استخدام، تجربه کاری و مصاحبه در گروه تک سامان هور، صنعت تولید و صنایع، تهران: بر اساس ۴ نظر ثبتشده کارمندان، میانگین امتیاز ۲.۸ از ۵؛ ۲۵٪ از کاربران گروه تک سامان هور را به دیگران توصیه میکنند. ۴ تجربه کاری و ۰ تجربه مصاحبه استخدام در دسترس است.
صداقت همیشه اثر بخشتر است . این جمله معروف سرلوحه بسیاری از فعالیتها و اقدامات در گروه تک سامان هور میباشد. در سال 1389 اقدام به راهاندازی واحد بلوکزنی متحرک نمود که نهایتا در مهر ماه 90 موفق گردید دو خط تولید بلوکهای سبک بتنی را به صورت همزمان راهاندازی نماید.
خلاصه تجربهها (هوش مصنوعی)
تجربههای ثبتشده نشان میدهد که تجربه کار در گروه تک سامان هور با دیدگاههای متنوعی همراه است. برخی از کاربران از محیطی نسبتا صمیمی و فضای در حال توسعه و یادگیری مدیریت گزارش میدهند و بیان میکنند که حجم کار در مقایسه با شرکتهای دیگر متعادل است و امکانات به مرور بهبود مییابد. از سوی دیگر، برخی تجربهها وجود دارد که نشان میدهد مشکلات داخلی متعددی در مجموعه وجود دارد؛ از جمله اختلاف نظرهای مدیریتی، نبود ارادهای روشن برای ارتقای کیفیت، فشار و استرس کاری بالا، و نبود ثبات در تصمیمگیریهای مدیران که به ترک شرکت منجر میشود. در دستهای دیگر هم واکنشها نسبت به نوع نقشها و انتظارات شغلی متفاوت است و برخی معتقدند که فرصتهای یادگیری و توسعه حرفهای قابل توجه نیست یا با واقعیتهای بازار همسو نیست. برخی تجربهها همچنین به پرداخت و هماهنگیهای حقوق و مزایا اشاره میکنند که به نظر میرسد در برخی مواقع نامشخص یا ناکافی بوده باشد. بنا بر تجربههای ثبتشده، شرکت هنوز با چالشهایی در حوزه فرهنگ سازمانی، مدیریت و فرآیندهای داخلی روبهرو است، اما از منظر برخی کارمندان، امکان رشد و یادگیری وجود دارد. برخی کاربران نیز تأکید میکنند که فرهنگ سازمانی و محیط کار میتواند برای برخی افراد مناسب باشد، برای دیگران نه. تجربهها در مجموع نشان میدهد که مسیر ورود به شرکت و پذیرش فرهنگ داخلی به فرد و انتظاراتش بستگی دارد. تجمیع این دیدگاهها میتواند به تصویری نسبتا واقعبینانه از «تجربه کار در» گروه تک سامان هور برسد.
این خلاصه بهصورت خودکار از تجربههای منتشرشدهی کاربران ساخته شده و ممکن است با خود تجربهها تفاوتهای جزئی داشته باشد. برای جزییات، تجربههای زیر را بخوانید.
من به عنوان کارشناس فروش در گروه تک سامان هور تجربهای ناخوشایند داشتم. به هیچ وجه این شرکت، دفتر یا کارگاه تولید آجر بلوک را پیشنهاد نمیکنم و با گذشت نزدیک به یک سال، بدون توضیح و بیدلیل باید شرکت را ترک کردم. در حال حاضر کارکنان بخش منابع انسانی و کارمند تحصیلدار و نظافت کار شرکت نیز به عنوان کارشناس فروش در این مجموعه فعالیت میکنند؛ به نظر میرسد دامنه گزینههای شغلی برای کارجویان بسیار محدود است و ارزشی برای جذب هیچکس قائل نیستند. آنها حتی از واژه ویزیتور سیار استفاده میکنند تا عنوان کارشناس فروش به کار بگیرند که دارای بار روانی خاصی است، اما واقعا مسئولیتهای قدرتمندی به آنها نسبت داده میشود.
قبل از هر چیز، احساس میکنم حجم کار نسبتا متناسب با موقعیت است و فضایش دوستانه و صمیمی است. شرکت در مسیر رشد قرار دارد و هر روز امکانات بیشتری اضافه میکند. فضای کاری، چون خانوادهگونه است، و مدیران همواره در حال آموزش دادن و پیشرفت هستند.
به عنوان کارشناس فروش وارد مجموعه شدم و بعد از دو مصاحبه به کارگیری رسیدم. مدت کوتاهی اما قابل توجهی در این شرکت خصوصی فعال در تولید بلوک سبک سیمانی سپری شد و به بازتاب مشکلات درونسازمانی پی بردم. مدیر فروش و مدیرعامل این مجموعه را به نوعی از هم متمایز میدانند که گاه رفتارهایشان با همکاران داخلی چندان جالب نیست و ارزشی برای کارمند قائل نمیشوند. در زمان ورود، انتظار فروش آنی و اصلاحی شبهعلمی از افراد میرفت که بدون کیفیت مناسب محصول و با چالشهایی در رقابت با برندهای همدست، به پروژههای ساختمانی ارسال میشدند و عملا ارزش چندانی برای پروژهها قائل نبودند. این روند باعث مشکلاتی در شناسایی پروژهها و رایزنی با کارگران افغان و مهندسان پروژههای ناتمام میشد که در نهایت ناامیدی و دلسردی ایجاد میکرد.
