استخدام خیلی سخت مصاحبه سخت تعدیل راحت .استخدام خیلی سخت مصاحبه سخت تعدیل راحت
استخدام، تجربه کاری و مصاحبه در دیجی کالا، صنعت کامپیوتر، فناوری اطلاعات و اینترنت، تهران: بر اساس ۷۰ نظر ثبتشده کارمندان، میانگین امتیاز ۱.۵ از ۵؛ ۷٪ از کاربران دیجی کالا را به دیگران توصیه میکنند. ۷۰ تجربه کاری و ۰ تجربه مصاحبه استخدام در دسترس است.
خلاصه تجربهها (هوش مصنوعی)
تجربههای ثبتشده نشان میدهد که دیجی کالا محیطی با تنوع بالا از روند استخدام را ارائه میدهد؛ بعضی کاربران از فرایند مصاحبههای طولانی، تاخیرهای متعدد و بروکراسی سنگین گلایه کردهاند و بر Lack شفافیت در بازخوردها تأکید کردهاند. برخی تجربهها هم از رفتارهای حرفهایتر مصاحبهکنندگان و وجود تسکهای عملی یا پرسشهای تخصصی در کنار مصاحبههای فنی خبر دادهاند. در مقابل، دستهای از افراد از اوقات طولانی منتظر پاسخ ماندن، نقص در هماهنگی بین واحدها و تفاوتهای قابل توجه در سطح میان منابع انسانی و واحدها شکایت کردهاند. بنابراین ترکیبی از نقاط قوت و ضعف وجود دارد: از یک سو سطح علمی و آمادگی برای مصاحبههای فنی متنوع گزارش میشود و از سوی دیگر برخی تجربهها نشان میدهد که فرایند تصمیمگیری میتواند مدتدار و پیچیده باشد و گاهی با ارائه بازخورد نامنظم همراه است. در زمینه تجربهی کار، برخی تجربهها از فرهنگ سازمانی و مدیریت مثبت در تیمهای منابع انسانی صحبت میکنند و تقاضا از کارمند برای صراحت و اخلاق حرفهای را یادآور میشوند. با این وجود، برخی کاربران به نبود ثبات و شفافیت در فرایندهای استخدامی، و همچنین کمبود انسجام بین واحدهای مربوطه اشاره کردهاند. با توجه به این تفاوتها، بهویژه برای کارمندانی که به دنبال تجربهی کار در محیطی رقابتی و متنوع هستند، توصیه میشود که پیش از شرکت در مصاحبهها، آماده بودن به زبان انگلیسی در برخی موقعیتها و بررسی دقیق فرایندهای داخلی شرکت در نظر گرفته شود تا انتظارها واقعگرایانه باشند.
این خلاصه بهصورت خودکار از تجربههای منتشرشدهی کاربران ساخته شده و ممکن است با خود تجربهها تفاوتهای جزئی داشته باشد. برای جزییات، تجربههای زیر را بخوانید.
تجربهها
به نظر میرسید فرایند مصاحبه این شرکت تا حدودی نامنظم بود و تاثیرش روی دید کلی من منفی شد. اوایل که پس از دو هفته با من تماس گرفتند و دعوت به مصاحبه کردند، فاز فنی اول اوکی بود هرچند زمان کم داشت و در همان فرصت محدود از دیتابیس و ایندکس پرسیدند و با اشاره به سوالات الگوریتمی که معمولا در کتابهای Coding Interview مطرح میشود، گفتند مطالعهشان کافی است و میتوانید با جستجو در اینترنت به جوابها برسید. در پایان مصاحبه اول درباره شیگرایی و تفاوت بین interface و abstract class صحبت کردیم و جز بحث دیتابیس، به سایر مباحث تسلط نسبتا خوبی داشتم. بعد از مدتی با تاخیر برای انجام یک تسک فرستاده شدم و پس از تکمیل آن، چند روزی خبری نبود تا اینکه تماس گرفتند و مصاحبه فنی دوم برگزار شد. برخلاف انتظارم، مصاحبه فنی دوم بیشتر جنبه فنی نداشت و تا حدی شبیه به HR نبود و سوالات آن خیلی کلی و گسترده بود؛ بهطوری که من و مصاحبهکننده که به نظر میرسید انگیزهی چندانی برای همفکری ندارند، هماهنگی فکری لازم را با هم نداشتیم. با هم کمی بحث کردیم و من حس مثبتی از آن مصاحبه نگرفتم. قول ارائهی بازخورد هم داده نشد. به هر حال تمام مراحل با تاخیر انجام میشد و من هم مجبور بودم مدام ایمیل بزنم تا منبع خبر را بدانم و نتیجه برایم روشن نبود. از این بینظمیها و تاخیرهای مکرر خیلی احساس بدی داشتم و نسبت به شرکت حس ناخوشایندی پیدا کردم.
