من تجربهای فراتر از وظیفهی محوله در وایرال شو داشتم و به راحتی میتوانستم در سایر بخشهای مربوط به اشتراکگذاری و نظرسنجی شرکت کنم و استعدادهایم را به نمایش بگذارم. وایرال شو یک استارتاپ با هدفی مشخص است که نتیجهگرا عمل میکند و برای هر کسی که دنبال ارتقای مهارتهای شغلیاش است میتواند مفید باشد.
خاطرهای که از یکی از کارهای اخیرم دارم، تجربهای مثبت از یک شرکت مهندسی بود. در این مجموعه برای مهندسان جوان فرصتهای آموزشی زیادی وجود داشت و دامنه کارها به سرعت متنوع میشد. مدیریتی که بر شرکت حاکم بود، به پیشنهادهای تازه و خوب با روی گشاده پاسخ میداد و فضا را برای یادگیری فراهم میکرد.
هر روز حس میکنم پیشرویی توی زمینه کاریام دارم و یکی از اهداف فنی شرکت هم حرکت پیوسته در مسیر تازهترین تکنولوژیهاست.
به روزی با تنوع کارها رسیده بودم و در نقش یک توسعهدهنده iOS در محیطی با آزادی عمل بالا مشغول به کار شدم.
در این شرکت، فضای کار به گونهای است که بهبود مهارتها و دانش شخصی را به طور ملموسی در پی دارد. محیطی کاملا دوستانه و با رویکرد استارتاپی دارد که برای جوانان گزینهای مناسب محسوب میشود. رهبری مجموعه با حس مسئولیتپذیری و تعهد مشخص است و این ویژگی به وضوح احساس میشود. در کل، کار در این شرکت تجربهای سودمند و نسبتا جذاب به نظر میرسد.
برای من هر مجموعهای از مدیران و تیمش ساخته میشود، نه از آنها جدا. وقتی مدیر خوبی وجود داشته باشد و به تیمش انگیزه بدهد، کل گروه به سمت پیشرفت گام برمیدارد. به نظر من سالاررضایی یکی از بهترین مدیرانی بود که افتخار همکاری با او را داشتم.
تجربهی من در شرکت دادهپرداز پویای شریف تقریبا سه سال و شش ماه طول کشید. فضای کاری بسیار دوستانه است و در سطح مدیریتی سعی میشود همهچیز هدفمند و شفاف باشد. روش کار طوری است که پروژهها به بخشهای کوچک تقسیم میشوند تا نحوهی درست انجام کار را بهتر بیاموزم و طبق همان روال پیش بروم. ساعتهای کاری معمولا ثابت نیست و جمعهها تا ظهر هم در خدمت پروژهها بودم. تعداد پروژهها زیاد است و از انواع مختلفی برخوردارند، به طور مداوم پروژههای تازه و بزرگ وارد میشدند.
در سطح کشور شعبههای متعددی از رویان دارو وجود دارد و طبیعتا شعبههای استانهای پیشرفتهتر از نظر امکانات، کار در سطح بالاتر و مزایا بهتر هستند. بنابراین نمیشود یکی از شعبههای استانهای کمتر توسعهیافته را به کل سیستم تعمیم داد. با این حال، به طور کلی کیفیت کار و مدیریت در رویان دارو بالا است و برای افرادی که واقعا بخواهند رشد کنند، فرصتهای مناسبی برای ترقی وجود دارد.
در اونجا فضای کاری بیش از حد غیرحرفهای بود و رفتار بعضی همکارها آرامشبخش نبود. من همیشه حس میکردم فرصتی برای پیشرفت وجود ندارد و هیچ زمانی واقعا رشد نمیکردم. واحدهای تیمی به شدت غیرمنظم بود و جو کارمندی بیش از حد مزاحم و دور از انتظار بود.
تجربه کارآموزی من در یک شرکت فناوری شروع شد و به من فرصت خوبی برای یادگیری داد. عدد تجربه برایم مفید بود و بهطور چشمگیری مهارتهای عملیام را تقویت کرد. در طول مدت کار، با محیطی پویا و پیچیده روبهرو شدم که تجربههای جدید را به همراه داشت و توانستم tint استفاده کنم. با وجود فشارها، روند کار را بهخوبی دنبال کردم و از طریق مشارکت با تیمها، مطالب جدید را سریع فرا گرفتم. نتیجه این دوره، نه تنها دانش فنیام را ارتقا داد بلکه نگاه حرفهایام را نسبت به پروژههای فناوری اطلاعات روشنتر کرد.
