مسئولیت محدود در سال ۱۳۸۱ تأسیس شد تا خدماتی گسترده را در حوزه‌های مدیریت، مهندسی و بازرگانی ارائه نماید. با تشکیل تیم‌های تخصصی و کارآمد و تداوم فعالیت بیش از دوازده سال، تمرکز اصلی بر ارائه طیفی وسیع از خدمات مدیریتی، مهندسی و بازرگانی داخلی و بین‌المللی بوده است. این شرکت با مشارکت در پروژه‌های گوناگون و بهره‌گیری از روش‌ها و قالب‌های مختلف، حضور خود را در داخل و خارج از کشور گسترش داده است. علاوه بر فعالیت‌های مدیریتی، مهندسی و اجرایی، حوزه بازرگانی داخلی و خارجی نیز به صورت گسترده پیگیری می‌شود و موفقیت‌هایی در صادرات اقلام مختلف و تکمیل زنجیره تأمین مواد اولیه، قطعات و تجهیزات صنعتی و عمومی کسب نموده‌ایم. با عقد قراردادهای دو جانبه و چند جانبه در زمینه صادرات و واردات، همکاری‌های مناسبی با شرکت‌ها و کشورهایی مانند ترکیه، رومانی، امارات متحده عربی، آلمان و ایتالیا برقرار شده است.

تجربه‌ها

هنوز تجربه‌ای با این فیلتر ثبت نشده.

استخدام در رایان صنعت فرزانگان

هنوز تجربه کاری یا مصاحبه استخدام برای رایان صنعت فرزانگان ثبت نشده است. اگر در این شرکت کار کرده‌اید یا تجربه مصاحبه استخدام دارید، اولین نفر باشید که آن را به‌صورت ناشناس به اشتراک می‌گذارد.

  • تجربه‌های کاری ثبت‌شده: ۰
  • تجربه‌های مصاحبه استخدام ثبت‌شده: ۰

سؤالات متداول درباره رایان صنعت فرزانگان

آیا رایان صنعت فرزانگان در حال استخدام است؟

هنوز تجربه مصاحبه‌ای از رایان صنعت فرزانگان ثبت نشده است. اولین نفر باشید که تجربه استخدام را به اشتراک می‌گذارد.

تجربه کاری در رایان صنعت فرزانگان چگونه است؟

هنوز تجربه‌ای از کار در رایان صنعت فرزانگان ثبت نشده.

حقوق و مزایا در رایان صنعت فرزانگان چقدر است؟

هنوز امتیاز کافی برای حقوق و مزایای رایان صنعت فرزانگان ثبت نشده.

مصاحبه استخدام در رایان صنعت فرزانگان چطور است؟

هنوز تجربه مصاحبه‌ای از رایان صنعت فرزانگان ثبت نشده.

شفاف‌سازی

تمام تجربه‌ها پس از بررسی توسط ادمین منتشر می‌شوند و قابل گزارش هستند. اطلاعات هویتی نویسنده‌ها هرگز نمایش داده نمی‌شود مگر کاربر صراحتا انتخاب کرده باشد.

  • سیاست انتشار: قبل از انتشار، ادمین بررسی می‌کند. تجربه‌های گزارش‌شده در صف بررسی می‌نشینند.
  • سیاست ویرایش: پیشنهاد ویرایش اطلاعات شرکت توسط هر کاربر تأییدشده قابل ارسال است.
  • آخرین به‌روزرسانی:

تجربه‌های مرتبط در کامپیوتر، فناوری اطلاعات و اینترنت

دامون دیجیتال
مصاحبه
کاربر ناشناس·کارشناس مهندسی صنایع
سه‌تا مصاحبه، هیچ خبری

برای این شرکت، دامون دیجیتال، تجربه‌ای از مصاحبه را تعریف می‌کنم که همچنان ذهنم را درگیر می‌کند. اوایل تابستان یکی از مجموعه‌ها تماس گرفت و گفت رزومه‌ام را برای یکی از زیرمجموعه‌ها خواهند فرستاد. دو هفته بعد مرکز پژوهش ه

توسعه راهکارهای فناوری پیشرفته کارون
تجربه کاری
کاربر ناشناس·مدیر نمایندگی
خسته شدم، استعفا دادم (۶ سال مدیر نمایندگی)

از شش سال مدیریت نمایندگی یک مجموعه کوتاه شده و تازه استعفا داده‌ام. در ابتدا تصور می‌کردم کار به‌عنوان همکاری است، اما واقعیت این بود که زمان و زندگی‌ام را به‌طور کامل مصرف می‌کرد. به هیچ‌کس این شغل را توصیه نمی‌کنم—اگر

گروه مهندسی و بازرگانی نارنجستان
تجربه کاری
کاربر ناشناس·کارمند سابق
خلاصه‌ش همین: مدیرای بی‌کفایت و صاحبِ بدتر

با زبان ساده و صریحی نوشتم که جای کار در این مجموعه را بهتر نشان بدهد؛ شرکت با ترکیبی از مدیرانی بی‌کیفیت و مالک ناامیدکننده‌ای رو به روست که در مجموع موجب شکل‌گیری فضای ناکارآمد شده است. اگر قصد دارید برای این گروه یا ش

ایزی نوا
تجربه کاری
کاربر ناشناس·برنامه‌نویس
کار بی‌پیشرفت و پرحاشیه

کار را قبول کردم اما به رغم تلاش‌ها، احساس می‌کردم در یک چرخه بی‌پایان گیر کرده‌ام. هر روز با مدیرهای جدید روبه‌رو می‌شدم و مجموعه‌ای از نیروهای تازه وارد پشت سر هم می‌آمدند. وعده‌های متعدد مثل پاداش یا حقوق مناسب و مزای

اسنپ فود
تجربه کاری
کاربر ناشناس·کامرشیال
مدیریت ضعیف و عدم کنترل هیجانات

اسنپ فود بخش کامرشیال با وجود همه کم و کاستی های (از نظر حقوق و مزایا )زمانی فضای خوبی برای کار کردن بودن ولی از زمانی که خانم( ی ش) از ایرانسل اومد و مدیریت بخش تیم عملیات رو گرفتن همه چیز تغییر کرد.معیار ایشون برای رشد

رایا کد
تجربه کاری
کاربر ناشناس·کارمند
از شایسته‌سالاری تا چاپلوسی محض

در گذشته فضای کار این شرکت بر پایه‌ی کار درست و شایسته‌سالاری بود، اما با آمدن مدیریت جدید در سال ۱۴۰۲ همه چیز عوض شد. حالا بسیاری از افراد بدون توجه به تخصص فقط به دلیل چاپلوسی و نزدیکی به مدیران به پست‌های سرپرستی و مد