تجربه‌های کاری و مصاحبه شرکت‌ها

طی تجربه‌ای که در شرکت توسعه گران فناوری اطلاعات و آموزش آرمان داده پویان داشتم، همه‌ی همکارانم در بخش‌های فروش و حتی بخش فنی به شدت از مدیریت ناراضی بودیم. در یک بازه‌ی چندماهه، تعدادی از دوستان از شرکت جدا شدند و تقریبا پنج یا شش نفر از همکاران استعفا دادند. مدیرعامل شرکت ظاهرا دانش لازم در حوزه‌ی مدیریت را ندارد و بیشترین اولویت برای او پول و حفظ منافع خودش است. به نظر من اگر برای این شرکت آگهی استخدام دیدید و قصد ارسال رزومه داشتید، بهتر است چنین کاری انجام ندهید؛ وضعیت بسیار فراتر از تصور است. ممکن است در مصاحبه وعده‌هایی داده شود، اما تجربه‌ی من و همکارانم نشان می‌دهد که به هیچ‌کدام از وعده‌ها عمل نمی‌شود و سرانجام بااحساس استفاده‌شدن از شرکت، شرکت را ترک می‌کنید.

فناوری اطلاعات ناواکو

کامپیوتر، فناوری اطلاعات و اینترنتتهران

تجربه کاری

دوست داشتم یکی دو خط درباره تجربه‌ام بگم تا شما بدونید به چه جایی نرید. من در شرکت ناواکو به عنوان برنامه‌نویس کار می‌کردم و به طور کلی فضای سازمانی را پر از چالش می‌دیدم. ساختار شرکت بر پایه روابط شخصی استوار بود و از مدیرعامل تا پایین‌ترین سطح، به دلیل این روابط به پست‌ها رسیده بودن. بیشتر مدیران سطح پایین کارکنان معمولی یا حتی کم‌صلاحی بودن که از طریق چاپلوسی جایگاهی به دست آوردن. چیزی که به چشم می‌اومد این بود که گاهی مدیران بدون دلیل رفتار تند یا حرف غیرفنی می‌زدن و از طرفی تبعیض هم وجود داشت و از کارکنان انتظار داشتن تا تأیید رفتارشون کنن. مثلا مدیر زیرساخت که حتی مدرک کامپیوتری هم نداشت، یه بار با یکی از همکاران سر اینکه چرا اون شخص داکیومنت فنی می‌خونه دعوا کرد. وجود داد و هوار و اتهام زدن به کارکنان برایم عادی شده بود. در کنار اینها، بهتر بود هیچ‌وقت ظاهر حرفه‌ای از خود نشان ندی چون اثر رفتارشون در کار و روانی افراد به شکل‌های مختلف خودش رو نشون می‌داد. وقتی به مدیرها پاسخ منفی می‌دادیم یا چیزی بیش از بله قربان نبود، بعدا در کار یا فضای تیمی ضربه‌های سنگین می‌دیدیم یا حتی شاید بدون اطلاع قبلی به تیم دیگری منتقل می‌شدی. خیلی وقت‌ها هم می‌دیدم که اگر از یک مدیر بیشتر می‌فهمیدی، به خاطر این موضوع فشار می‌آوردن. پایان هر سال هم تعدادی از کارمندانی که به اندازه کافی از نظر مدیران محبوب نبودن خاموش می‌شدن تا چرخه ارتباطی مدیران با زیردستان حفظ بمونه. از نظر فرهنگی، فضای سازمانی تا حد زیادی مذهبی بود و انتظار می‌رفت که افراد اصول اخلاقی و موازین رو رعایت کنن. حقوق هم معمولا بالا یا حتی متوسط نبود و افزایش حقوق در میان‌سال معنی خاصی نداشت. با وجود همه اینها، تجربه من اشتباهی بود که دوست دارم شما تکرار نکنید. در نهایت، از وقتی که داشتم در این شرکت بودم خیلی پشیمونم و امیدوارم شما این مسیر رو تجربه نکنید.

