من دو مرحله مصاحبه برای مدیر محصول داشتم. ابتدا برای مطمئن شدن از قصد تغییر شغل، گفتن که هنوز تمایلم به ترک شرکت فعلیم پابرجاست و سپس زمانی را برای مصاحبه تلفنی هماهنگ کردند. پس از مصاحبه تلفنی، جلسهای با یکی ازSVPهای شرکت و مدیر منابع انسانی به طور همزمان برگزار شد که سختی قابل توجهی داشت و سوالات هم تخصصی بود و هم با تمرکز روی حل مسئله، نحوه نگاه به مسائل و چگونگی شکست سوالات و یافتن راهحلها برای آنها مطرح میشد. این نشست حدود دو ساعت طول کشید. پس از آن اعلام شد که در جلسه گروهی بهروز خواهند شد و نتیجه ظرف یک هفته اعلام میشود. در نهایت خبر پذیرش اعلام شد و جلسه مصاحبه بعدی به ارائه پیشنهاد همکاری و آشنایی با فرهنگ سازمانی سحاب و تیمها اختصاص یافت. به چه صورت باید باشید: خودتان باشید. اکثر افرادی که در شرکت کار میکنند در نقش خود جزو лучших هستند و دارای سطحی از سینیوریتی هستند؛ بنابراین اگر بیش از واقعیت نشان دهید، مصاحبهگر بهراحتی تشخیص میدهد. ممکن است توانمندی ذاتی شما بیشتر از نمایش شما به پذیرش کمک کند تا اینکه خودتان را بیش از اندازه نشان دهید، در این صورت مصاحبهگر احتمالا شما را به چالش میکشد و نتیجه مطلوبی حاصل نمیشود. ویژگیهای مورد توجه آنها عبارت بودند از: از نظر شخصیتی، تمایل به افراد سماجتدار و سختکوش برای حل مسائل وجود دارد که بتوانند بهطور مداوم از پس چالشها برآمده و راهحلهای مفید ارائه دهند. در مورد مسائل مذهبی و عقیدتی سوالی مطرح نشد.
استخدام، تجربه کاری و مصاحبه در سحاب، صنعت کامپیوتر، فناوری اطلاعات و اینترنت، تهران: بر اساس ۱۰ نظر ثبتشده کارمندان، میانگین امتیاز ۱.۰ از ۵؛ ۰٪ از کاربران سحاب را به دیگران توصیه میکنند. ۱۰ تجربه کاری و ۰ تجربه مصاحبه استخدام در دسترس است.
خلاصه تجربهها (هوش مصنوعی)
تجربههای ثبتشده از محیط کار در سحاب نشان میدهد که فرآیندهای استخدامی تقریبا ترکیبی از مصاحبههای فنی و مدیریتی با سطحی از دشواری و انتظار بالا است. برخی از تجربهها نشان میدهد که مصاحبههای مدیر محصول یا DevOps به دو مرحله تلفنی و حضوری میرسد و تمرکز بر توانایی حل مسئله، درک عمیق ساختمان دادهها و بررسی کار با ابزارهای تخصصی دیده میشود. برخی شرکتکنندگان از فضای حرفهای و برخورد منابع انسانی رضایت داشتند و به فرهنگ سازمانی، انعطافپذیری حقوق و مزایا و امکان یادگیری در حین کار اشاره کردهاند؛ برخی دیگر نقصهایی در همخوانی وظایف با مهارتهای مطرحشده یا عدم تطابق در طراحی مصاحبهها را گزارش کردهاند. در تجربههای متنوع، برخی کاربران از جلسههای گروهی یا حضور مدیر پروژه به عنوان مسیرهای ارزیابی یاد میکردند، در حالی که برخی دیگر ارزیابی سطحی و بدون سوال تخصصی را تجربه کردهاند و از تصمیم نهایی شکایت کردهاند. برای پژوهش درباره تجربهی کار در محیطهای فناوری، بهکارگیری کلمات کلیدی همچون فرهنگ سازمانی، مدیریت، محیط کار، حقوق و مزایا و مصاحبه استخدامی میتواند کاربری و سئو را بهبود دهد. بنا بر تجربههای ثبتشده، بعضی از تیمها سعی میکنند با صداقت درباره واقعیتها با نامزدها برخورد کنند، در حالی که برخی فهرستها یا سوالات خاصی را بدون پاسخ روشن ارائه میدهند. برخی از کاربران همچنین به ضرورت حفظ صمیمیت در فرآیند مصاحبه و جلوگیری از بزرگنمایی بیش از حد توانمندیهای واقعی اشاره کردهاند. برخی تجربهها نشان میدهد که محیط کار در سحاب نمونهای از تیمهای دارای تخصص و سطح بالا است، و برخی دیگر به محدودیتها و چالشهای احتمالی اشاره کردهاند. در نتیجه، گزارهای جامع میطلبد که تجربیات ثبتشده بر تنوع و تفاوتهای فردی تکیه دارد و بیطرفانه به بازتابی از روند استخدام و فضای کار میپردازد.