در این محیط کاری احساس میکردم بیبرنامه و بیثبات است. درون سازمان، شفافیت وجود نداشت و به نظر میرسید تبعیض رایج است. تصمیمگیریها اغلب به صورت لحظهای از سوی مدیران سطح بالا بود و قراردادهای کوتاهمدت به اجرا میرسیدند بدون اینکه مسئولیتی برای تعدیل نیرو پذیرفته شود. ساختار سازمانی ناکارآمد بود و به احساس من ارتباطی با مدیران وجود نداشت؛ برخی مدیران واحدها حتی یکبار هم به واحد خود نیامدند و از اتاقشان بیرون نمیآمدند.
در مدت یک سال به عنوان بکاندنویس در عدد مشغول به کار بودم و تجربهای پرتنش اما هیجانانگیز داشتم. تیم ما جوان و پرانرژی بود و با وجود سرعت بالا، همواره با چالشها رو به رو میشد و به دنبال پشت سر گذاشتن هر مشکلی بود. فضای کار خیلی دوستانه و مثبت بود تا آنجا که کار ما برای من به نوعی تفریح بدل شده بود. در نهایت، تجربهای خیلی خوب و ارزشمند برایم بود.
شرکت سپهرنت ایرانیان را تجربه کردم. اگر دنبال کار با حقوق و مزایای نسبتا مطلوب در قالب کار نسبتا ساده و بدون هیچ فشار سنگین هستید، جای مناسبی میتواند باشد. از نظر پیشرفت حرفهای احتمالا رشد زیادی نمیکنید، اما مزایا چون عیدی، سنوات، پاداش و گاهگداری ایام خاص خوب پرداخت میشود. نقشها به گونهای است که مدیرعامل و رئیس هیئت مدیره در یک مسیر واحد قرار میگیرند و همه کاره بودن چنین فردی را میطلبد. مشتری اصلیشان موسسه اعتباری نور است. اگر قصد ترک شغل دارید، بهتر است حقوق را در ابتدای کار بهخوبی توافق کنید چون تغییر چندانی در آینده نخواهد داشت. تعداد کارکنان تقریبا صد نفر است و شرکت چند ساختمان نیز دارد.
برای من تجربه کاره با فرانش، در ابتدا خیلی خوب بود اما مدیریت بهشدت ضعف داشت؛ هر انتقادی رو با تمسخر و نیشخند پاسخ میدادند و همین رفتار باعث شد کمکم همه بیعلاقه بشن و خیلیها دیگه اونجا نخواهند بود. اگر از مدیران صرفنظر کنیم، هیچوقت دو سال هم کارمندها با اونها همسفر نبودند؛ شرکت سریع نیرو میگرفت اما به سرعت هم خارج میشدند. من هم با سختی استعفا دادم، هرچند الان دیگه اونها اونجا نیستند. در مجموع خاطرات خوب و بد زیادی با فرانش دارم و با ارزشی که برای من داره، هنوز برایم عزیزه.
برای من دوران مصاحبه کمی ناامیدکننده بود؛ به تهران آورده شده بودم از شهر دیگه و یک ساعتی قبل از مصاحبه توی دفتر انتظار موندن تا دفتر خالی پیدا بشه. مدیر تیم بهطرز عجیبی بدون اینکه رزومهام رو دقیق بخونه ازم خواست درباره تفاوت بین abstract و interface صحبت کنم، و من بخاطر هدفم از رفتن به مصاحبه و احترام به وقتشون گفتم که نمیدونم. بعد درباره jwt پرسید که در وبلاگم به وضوح توضیح داده بودم و آخرین مطلبم هم همینه، انگار اصلا کلیک نکردن که ببینن کی رو میخوان استخدام کنن. سوالات بعدی هم به نمونههایی مربوط میشد که روی گیتهاب دارم. بعد از یک ساعت مصاحبه، با وجود اینکه من پاسخ کامل سوالات رو ندادم، حقوق نسبتا بالایی پیشنهاد شد و گفتن بعدا ممکنه بیشتر بشه. اون لحظه فهمیدم اینجا ثبات زیادی نیست و شاید بهخاطر هزینههای اضافی اداره میشن. چند ماه بعد فهمیدم سرمایهگذارشان پولی به شرکت نداد و وضعیت تغییر کرد.