دو تجربه مصاحبه من در یک شرکت فروشگاه اینترنتی را بهطرزی تازه و روان بیان میکنم تا لحن و معنا حفظ شود اما متن بهطور کامل نو باشد. در ابتدای کار حس کردم که با فرایند طولانی و پیچیدهای روبهرو هستم، مخصوصا وقتی به بخش منابع انسانی رسیدم و هنوز هیچ تصمیمی قطعی گرفته نشده بود. گفتگوی من با مدیران دپارتمان عملیات مدیریت عملکرد، آغاز شد با سؤالات کلی درباره رزومه و سوابق کاری و به مرور به سمت موضوعات فنی کشیده شد. همه مصاحبهها به زبان انگلیسی برگزار شد و مصاحبهکننده اصلی از مالزی با لهجهای نسبتا دشوار بود که فهمش دشوار بود و همین یکی از دشوارترین بخشها بود. مصاحبه اول تقریبا یک ساعت طول کشید و مصاحبه دوم نزدیک به دو ساعت و نیم شد؛ آن جلسه دوم بسیار تحلیلی بود و پیشنهادها و راهحلهایی که ارائه میکردم به چالش کشیده میشدند. با وجود اینکه هنوز به مصاحبه منابع انسانی نرسیده بودم، انتظار داشتم با وجود این فرایند فشرده، پاسخها سریع صادر شود. باید گفت که در نتیجه این فرایند، احتمالا بیاعتمادی بهوجود میآید چون ممکن است یک سال طول بکشد تا تصمیمی نهایی گرفته شود و تا کنون هم۵ ماهی است که تیم تصمیمگیر نهايي نتوانسته است به نتیجه برسد؛ روزی هم منابع انسانی تماس گرفت و گفت که من گزینه بهتری بودم، اما مدیر تصمیمگیرنده اصلی هنوز تصمیم خود را نگرفته. نکته حساس اینجا بود که بخش منابع انسانی ضعفهایی داشت و سایر دپارتمانها هم بهطور مستقل نمیتوانستند تصمیم بگیرند. فرایندها بسیار پیچیده، بروکراتیک و زمانبر به نظر میرسید. تا به حال در یک استارتاپ چنین تعدد سطح مدیریتی دیده نشده بود و حتی در شرکتهای بزرگ هم معمولا این سطحها وجود ندارد. میتوان گفت فرایندها از نظر سرعت و شفافیت نقص داشتند و نتوانستند مسیر واضحی ارائه دهند.
دیجی کالا فرصتی بود که انتظارش رو کشیدم و در قدم اول سوالاتی مربوط به تخصصم مطرح شد و درباره شرایط و تجربههای کاری من صحبت شد. در پایان از من خواستن منتظر بمونم تا مصاحبهگر بعدی بیاد. حدود بیست دقیقه نشستم و برای من چای آوردن. پس از بیست دقیقه یکی برگشت و گفت مصاحبهگر دوم درگیر کارهای دیگری است و برای تماس دوباره باید یک روز دیگه بیام_COORDINATE!!!! الان دو سال است که میخواهند با من تماس بگیرند؛ رفتاری نامناسب و ناپایدار بود.
استخدام در دیجی کالا
از مجموع ۷۰ تجربه ثبتشده کارمندان فعلی و پیشین در ویکیتجربه، ۷۰ مورد تجربه کاری و ۰ مورد تجربه مصاحبه استخدام است. امتیاز چندمعیاره بهصورت شفاف نمایش داده میشود. ۷٪ از کاربران دیجی کالا را به دیگران توصیه میکنند.
- تجربههای کاری ثبتشده: ۷۰
- تجربههای مصاحبه استخدام ثبتشده: ۰
- میانگین امتیاز حقوق و مزایا: ۱.۵ از ۵
- میانگین امتیاز فرصت رشد شغلی: ۱.۵ از ۵
- میانگین امتیاز تعادل کار-زندگی: ۱.۵ از ۵
- برای دیدن آخرین فرصتهای شغلی به وبسایت رسمی دیجی کالا مراجعه کنید.
سؤالات متداول درباره دیجی کالا
آیا دیجی کالا در حال استخدام است؟
هنوز تجربه مصاحبهای از دیجی کالا ثبت نشده است. اولین نفر باشید که تجربه استخدام را به اشتراک میگذارد.
تجربه کاری در دیجی کالا چگونه است؟
بر اساس ۷۰ نظر کارمندان فعلی و پیشین، میانگین امتیاز ۱.۵ از ۵ است؛ ۷٪ از کاربران شرکت را به دیگران توصیه میکنند. برای جزئیات بیشتر، تجربههای کاری بالا را بخوانید.
حقوق و مزایا در دیجی کالا چقدر است؟
میانگین امتیاز حقوق و مزایا در دیجی کالا از نگاه ۷۰ کارمند: ۱.۵ از ۵. این عدد بر مبنای نظر مستقیم کارمندان فعلی و پیشین محاسبه شده است.
مصاحبه استخدام در دیجی کالا چطور است؟
هنوز تجربه مصاحبهای از دیجی کالا ثبت نشده.
شفافسازی
تمام تجربهها پس از بررسی توسط ادمین منتشر میشوند و قابل گزارش هستند. اطلاعات هویتی نویسندهها هرگز نمایش داده نمیشود مگر کاربر صراحتا انتخاب کرده باشد.
- سیاست انتشار: قبل از انتشار، ادمین بررسی میکند. تجربههای گزارششده در صف بررسی مینشینند.
- سیاست ویرایش: پیشنهاد ویرایش اطلاعات شرکت توسط هر کاربر تأییدشده قابل ارسال است.
- آخرین بهروزرسانی: