کادو کارت

فروشگاهی · تهران

تجربه کاری

به جایی رفتن به نام کادو کارت، من چهار ماه در این محیط حضور داشتم اما کمتر از یک ماه از حقوق بقیه دریافت می‌شد و باقی روزها هم همیشه می‌گفتند پول نیست. مدیریت در همه کارها بدون هماهنگی دخالت می‌کند. آن‌ها بارها می‌گویند ما با هم هستیم و باید با هم، همفکری کنیم، اما در عمل از من می‌خواهند وظیفه‌ها را مطابق دستور ایشان انجام دهم. کل فرایند مدیریتی‌شان تنها و فقط به ظاهر مدیریت است. اطلاعات بیشتری از تجربه را نمی‌توانم منتشر کنم، اما هر وقت نام‌هایی مانند کادو کارت، کادو پینو یا گل پینو را شنیدید، پیشنهاد می‌کنم از آن فرار کنید.

کادو کارت

فروشگاهی · تهران

تجربه کاری

شرکت کادو کارت را تجربه کردم؛ جایی که مدیریت به شدت غیرموثر است و هدف‌شان جبران کمبودهای فنی با اضافه‌کردن مداوم افزونه‌ها و به‌روزرسانی‌های بی‌دلیل است که باعث اختلال در سایت می‌شود. در طول یک سال همکاری، حقوق گاهی به‌موقع پرداخت نمی‌شد و وقتی هم پرداخت می‌شد، با کارکردی که اعلام می‌شد مطابقت نداشت و دوباره به ماه بعد موکول می‌شد. حقوق یک فرد فنی با اینکه بالاترین انتظارها را داشت، در اولویت نبود. حقوق سئوکار و پشتیبان پرداخت می‌شد اما برای برنامه‌نویس صورت‌وضعیت می‌زدند و اتمام قرارداد به تأخیر می‌افتاد، به‌طوری‌که تا تاریخ بیستم تسویه می‌کردند. انگیزه کار هم با این رفتارها از بین می‌رفت اما انتظار داشتند تسک‌ها را سر وقت تحویل دهید. دانش فنی تیم کم بود و در موارد مختلف نظر می‌دادند. نیروهای ماهر برای این مجموعه چندان مفید نبودند و به جای تخصص، افراد بدون تجربه را می‌پذیرفتند؛ مثلا سئوکاری را آوردند اما کارهای بسته‌بندی برای او بود. در نهایت هم حدود چهار تا پنج میلیون تومان تسویه نشد. به طور کلی پول سرور و امکانات را هم پرداخت نمی‌کردند. رزومه‌ام را از مجموعه حذف کردم چون با این‌که کارهای زیادی انجام دادم، دیدی که واقعا با سطح من هم‌سو نبود را در رزومه نمی‌خواهم بگذارم. در مورد مبالغ دریافتی، حقیقت را بیان نمی‌کردند و همواره می‌گفتند پول نداریم. در نهایت هم آمارهای غیرواقعی به طرفه‌نگار ارائه می‌دادند که واقعی نیست اما ظاهرا آن‌ها هم قبول می‌کردند. طراحی UI/UX جدی و کارآمد وجود نداشت و همچنین فرانت‌اند با بک‌اند کنار هم بود و گاه از پونیشا نیروهای نامناسب می‌گرفتند که چند وقت طول می‌کشید تا مشکلاتشان را درست کنیم؛ و وقتی کار را بیشتر می‌کردیم، آن‌ها از کار منصرف می‌شدند. گاه به گاه با تیم‌های دیگر جلسه می‌گذاشتیم و موارد را توضیح می‌دادم ولی اجرایی نمی‌شد تا جایی که اوضاع به گند می‌کشید. یک‌بار اعلام کردم سرور دچار حمله است اما پیگیری نکردند و فردای آن روز سایتDown شد و چند روز دستمان بسته ماند. در نهایت، اولویت‌بندی چه روی تسک‌ها و چه روی ارزش کارکنان به درستی انجام نمی‌شد.