پرنیان پردازش پارس

کامپیوتر، فناوری اطلاعات و اینترنتخراسان رضوی

تجربه کاری

من در پرنیان پردازش پارس به عنوان برنامه‌نویس کار خود را دنبال می‌کردم و عموما دیدم که دیگران از جنبه‌های مثبت صحبت نمی‌کنند؛ اکثر اوقات آدم‌هایی که ناراضی هستند سعی می‌کنند شرکت را به نوعی زیر سوال ببرند و برای چنین کارهایی وقت می‌گذارند. با این حال در طول یک سالی که در این شرکت فعالیت داشتم، تجربه‌ای نسبتا مطلوب و باکیفیت به دست آوردم. نظم کاری و اصول به‌روز که در شرکت‌های ایرانی کمتر مشاهده می‌شود، برای من نقطه‌ی قوتی بود. جوانان را تشویق به پیشرفت می‌کردند و تیم‌ها را با رهبری از جانب افراد باتجربه همراه می‌ساختند؛ با کار روی تازه‌ترین فناوری‌ها و برگزاری آموزش‌های هفتگی، نکاتی قابل توجه نصیبم شد. به‌ عنوان مثال، پنج‌شنبه‌ها بعدازظهر وقتی تلفن شرکت به حالت تعطیلی می‌رود، همان لحظه‌ها فرصت دیدن جلسات آموزشی داخلی و حتی تماشای فیلم در بخش‌های مختلف فراهم می‌شد. هر هفته هم برنامه‌های فردی اعضا در قالب اسپرینت مشخص می‌شد و به صورت کاملا حرفه‌ای مدیریت می‌شد.

پی پینگ

کامپیوتر، فناوری اطلاعات و اینترنتتهران

تجربه کاری

توی پی پینگ بیشترین اهمیتی که برام داشت اعتماد مدیران به تیم بود. از لحظه ورود به شرکت فهمیدم هدف مشخصی وجود داره، ابزار لازم در دسترسمه و راهنمایی‌ها به‌جا و مرتب ارائه می‌شه و به من اعتماد می‌دن تا به اون اهداف برسم؛ این اعتماد به رشد فردی‌م کمک زیادی کرد و برای حفظ نتیجه‌ها مصمم‌تر شدم. با همکارانی که رفتار دوستانه و حمایتی از خودشون نشون می‌دن، سریع با پروژه آشنا شدم، هرچند فرایند آنبوردینگ همچنان می‌تونه فشار زیادی بیاره. شرکت موفقیتش رو وابسته به پیشرفت پرسنل می‌دونه و با جملات شعاری از تو نمی‌خواد که بهتر شی، اما همون حس درونی پیوسته‌به‌بهتر بودن رو درت ایجاد می‌کنه که همواره باید بهتر باشی. از طرفی برای آموزش نیروها هزینه می‌کنه و برای کاهش استرس و جدیت کار، برنامه‌هایی مثل بازی‌های گروهی یا مسابقات کامپیوتری داره. به نظرم دارم از نقاط قوت پی پینگ صحبت می‌کنم اما واقعیت اینه که نقاط ضعف‌ش به‌خاطر محدودیت منابع و ماهیت استارتاپی شرکته و نه ضعف تیم مدیریت یا همکاران؛ با وجود قابلیت‌ها و تلاش‌ها، پروژه‌ها می‌تونن با این محدودیت‌ها روبه‌رو باشند و با موفقیت دنبال بشن.

عروسکو

تبلیغات، بازاریابی و برندسازیتهران

تجربه کاری

من سالی تقریبی را در واحد فروش شرکت عروسکو می‌گذرانم و کارم به صورت دورکاری است. بر اساس جدولی که به من واگذار شده، میزان کاری که انجام می‌دهم مشخص می‌شود و اختیار کارکردن دارم. بیشترین درآمد من در یک ماه برابر با چهارده میلیون تومان بود و کمترین ماهی که تنها یک روز کار کردم، یک میلیون تومان درآمد داشتم.

سامانه هوشمند ايجاب

کامپیوتر، فناوری اطلاعات و اینترنتتهران

تجربه کاری

به این شرکت نپیوندم چرا که با دیدن شرایط کار و روال‌هایش احساس می‌کنم نه تنها سودی عایدی ندارد بلکه فشار و بی‌ثباتی هم وجود دارد. ارکان شرکت به شدت نامشخص‌اند و رفت و آمد بالاست، به طوری که اکنون فعالیت‌های عملی تقریبا متوقف شده و بخش زیادی از کارکنان به دلیل مطالبات معوقه از کار جدا شده‌اند و پیگیری‌های قانونی در جریان است. اگر هدفم رضایت خدا و دریافت پول باشد، اینجا فایده‌ای ندارد و نتیجه‌ای عاید نخواهد شد.

کیان دیجیتال

مالی و اعتباریتهران

تجربه کاری

برای من کار در کیان دیجیتال تجربه‌ای پرچالش و پرفراز و نشیب بود که بیش از دو سال طول کشید. این شرکت برای آدم‌هایی که به دنبال یادگیری و تجربه‌های تازه‌اند، فضای مناسبی ایجاد می‌کند؛ ارتباطات تیمی عمیق و دوستانه است و فرصت به‌کارگیری ایده‌هایمان را می‌دهد تا از حمایت لازم برخوردار شویم. رشد کیان دیجیتال بالاست و گاهی به نظر می‌رسد که سرعتش برابر با تسلا در بازار سرمایه است، به همین دلیل برخی از همکاران نمی‌توانند با این شتاب همگام شوند.

شمیم خوشگوار

کالای مصرفی و خوراکیتهران

تجربه کاری

دو سال در واحدی کلیدی با شیفت‌های طولانی و روزی دوازده ساعت کار کردم، از شنبه تا پنجشنبه. در این واحد همیشه کارها باقی می‌ماند و فشار کار تا منزل هم دنبال‌مان می‌آمد. قدردانی صرفا محدود به برخی مدیران بود و مزایا هم به نفع آنها به‌کار می‌آمد، در نتیجه فشار روی کارکنان بالا می‌رفت. تا جایی که حتی در تعطیلات موظف بودیم برای یک مدیر بی‌برنامه و بی‌ادعا ایده بیاوریم. اول حضور وعده‌هایی شنیدم از جمله افزایشی پنجاه و پنج درصد حقوق پس از یک سال تا حقوق‌مان نسبت به بازار منطقی‌تر به نظر برسد، اما نه تنها این وعده محقق نشد، بلکه وقتی پیگیرش شدیم گفتند اگر نمی‌خواهید بروید. ارزیابی عملکرد بیشتر ابزار ایجاد فشار بود و به نظر می‌رسید نگهداشت نیروی انسانی صرفا شعاری است. سیاست‌های مدیران ارشد از عملکرد مدیران میانی خبر ندارد و رفتارها به‌طور جدی توهین‌آمیز و از بالا به پایین است. دلیل اصلی خروج بسیاری از همکاران، رفتارهای مافوق و عدم تعادل بین کار و زندگی است. می‌شود گفت اضافه‌کاری اجباری به عنوان بخش جدایی‌ناپذیر پکیج حقوقی افراد در نظر گرفته می‌شود. فضای سازمانی تحت حاکمیت قلدوگری است و روابط به شکل غالب بر اساس ارتباطات شکل می‌گیرد. از عدم انجام کارها و رفتارهای آزاردهنده، انگیزه‌ی سایرین نیز کاهش می‌یابد. در نهایت به‌خاطر رفتار نامناسب مافوق که به از دست رفتن تمام نیروهایشان منجر شد، تصمیم به خروج گرفتم. این موضوع را برای کمک به همکاران با مدیریت ارشد در میان گذاشتم و کارها را تحویل دادم، اما باز هم مدیریت با دخالت در کار واحد اداری و منابع انسانی قصد ایجاد اختلال در صدور نامه حسن انجام کار و پرداخت داشت. اگر آرامش برای شما اهمیت نسبی دارد، به‌خصوص برای مصاحبه‌ها، وقتتان را تلف نکنید.

موسسه میزان

تبلیغات، بازاریابی و برندسازیتهران

تجربه کاری

دو ماهی که توی این شرکت گذشت، برای من تجربه‌ای پر از تناقض بود. در این مدت شاهد اخراج ده نفر بودم که بعد جایگزین‌های دیگری برایشان استخدام می‌کردن. اغلب کارکنان، دانشجو یا تازه‌کار بودند و از حقوق و مزایای مثل عیدی و سنوات اطلاعی نداشتند یا اگر هم می‌دانستند، توان پیگیری‌ش را نداشتند. مدیران وقتی با من صحبت می‌کردن، از دید پروژه‌ای به کارها نگاه می‌کردند و هر هفته پروژه جدیدی تعریف می‌کردند تا من آن را اجرا کنم. منتها ایرادهای بی‌معنا روی گزارش‌ها می‌گرفتند و سعی می‌کردند با تخریب شخصیت، فضا را آماده کنند تا پروژه بعدی که باید به من سپرده می‌شد، در صدر توجه قرار بگیرد و شاخص بشود. من به عنوان مدیر وارد مجموعه شدم و بدون ارائه دیتای لازم، از من خواستن تحلیل، استراتژی و برنامه را در دو هفته آماده کنم. پس از ارائه، راهکارهایی که باید اجرایی می‌شدند را پیشنهاد می‌دادند اما به مرور زمان نقش من در اجرای همان استراتژی را کاهش می‌دادند و حتی از راهکارهای اجرایی‌ای که در پروپوزال من بود استفاده نمی‌کردند. من مخالفت کردم و گفتم اگر قرار است چنین وضعی پیش بیاید، ترجیح می‌دهم همان لحظه جدا شوم تا بعدا به من بگویند که استارت را خودم زده‌ام و حالا کنارمان می‌گذارند. در نهایت آن مسیر اجرا نشد. سپس فردی از بخش‌های دیگر را جذب کردند تا با ما همکاری کند و به شکلی ظاهری تیمی به نظر برسد، اما هدفشان این بود که کار را از من یاد بگیرند. دو ماهی که آنجا بودم، به عنوان مدیر یک بخش هیچ بار جلسه‌ای با مدیرعامل یا اعضای هیئت مدیره برگزار نکردم؛ نه برای مصاحبه و نه حتی وقتی خودم درخواست تشکیل جلسه دادم. به تجربه می‌گویم بهتر است مدیران این شرکت اصول مدیریت منابع انسانی را بیاموزند و از آموزش آنها آغاز کنند. نگاه کوتاه مدت و بی‌اهمیت دانستن به نیروها باعث می‌شود هیچ داده‌ای از بخش‌ها در دسترس نباشد، چون اکثر افراد با بی‌انگیزگی کار می‌کنند و در نهایت ناراضی از کار جدا می‌شوند و کار را به نفر بعدی تحویل نمی‌دهند.

سینداد

کامپیوتر، فناوری اطلاعات و اینترنتتهران

تجربه کاری

ماجرا رو از زاویه‌ای با احساس و واقع‌بینانه بیان می‌کنم: در ماه چهارم همکاری با شرکت سینداد تصمیم به ترک گرفتم، چون احساس کردم منابع و حمایت لازم برای کارم فراهم نیست. مواقعی که می‌خواهم حقوقم را بگیرم، واقعا انگار مدیرم می‌خواست با من مقایسه کند و بگوید برای من می‌توانست دو یا سه نفر دیگر استخدام کند یا برای من هزینه کرده و مانیتورهایی خریده است؛ این رفتارها من را به فکر فرو برد که مسیرم را جدا کنم. از همان ابتدا هم وعده‌هایی داده شد که هرگز محقق نشدند، ضمن اینکه در زمان جذب و مصاحبه برای تشکیل تیم، صحبت از این بود که شاید اصلا تیمی ساخته نشود یا دنبال کردن برنامه‌های اولیه سال لازم نباشد.

کیان دیجیتال

مالی و اعتباریتهران

تجربه کاری

از وقتی که به کیان دیجیتال پیوسته‌ام، تقریبا یک سالی می‌شود و طی ده سال تجربه‌کاری‌ام، این بهترین تجربه‌ای بوده که داشتم. یکی از نکته‌هایی که بیش از هر چیز دوست دارم این است که فضای کار دوستانه است اما به هیچ وجه به شوخی با کار همکاران توجه نمی‌شود و این تعادل به خوبی حفظ شده است. نکته‌ی مهم دیگر این است که هرکس واقعا تلاش می‌کند کار خود را به بهترین شکل انجام دهد و خبری از زیرآب‌زنی یا باندبازی نیست. اگر سابقه کار در شرکت‌های دولتی یا خصولتی را داشته باشید می‌دانید این موضوع چقدر ارزشمند است. در کیان، مدیریت مجموعه حاضر است فضای لازم را در اختیار شما بگذارد و به‌طور کامل از شما حمایت کند تا با هم رشد کنیم. ایده‌های شما قابل استقبال‌اند و اگر پشت کار باشید، همه از شما حمایت می‌کنند. در تیم ما تقریبا همه زیرساخت‌های سرویس‌هایمان را تغییر داده‌ایم و با استفاده از بهترین و به‌روزترین فناوری‌ها با شرکت‌های معتبر دنیا هم‌گام شده‌ایم؛ از نظر حوزه‌های مختلف، با توجه به آگاهی من از شرکت‌های دیگر ایران، پیشتازی‌هایی در ایران داریم. این شرکت سعی می‌کند فرهنگ شفافیت را در همه سطوح رعایت کند؛ حتی در چیدمان کار هم قابل لمس است، چون فضای کار به‌صورت باز (open office) است و مدیران هم کنار تیم‌ها نشسته‌اند و با همه همکاری می‌کنند. تقریبا در تمام مدت این سال که کرونا بود، به جز دوره‌های اوج فشار کاری که گاهی پیش می‌آمد، اکثر تیم‌ها از راه دور کار می‌کردند و فقط یک یا دو نفر از هر تیم گاه در دفتر حضور داشتند. این رفتار نشان می‌دهد که شرکت چقدر به‌روز است و از چارچوب‌های سنتی فاصله دارد.