در این محیط، هیچ بخشی به توسعهی دانش یا آیندهی حرفهای من اضافه نمیشد و چه بهعنوان کارشناس فروش تلفنی و چه بهعنوان بازاریاب میدانی در پروژههای ساختمانی، اعتبار فعالیتها کم بود. فشار کاری بالا، بیثباتی و تصمیمات ناگهانی مدیریتی موجب استرس و انرژی قابل توجهی میشد و نتیجهای جز رضایت کمتر برای من بههمراه نداشت؛ از این رو پیشنهاد ادامه کار برایم چندان منطقی نبود.
در این محیط به دلیل تصمیمات عجولانه مدیران، فشار کار بالا و فضا تبدیل به محیطی پرتنش میشود و احساس آرامش وجود ندارد. گاهی بدون دلیل مشخصی تصمیم میگیرند که یک همکار را به کلاس خاصی نیاورند. همچنین پرداختها نسبتا پایین و نامناسب است.
استخدام در گروه تک سامان هور
از مجموع ۴ تجربه ثبتشده کارمندان فعلی و پیشین در ویکیتجربه، ۴ مورد تجربه کاری و ۰ مورد تجربه مصاحبه استخدام است. امتیاز چندمعیاره بهصورت شفاف نمایش داده میشود. ۲۵٪ از کاربران گروه تک سامان هور را به دیگران توصیه میکنند.
هنوز تجربه مصاحبهای از گروه تک سامان هور ثبت نشده است. اولین نفر باشید که تجربه استخدام را به اشتراک میگذارد.
تجربه کاری در گروه تک سامان هور چگونه است؟
بر اساس ۴ نظر کارمندان فعلی و پیشین، میانگین امتیاز ۲.۸ از ۵ است؛ ۲۵٪ از کاربران شرکت را به دیگران توصیه میکنند. برای جزئیات بیشتر، تجربههای کاری بالا را بخوانید.
حقوق و مزایا در گروه تک سامان هور چقدر است؟
میانگین امتیاز حقوق و مزایا در گروه تک سامان هور از نگاه ۴ کارمند: ۲.۸ از ۵. این عدد بر مبنای نظر مستقیم کارمندان فعلی و پیشین محاسبه شده است.
مصاحبه استخدام در گروه تک سامان هور چطور است؟
هنوز تجربه مصاحبهای از گروه تک سامان هور ثبت نشده.
شفافسازی
تمام تجربهها پس از بررسی توسط ادمین منتشر میشوند و قابل گزارش هستند. اطلاعات هویتی نویسندهها هرگز نمایش داده نمیشود مگر کاربر صراحتا انتخاب کرده باشد.
سیاست انتشار: قبل از انتشار، ادمین بررسی میکند. تجربههای گزارششده در صف بررسی مینشینند.
سیاست ویرایش: پیشنهاد ویرایش اطلاعات شرکت توسط هر کاربر تأییدشده قابل ارسال است.
در ابتدا دوبارهنویسی را با گفتوگویی روشن از تجربم آغاز کردم و سپس به جزییات مصاحبه پرداختم. برابر انتظار، فرم اولیه را ارسال کردم و وارد فرآیند استخدام شدم. جلسه نخست با تیم منابع انسانی بود؛ درباره خود مجموعه صحبت شد
وقتی وارد کار شدم با مجموعهای آموزشی روبهرو شدم که اوضاعش خیلی نابسامان بود. کلاسها و پشتیبانی آنلاینشان به شدت نامطلوب بود و اغلب محتوای ارائهشده بیکیفیف بود. در طول مصاحبه وعدههای زیادی داده میشد، اما عملیاتی که
به خاطر دارم که در گروه صنعتی فولاد بهمن کار میکردم و تجربهام رو از اون دوره به طور روشن یادم میآید. بعضی از رفتارها و گفتارهایی که دیدم یا شنیدم متعلق به گروهی بود که تعادل لازم رو نداشتند و گاهی زحمات دیگران رو زیر
برای من تجربه مصاحبه با شرکت لوگوشو خیلی آرام و دوستانه پیش رفت. بعد از پر کردن فرم، حدود چهلوپنج دقیقه با واحد منابع انسانی صحبت کردم و گفتگو حول حداقل حقوق و شرایط کاری به طور شفاف انجام شد. مرحله بعدی با مدیر دیتاسنت
یک جلسه با مدیر منابع انسانی و یک جلسه با مدیرعامل در دو روز با فاصله برگزار شد. در هر دو جلسه تاخیر زیاد برای شروع جلسه وجود داشت. در تعیین جلسه با مدیر عامل به همه ی متقاضیان گفته شده بود در یک ساعت حضور پیدا کنند که ب