این خلاصه بهصورت خودکار از تجربههای منتشرشدهی کاربران ساخته شده و ممکن است با خود تجربهها تفاوتهای جزئی داشته باشد. برای جزییات، تجربههای زیر را بخوانید.
تجربهها
بعد از این تجربه فهمیدم که محیط شرکت چه وضعیتی داره و تصمیم گرفتم به کاری فکر کنم که واقعا با توانهام همسو باشه. در دو جلسه مصاحبه DevOps engineer شرکت سحاب، از پذیرش Take home خبری نبود و این برای من عجیب باقی ماند. دفعه اول درباره پایتون، داکر و ساختمان داده صحبت کردیم و در جلسه دوم به مسائلی مثل سینگلتون، بررسی یک قطعه کد و رجکس رسیدیم. برخی سوالها نزدیک به الگوریتم نبودند و بیشتر درباره ساختمان دادههایی مانند AVL tree و TreeSet صحبت شدیم؛ فکر میکنم اکثر پاسخهایم خوب بود، اما یک سری نکتههای دقیق مثل generator در پایتون یا استفاده از regex را خیلی خوب به یاد نیاوردم. با این حال مصاحبهکننده گفت اوکی است و تصور میکردم وضعیت خوب پیش میرود، اما اصولا بحثهای فنی و مواردی که انتظار داشتم مطرح نشدند. به عنوان مثال گفته بودند که این پوزیشن بین مهندس نرمافزار و دوآپس است، اما حتی سیستم دیزاین یا دیتابیس دیزاین یا کار با داکر هم مطرح نشد. یک فرم سابقه و حقوق قبلی هم فرستاده شد تا پرش کنم، اما بعید میدانم به این موارد مراجعه کرده باشند یا با حقوق درخواستی موافقت کرده باشند. در کل به محیط کار و مکانی که کار میکنم خیلی دقت میکنم و از رد شدنم ناراحت نیستم. میتوانم درباره شرکتهایی که خدمات فیلترینگ ارائه میدهند در توییتر یا جاهای دیگر گشت و گذاری کنم و با آنها مقایسه کنم تا تصمیم به کار کردن در چنین شرکتهایی بگیرم یا نه. اگر آن مرحله کمیته جذب که همان جلسه هفتگی بود هم پاس میشد، باهم درباره خدماتی که بررسی عمیق پکتها ارائه میدهند بحث میکردم و دیدم که به چه جنبههایی توجه میشود.
در جلسه مصاحبه برای شغل متخصص دیجیتال مارکتینگ با سوالهای تخصصی و غیرتخصصی بسیاری روبهرو شدم. به نظر میرسید که راهی دشوار در پیش دارم، اما از آن رضایت داشتم که اعتماد شد و کار مهمی به من سپرده شده بود. عجیبترین نکته برایم این بود که شرکت روی اهمیت بیان واقعیتها تأکید داشت و ترجیح میدادند حقیقت همانطور که هست بهنمایش درآید، بدون اغراق. این رویکرد معمولا در اکثر شرکتهای بازاریابی وجود ندارد و اغلب حقیقت را تا حدی تغییر میدهند.