من توی مصاحبه برای شرکت آروان کلاد با تجربهای برخوردم که همچنان یادآور بینظم بودن برنامهها و رفتارهای گاهی غیرمنتظره است. در جلسه، بیشتر سوالات مرتبط با فرانتاند مطرح شد در حالی که تخصص من بکاند بود، و هنگام پایان گفتند اگر این مباحث رو بلد نیستی پس چرا توی رزومه نوشتی. من هم اشاره کردم که اصلا چنین چیزی ننوشتم و در نهایت فهمیدم رزومه را اشتباها باز کرده بودن. خلاصه اینکه وقت زیادی از من گرفت و متوجه شدم روند کار خیلی رویهمحور و بدون برنامهای است. با این وجود، یک چالش فرانتاند به من سپردند که یقین دارم نمیتونم انجامش بدم و در نتیجه تصمیم گرفتم به سمت فریلنسری بروم. اما دفترشان نظم خوبی داشت و رفتار همکاران محترمانه و خوب بود. به نظر میرسید همه از حضور در آنجا رضایت داشتن. تنها نکتهای که به ذهنم میرسد این است که باید به مدیریت تیم هیت توجه بیشتری بدهند تا فضای کار بهتری ایجاد شود.
در حدود یک سالی بود که با راهکارهای همراه کارینا همکاری میکردم و تجربهای با ابعاد متفاوت داشتم. آشنایی با سرویسهای گوناگون از مزیتهای کار با این تیم بود و به خاطر وجود استکهای متنوع، مهارتهای من در مواجهه با چالشهای مختلف تقویت شد. فضای کار با همکاران گرم و دوستانه است، اما یک مشکل وجود دارد که اغلب کاملا قابل مشاهده نیست: به طور مداوم مدیرعامل را در جلسات یا جشنهای داخلی نمیدیدم. همچنین میزان کارکرد برخی تیمها از سوی مدیران با سطح کیفی پایینتر هدایت میشود که این مسئله باعث سردرگمی و نارضایتی در برخی مواقع میشود.
با وجود نظم مشخص هر روز کاری، من سالی را در واحد زیرساخت به عنوان مدیر سیستم سپری کردم. شرایط مرخصی، مزایا و شیوههای محاسبه حقوق به وضوح مشخص بود و هر امکانی با روال مشخصی پیش میرفت. گاه مناسبتهای متنوعی مانند شب یلدا، عید و جشنهای هفتمین سال حضور کارینا برای کارکنان برنامههای خوبی داشت. عملکرد مدیر فنی تا حدودی با نکات مثبت همراه بود و میشد از بهبودها هم انتظار داشت؛ اما رابطه مدیر عامل با سایر همکاران به میزان زیادی وجود نداشت. با این حال مدت زمانی که در کارینا بودم، تجربههای مثبتی اتفاق افتاد و با رشد رو به جلو شرکت همراه شد.
در این تجربه با وجود ظاهر کاری پویا رسانه، به شدت احساس فشار و بیثباتی داشتم. از ابتدا با بینظمی در ساعات حضور و ضعف در هماهنگی روبهرو بودم و برخوردهای نامناسبی هم شنیده میشد. مدیریت کارآمدی وجود نداشت و فشاری که برای انجام کارها احساس میکردم، بالاتر از حد انتظار بود. بروکراسی داخلی به اندازهای بالا بود که روند کار را کند و دشوار میکرد. شرکت با وجود کوچک بودن، انتظارهای بالایی از کارکنان داشت، به حد گوگل دراماتیک فکر میکرد اما منابع و ساختار لازم برای این سطح را فراهم نمیکرد. استفاده از اسکرام هم درست انجام نمیشد و به شکل کارآمدی اجرا نمیشد. فضای کار به شدت نامناسب بود و این مسئله بر روحیه و کارایی تیم تأثیر منفی میگذاشت.
شرکت میاره تجربهای کار بود که از نظر من جو خشک و با فضای مذهبی حاکم بر آن خیلی ملموس بود.