تو مصاحبهای با شرکت سحاب برای نقش ری اکت داشتیم. اوایل با تماس تلفنی کار را آغاز کرد و گفتند که اوضاع خوب است و به مرحله بعد میرویم. در مرحله بعدی با حضور سه نفر روی اسکایپ مصاحبه کردم که دو نفرشان فنی بودند و یکی هم مدیر تیم بود. آنها از نظر فنی از سطح انتظار پایینتری برخوردار بودند و در موضوعی که حتی یک تازهکار هم میداند، دچار اشتباه شده بودند؛ هر دو نفر با وجود تلاش برای اثبات دانششان، زیر فشار شانه به شانه نمیرفتند. من با مراجعه به مستندات گوگل دولوپر و موزیلا دولوپر توضیحاتم را ارائه دادم و آنها را قانع کردم، اما به نظر میرسید ماجرا برایشان رضایتبخش نبود و دیگر خبری ازشان نشد. مدیر بخش به صحبتهای خوب و بااخلاق بود، اما سایر نیروهای فنی نگاه بالا به پایین داشتند و رفتارشان به من خوشایند نبود. رفتن به محیطهایی که انعطافپذیری کمی دارند و پذیرش اشتباه در آنها سخت است، کار را دشوار میکند و خیلی هم شبیه جنگ اعصاب میشود.
در یکی از معتبرترین محیطهای کاری که میتوان به آن افتخار کرد مشغول به کارم و با تمام وجود مدت سه تا پنج سال است که در سحاب پرداز حضور دارم.
به نظر میرسید فرصت مصاحبه به کندی پیش میرفت و زمانبندی دو مرحلهای، با تأخیر اولیه، تفاوت ایجاد میکرد. منابع انسانی از طریق ایمیل ارتباطات را انجام میدادند و روند اطلاعرسانی نسبتا منظم بود. بحث درباره سوالات نسبتا مرتبط با سطح کار نبود و ظاهرا تیمی که دنبالشون بودند بیشتر به تخصصهای بازاریابی، مارکتینگ و دیجیتال مارکتینگ تمایل داشت. در مجموع احساس رضایت زیادی از فرآیند تجربه نکردم و در تمام مدت مصاحبه تنها انتظار داشتم که پایان یابد. فضای شرکت به گونهای بود که حس شبیه به محیطهای مذهبی یا اداری دولتی را داشت و ظاهرا اغلب پرسنل آقا بودند.
در ذهنم هنوز آن تجربه حضور در مصاحبه برای کارآموزی در سحاب میچرخد و هر بار که به آن فکر میکنم، از خودم میپرسم چرا به آن جلسه رفتم. کارشناس فنی در سه سوالی که مطرح کرد دو تا از آنها را کاملا نادرست و پایهای غلط میدانست و روی درست بودن پاسخهای خودش پافشاری میکرد، آنقدری که حتی افراد با تجربه هم متوجه مسئله میشدند که سوالها جنبهای درآوردی دارند تا به هدف رد کردن مصاحبه برسند. همانطور که از رفتار حرفهای او برمیآمد، خیلی مغرور و از خودراضی به نظر میرسید، فقط از طرف کارشناس فنی قضیه بود.
ایجاد فضایی صمیمی در همان ابتدای مصاحبه باعث شد جو کارگاه به سرعت دوستانه شود و dört نفر پشت میز نشستند؛ دو نفر فنی و یکی منابع انسانی به عنوان سه قطب اصلی در ارزیابی حضور داشتند. من سعی میکردم از طریق سوالات، درک عمیقتری از تسلط من روی تکنولوژیها و نحوه استنتاج مسائل الگوریتمی و تئوری به دست بیاورم، که نتیجه هم خوب بود. بعد از پایان بخش فنی، یکی از تیم PM در میان آنها حضور یافت و با توجه به رزومهام و رفتنم به سمت MBA و نحوه برخوردم در جلسه، پیشنهاد داد که درباره یک موقعیت مدیریتی پروژه هم صحبت کنیم. گفتوگو نسبتا سازنده و دلچسب بود، هرچند خودم تأکید کردم هنوز متمرکز روی جنبه فنی هستم و آن پوزیشن کنار گذاشته شد. منابع انسانی بسیار خوشرفتار و مهربان بودند. حدود یک هفته بعد با من تماس گرفتند و جلسهای برای ارائه نهایی ترتیب دادند. در آن جلسه قرار بود جزئیات حقوق و تیمی که به آن ملحق میشوم را توضیح دهند و اینکه شرکت چه فعالیتی دارد و فرهنگ سازمانیاش چگونه است. قبل از هر چیز NDA امضا شد و سپس به طور کامل به فرهنگ سازمانی اشاره شد که برایم جذاب بود. حقوق پیشنهادی ارائه شد و قرارداد آزمایشی سهماهه امضا شد. به طور کلی فضای مصاحبهها حس صمیمی و دلپذیری داشت. مزایای کار پیشنهادی شامل اینها بود: - ساعات کاری منعطف - بیمه مکمل - امکان ادامه تحصیل حین کار - صبحانه، ناهار رایگان، عصرانه - امکان سربازی دانش بنیان یا انجام امریه به جای خدمت - پروژه بیست درصدی که به افراد اجازه میدهد پروژهای تعریف کنند، مواردی مانند مطالعه و یادگیری یک تکنولوژی جدید را در بر میگیرد و بیست درصد زمان حضور در شرکت به آن اختصاص مییابد توصیهای که داشتم این بود که با خود واقعا صادق باشند و فقط خودشان باشند.