من تجربهای فراتر از وظیفهی محوله در وایرال شو داشتم و به راحتی میتوانستم در سایر بخشهای مربوط به اشتراکگذاری و نظرسنجی شرکت کنم و استعدادهایم را به نمایش بگذارم. وایرال شو یک استارتاپ با هدفی مشخص است که نتیجهگرا عمل میکند و برای هر کسی که دنبال ارتقای مهارتهای شغلیاش است میتواند مفید باشد.
خاطرهای که از یکی از کارهای اخیرم دارم، تجربهای مثبت از یک شرکت مهندسی بود. در این مجموعه برای مهندسان جوان فرصتهای آموزشی زیادی وجود داشت و دامنه کارها به سرعت متنوع میشد. مدیریتی که بر شرکت حاکم بود، به پیشنهادهای تازه و خوب با روی گشاده پاسخ میداد و فضا را برای یادگیری فراهم میکرد.
هر روز حس میکنم پیشرویی توی زمینه کاریام دارم و یکی از اهداف فنی شرکت هم حرکت پیوسته در مسیر تازهترین تکنولوژیهاست.
به روزی با تنوع کارها رسیده بودم و در نقش یک توسعهدهنده iOS در محیطی با آزادی عمل بالا مشغول به کار شدم.
در این شرکت، فضای کار به گونهای است که بهبود مهارتها و دانش شخصی را به طور ملموسی در پی دارد. محیطی کاملا دوستانه و با رویکرد استارتاپی دارد که برای جوانان گزینهای مناسب محسوب میشود. رهبری مجموعه با حس مسئولیتپذیری و تعهد مشخص است و این ویژگی به وضوح احساس میشود. در کل، کار در این شرکت تجربهای سودمند و نسبتا جذاب به نظر میرسد.
برای من هر مجموعهای از مدیران و تیمش ساخته میشود، نه از آنها جدا. وقتی مدیر خوبی وجود داشته باشد و به تیمش انگیزه بدهد، کل گروه به سمت پیشرفت گام برمیدارد. به نظر من سالاررضایی یکی از بهترین مدیرانی بود که افتخار همکاری با او را داشتم.
تجربهی من در شرکت دادهپرداز پویای شریف تقریبا سه سال و شش ماه طول کشید. فضای کاری بسیار دوستانه است و در سطح مدیریتی سعی میشود همهچیز هدفمند و شفاف باشد. روش کار طوری است که پروژهها به بخشهای کوچک تقسیم میشوند تا نحوهی درست انجام کار را بهتر بیاموزم و طبق همان روال پیش بروم. ساعتهای کاری معمولا ثابت نیست و جمعهها تا ظهر هم در خدمت پروژهها بودم. تعداد پروژهها زیاد است و از انواع مختلفی برخوردارند، به طور مداوم پروژههای تازه و بزرگ وارد میشدند.
در سطح کشور شعبههای متعددی از رویان دارو وجود دارد و طبیعتا شعبههای استانهای پیشرفتهتر از نظر امکانات، کار در سطح بالاتر و مزایا بهتر هستند. بنابراین نمیشود یکی از شعبههای استانهای کمتر توسعهیافته را به کل سیستم تعمیم داد. با این حال، به طور کلی کیفیت کار و مدیریت در رویان دارو بالا است و برای افرادی که واقعا بخواهند رشد کنند، فرصتهای مناسبی برای ترقی وجود دارد.
در اونجا فضای کاری بیش از حد غیرحرفهای بود و رفتار بعضی همکارها آرامشبخش نبود. من همیشه حس میکردم فرصتی برای پیشرفت وجود ندارد و هیچ زمانی واقعا رشد نمیکردم. واحدهای تیمی به شدت غیرمنظم بود و جو کارمندی بیش از حد مزاحم و دور از انتظار بود.
تجربه کارآموزی من در یک شرکت فناوری شروع شد و به من فرصت خوبی برای یادگیری داد. عدد تجربه برایم مفید بود و بهطور چشمگیری مهارتهای عملیام را تقویت کرد. در طول مدت کار، با محیطی پویا و پیچیده روبهرو شدم که تجربههای جدید را به همراه داشت و توانستم tint استفاده کنم. با وجود فشارها، روند کار را بهخوبی دنبال کردم و از طریق مشارکت با تیمها، مطالب جدید را سریع فرا گرفتم. نتیجه این دوره، نه تنها دانش فنیام را ارتقا داد بلکه نگاه حرفهایام را نسبت به پروژههای فناوری اطلاعات روشنتر کرد.