امروز به شرکت سحاب رفتم و تجربهی مصاحبهام برای موقعیت جونیور شبکه به شکل منظم و مرحلهبهمرحلهای پیش رفت. نخست، یک مصاحبه تلفنی برگزار شد که روی پروتکلهای شبکه تمرکز داشت؛ سپس مصاحبه تخصصی دو ساعتهای انجام شد که در آن در مورد دادهساختارها، عبارتهای منظم و سناریوهای گوناگون شبکه صحبت شد. بعد از آن، با واحد منابع انسانی یک گفتوگوی نیمساعته داشتیم و در نهایت، یک مصاحبه الگوریتمی یک ساعته برگزار شد. تمام مراحل از طریق اسکایپ انجام شد و کاملا منظم و سر وقت بود.
مصاحبهای که تجربهاش را دارم خیلی غیرعادی بود. گویا جلسه با گوگل میت برگزار شد و بیش از بیست دقیقه هیچکس حضور نداشت تا من را تأیید کند؛ وقتی تماس گرفتم یادشان آمد جلسه دارند و تاخیر جلسه به حدود بیست و پنج دقیقه رسید. طبق ایمیلی که قبلا فرستاده بودند قرار بود سه نفر مدل مصاحبهکننده حضور داشته باشند، اما تنها یک آقا آمد که نامش در لیست سه نفر نبود و اصلا در ایمیلها هم به نامش اشاره نشده بود. طبق توضیحات ایمیلی که ارسال شده بود، جلسه باید یک ساعت طول بکشد، اما ایشان گفتند فقط بیست و پنج تا سی دقیقه وقت داریم. فقط از من خواستند درباره تجربه و رزومهام صحبت کنم و گفتند هیچ سؤالی مطرح نمیکنند و تنها شنوندهاند. از من پرسیدم ایشان چند ماه است در شرکت هستند و کارشان کنترل پروژه است، توضیح دادند که کارشناس کنترل پروژه هستند که میخواهند با من مصاحبه کنند. در پایان گفتند نظر من را به منابع انسانی منتقل میکنند بدون انجام مصاحبه تخصصی یا روانشناسی یا ارزیابی وسیعتر. دو روز بعد هم ایمیل آمد و گفت نتیجه ارزیابی به دلیل سوابق کاری و حرفهایام با پوزیشن ما همخوانی ندارد. من در زمینه مدیریت پروژه و مدیریت محصول ده سال سابقه دارم، اما بدون مصاحبه تخصصی و احتمالا با نگاه سطحی از ظاهر یا نحوه صحبت، ارزیابی شدم. اگر سوابق من مناسب نبود چرا رزومه برای مصاحبه تأیید شد، اگر مناسب بود چطور بدون مصاحبه تخصصی متوجه شدند که تجربه کاری ندارم؟ اگر قصد ارزیابی شخصیت و رفتار من را داشتند چرا مصاحبه منابع انسانی انجام نشد؟ روانشناسی سؤال نکردند؟ فقط حدود یک ربع از سوابق کاریام گفتم و همین کافی شد تا نتیجه بدهند؟ قطعا سوالاتی که میتوانست پررنگ باشند، پرسیده نشدند. واقعا تجربهای عجیب بود و به نظر میرسید معیارهای ارزیابی به طور قابل توجهی سادهگیرانه یا ناقص بود.