در این محیط کاری احساس میکردم بیبرنامه و بیثبات است. درون سازمان، شفافیت وجود نداشت و به نظر میرسید تبعیض رایج است. تصمیمگیریها اغلب به صورت لحظهای از سوی مدیران سطح بالا بود و قراردادهای کوتاهمدت به اجرا میرسیدند بدون اینکه مسئولیتی برای تعدیل نیرو پذیرفته شود. ساختار سازمانی ناکارآمد بود و به احساس من ارتباطی با مدیران وجود نداشت؛ برخی مدیران واحدها حتی یکبار هم به واحد خود نیامدند و از اتاقشان بیرون نمیآمدند.
در مدت یک سال به عنوان بکاندنویس در عدد مشغول به کار بودم و تجربهای پرتنش اما هیجانانگیز داشتم. تیم ما جوان و پرانرژی بود و با وجود سرعت بالا، همواره با چالشها رو به رو میشد و به دنبال پشت سر گذاشتن هر مشکلی بود. فضای کار خیلی دوستانه و مثبت بود تا آنجا که کار ما برای من به نوعی تفریح بدل شده بود. در نهایت، تجربهای خیلی خوب و ارزشمند برایم بود.
شرکت سپهرنت ایرانیان را تجربه کردم. اگر دنبال کار با حقوق و مزایای نسبتا مطلوب در قالب کار نسبتا ساده و بدون هیچ فشار سنگین هستید، جای مناسبی میتواند باشد. از نظر پیشرفت حرفهای احتمالا رشد زیادی نمیکنید، اما مزایا چون عیدی، سنوات، پاداش و گاهگداری ایام خاص خوب پرداخت میشود. نقشها به گونهای است که مدیرعامل و رئیس هیئت مدیره در یک مسیر واحد قرار میگیرند و همه کاره بودن چنین فردی را میطلبد. مشتری اصلیشان موسسه اعتباری نور است. اگر قصد ترک شغل دارید، بهتر است حقوق را در ابتدای کار بهخوبی توافق کنید چون تغییر چندانی در آینده نخواهد داشت. تعداد کارکنان تقریبا صد نفر است و شرکت چند ساختمان نیز دارد.
برای من تجربه کاره با فرانش، در ابتدا خیلی خوب بود اما مدیریت بهشدت ضعف داشت؛ هر انتقادی رو با تمسخر و نیشخند پاسخ میدادند و همین رفتار باعث شد کمکم همه بیعلاقه بشن و خیلیها دیگه اونجا نخواهند بود. اگر از مدیران صرفنظر کنیم، هیچوقت دو سال هم کارمندها با اونها همسفر نبودند؛ شرکت سریع نیرو میگرفت اما به سرعت هم خارج میشدند. من هم با سختی استعفا دادم، هرچند الان دیگه اونها اونجا نیستند. در مجموع خاطرات خوب و بد زیادی با فرانش دارم و با ارزشی که برای من داره، هنوز برایم عزیزه.
برای من دوران مصاحبه کمی ناامیدکننده بود؛ به تهران آورده شده بودم از شهر دیگه و یک ساعتی قبل از مصاحبه توی دفتر انتظار موندن تا دفتر خالی پیدا بشه. مدیر تیم بهطرز عجیبی بدون اینکه رزومهام رو دقیق بخونه ازم خواست درباره تفاوت بین abstract و interface صحبت کنم، و من بخاطر هدفم از رفتن به مصاحبه و احترام به وقتشون گفتم که نمیدونم. بعد درباره jwt پرسید که در وبلاگم به وضوح توضیح داده بودم و آخرین مطلبم هم همینه، انگار اصلا کلیک نکردن که ببینن کی رو میخوان استخدام کنن. سوالات بعدی هم به نمونههایی مربوط میشد که روی گیتهاب دارم. بعد از یک ساعت مصاحبه، با وجود اینکه من پاسخ کامل سوالات رو ندادم، حقوق نسبتا بالایی پیشنهاد شد و گفتن بعدا ممکنه بیشتر بشه. اون لحظه فهمیدم اینجا ثبات زیادی نیست و شاید بهخاطر هزینههای اضافی اداره میشن. چند ماه بعد فهمیدم سرمایهگذارشان پولی به شرکت نداد و وضعیت تغییر کرد.
من توی مصاحبه برای شرکت آروان کلاد با تجربهای برخوردم که همچنان یادآور بینظم بودن برنامهها و رفتارهای گاهی غیرمنتظره است. در جلسه، بیشتر سوالات مرتبط با فرانتاند مطرح شد در حالی که تخصص من بکاند بود، و هنگام پایان گفتند اگر این مباحث رو بلد نیستی پس چرا توی رزومه نوشتی. من هم اشاره کردم که اصلا چنین چیزی ننوشتم و در نهایت فهمیدم رزومه را اشتباها باز کرده بودن. خلاصه اینکه وقت زیادی از من گرفت و متوجه شدم روند کار خیلی رویهمحور و بدون برنامهای است. با این وجود، یک چالش فرانتاند به من سپردند که یقین دارم نمیتونم انجامش بدم و در نتیجه تصمیم گرفتم به سمت فریلنسری بروم. اما دفترشان نظم خوبی داشت و رفتار همکاران محترمانه و خوب بود. به نظر میرسید همه از حضور در آنجا رضایت داشتن. تنها نکتهای که به ذهنم میرسد این است که باید به مدیریت تیم هیت توجه بیشتری بدهند تا فضای کار بهتری ایجاد شود.
در حدود یک سالی بود که با راهکارهای همراه کارینا همکاری میکردم و تجربهای با ابعاد متفاوت داشتم. آشنایی با سرویسهای گوناگون از مزیتهای کار با این تیم بود و به خاطر وجود استکهای متنوع، مهارتهای من در مواجهه با چالشهای مختلف تقویت شد. فضای کار با همکاران گرم و دوستانه است، اما یک مشکل وجود دارد که اغلب کاملا قابل مشاهده نیست: به طور مداوم مدیرعامل را در جلسات یا جشنهای داخلی نمیدیدم. همچنین میزان کارکرد برخی تیمها از سوی مدیران با سطح کیفی پایینتر هدایت میشود که این مسئله باعث سردرگمی و نارضایتی در برخی مواقع میشود.
با وجود نظم مشخص هر روز کاری، من سالی را در واحد زیرساخت به عنوان مدیر سیستم سپری کردم. شرایط مرخصی، مزایا و شیوههای محاسبه حقوق به وضوح مشخص بود و هر امکانی با روال مشخصی پیش میرفت. گاه مناسبتهای متنوعی مانند شب یلدا، عید و جشنهای هفتمین سال حضور کارینا برای کارکنان برنامههای خوبی داشت. عملکرد مدیر فنی تا حدودی با نکات مثبت همراه بود و میشد از بهبودها هم انتظار داشت؛ اما رابطه مدیر عامل با سایر همکاران به میزان زیادی وجود نداشت. با این حال مدت زمانی که در کارینا بودم، تجربههای مثبتی اتفاق افتاد و با رشد رو به جلو شرکت همراه شد.
در این تجربه با وجود ظاهر کاری پویا رسانه، به شدت احساس فشار و بیثباتی داشتم. از ابتدا با بینظمی در ساعات حضور و ضعف در هماهنگی روبهرو بودم و برخوردهای نامناسبی هم شنیده میشد. مدیریت کارآمدی وجود نداشت و فشاری که برای انجام کارها احساس میکردم، بالاتر از حد انتظار بود. بروکراسی داخلی به اندازهای بالا بود که روند کار را کند و دشوار میکرد. شرکت با وجود کوچک بودن، انتظارهای بالایی از کارکنان داشت، به حد گوگل دراماتیک فکر میکرد اما منابع و ساختار لازم برای این سطح را فراهم نمیکرد. استفاده از اسکرام هم درست انجام نمیشد و به شکل کارآمدی اجرا نمیشد. فضای کار به شدت نامناسب بود و این مسئله بر روحیه و کارایی تیم تأثیر منفی میگذاشت.
شرکت میاره تجربهای کار بود که از نظر من جو خشک و با فضای مذهبی حاکم بر آن خیلی ملموس بود.
چند دقیقه وقت بگذار و به هزاران نفر کمک کن تصمیم شغلی بهتری بگیرند — کاملا ناشناس.