استخدام در سحاب
از مجموع ۱۰ تجربه ثبتشده کارمندان فعلی و پیشین در ویکیتجربه، ۱۰ مورد تجربه کاری و ۰ مورد تجربه مصاحبه استخدام است. امتیاز چندمعیاره بهصورت شفاف نمایش داده میشود. ۰٪ از کاربران سحاب را به دیگران توصیه میکنند.
- تجربههای کاری ثبتشده: ۱۰
- تجربههای مصاحبه استخدام ثبتشده: ۰
- میانگین امتیاز حقوق و مزایا: ۱.۰ از ۵
- میانگین امتیاز فرصت رشد شغلی: ۱.۰ از ۵
- میانگین امتیاز تعادل کار-زندگی: ۱.۰ از ۵
سؤالات متداول درباره سحاب
آیا سحاب در حال استخدام است؟
هنوز تجربه مصاحبهای از سحاب ثبت نشده است. اولین نفر باشید که تجربه استخدام را به اشتراک میگذارد.
تجربه کاری در سحاب چگونه است؟
بر اساس ۱۰ نظر کارمندان فعلی و پیشین، میانگین امتیاز ۱.۰ از ۵ است؛ ۰٪ از کاربران شرکت را به دیگران توصیه میکنند. برای جزئیات بیشتر، تجربههای کاری بالا را بخوانید.
حقوق و مزایا در سحاب چقدر است؟
میانگین امتیاز حقوق و مزایا در سحاب از نگاه ۱۰ کارمند: ۱.۰ از ۵. این عدد بر مبنای نظر مستقیم کارمندان فعلی و پیشین محاسبه شده است.
مصاحبه استخدام در سحاب چطور است؟
هنوز تجربه مصاحبهای از سحاب ثبت نشده.
شفافسازی
تمام تجربهها پس از بررسی توسط ادمین منتشر میشوند و قابل گزارش هستند. اطلاعات هویتی نویسندهها هرگز نمایش داده نمیشود مگر کاربر صراحتا انتخاب کرده باشد.
- سیاست انتشار: قبل از انتشار، ادمین بررسی میکند. تجربههای گزارششده در صف بررسی مینشینند.
- سیاست ویرایش: پیشنهاد ویرایش اطلاعات شرکت توسط هر کاربر تأییدشده قابل ارسال است.
- آخرین بهروزرسانی:
تجربههای مرتبط در کامپیوتر، فناوری اطلاعات و اینترنت
یه شرکت کوچیک بی نظمه که معلوم نیست بر چه پایه و اساسی درست شده اصلا، شما مثل آب خوردن تعدیل میشید و میگن از هفته بعد دیگه نیا، حقوقا هم در ۲ پارت داده میشه که گند میخوره تو حقوقت رسما، جا کوچیکه و یه میز ۲۰ سانتی با صند
یکی از بدترین تجربه ها کاری من بوده تغییر ساختار تعدیل هایه آخر لحظه ای با عناوین بی مورد مثل کاهش هزینه و در عین حال پروموت کردن افراد در موازا با تعدیل کردن نیروها. اعلام بررسی عملکرد به صورت فصلی و قانون ۲ عملکرد ضعیف
در کل واقعا افتضاح مدیران مجموعه بی تجربه
من مدتی توی این شرکت به عنوان مدیر محصول کار کردم. تجربهای که از کار توی این مجموعه داشتم این بود که یکی از مشکلات اصلی واحد محصول، حضور فردی بود که خودش رو در جایگاه سرپرست مدیران محصول میدید، در حالی که به نظر من این
در اونجا شخصی cto که به شدت بی فرهنگ و عقده ای حس.......ده که حالا جاشو داد به ف......ج این شخص به جای اینکه ضعفتو بگه درجا به فکر اخراج کردنه یعنی ماه ها میشینه فکر میکنه که نیرو رو با چه بهانه ای اخراج کنم به شدت در ا
بسیار بی سواد و بی ادب و پر ادعا فقط میخوان بزنن تو سر کارمنداشون و اصلا هم براشون مهم نیست شرکت چقدر پیشرفت کنه تو مصاحبه فقط میپریدن تو حرف من و اگر همبا چیزی مخالفتی داشتم میگفتن تو اصلا سازگار نیستی کلا یک برده میخوا