آریامدتور

خدمات درمانی، پزشکی و سلامتتهران

تجربه کاری

به عنوان تجربه‌ای از کار با این شرکت، می‌خواهم بگویم همکاران واقعا فوق‌العاده بودند اما مسیر پرداخت حقوق و پورسانت چیز مطلوبی نبود و همواره با چالش و بحث همراه بود؛ مسئولان همواره کارمند را مقصر نشان می‌کردند و از قدردانی نسبت به تلاش‌های یک کارمند خبری نبود. هر ماه با ورود نیروی تازه روبه‌رو بودیم و گاهی هم خروجی‌ها از شرکت خارج می‌شدند. اکثر همکارانی که از شرکت جدا شدند، ناراضی بودند.

آدرس کلیک

کامپیوتر، فناوری اطلاعات و اینترنتتهران

تجربه کاری

دوست دارم بگم که در بخش فنی این شرکت مشغول به کارم و از دیدگاه خودم به رفتار برخی همکاران نگاه می‌کنم؛ گاهی فکر می‌کنم کسانی که نسبت به من دیدگاه منفی دارند، شاید به دلیل نرسیدن به توافقی بوده و برای آرام کردن اعصاب‌شون از این رویکرد استفاده می‌کنند. در رابطه با کار در روزهای تعطیل، مدت زیادی است که اجباری نیست و آن بازه‌ای که الزام وجود داشت هم فقط برای مدتی کوتاه بود، به کسانی که کارشان را درست انجام نمی‌دادند مربوط می‌شد. با این حال، فضای کار بسیار مناسب بود؛ برای استراحتگاه‌های ناهار و شام و صبحانه، امکانات خوبی فراهم می‌شد و برای اضافه‌کار هم به خوبی جبران می‌شد تا آن ساعات اضافه برایشان دشوار نباشد. مدیریت شرکت را کاملا حرفه‌ای و کاربلد می‌دانم؛ به نیروها انگیزه و انرژی می‌دهد، اما همچون هر مدیر با تجربه‌ای به دنبال نیروهای قوی است و این به هیچ وجه نافی ارزش خود مدیر نیست بلکه نشان‌دهنده تمایل به رشد شرکت است. به هر حال، آرزو دارم این فرهنگ در جامعه ما جا بیفتد که افراد به جای تلافی یا اتهام‌زنی و دروغ، از ناراحتی و عصبانیت با طرز برخورد مناسب بیرون بیایند.

آبگینه پرداز شرق

کامپیوتر، فناوری اطلاعات و اینترنتتهران

تجربه کاری

در روزهای ابتدایی با وجود فشار کاری، من از کار در تیم پشتیبانی ناچار می‌شدم با وجود ارتباط مستقیم با مشتریان، برای رفع باگ‌ها همراه تیم توسعه باشم و این شرایط، من را با چالش‌های غیرمنتظره‌ای روبه‌رو می‌کرد. پرداخت حقوق به‌طور منظم نبود و موضوع بیمه هم به درستی پیگیری نمی‌شد. پروژه‌ها پر از باگ بودند و به من و همکارانم می‌گفتند تنها باید به آنجا برویم و با گلایه و بی‌صبری از کنارشان بگذریم. در کنار این موارد، انگیزه‌ای برای یادگیری واقعی چندان مشاهده نمی‌شد و فضا برای رشد تخصصی کم بود. طرف مقابل در پاسخ، توضیح داد که دیرکرد حقوق به عوامل متعددی مرتبط است و مدیران شرکت سعی دارند حقوق کارکنان را به‌موقع پرداخت کنند و منابع لازم برای این کار را تأمین می‌کنند. همچنین بیان شد که حق بیمه به‌موقع پرداخت می‌شود و شرکت با فراهم کردن فضای مناسب برای یادگیری و رشد حرفه‌ای تلاش می‌کند. درباره‌ی چالش‌های پروژه‌های نرم‌افزاری هم تأکید شد که این مسائل به عهده تیم توسعه است و با دانش و توان تیم حل می‌شود. همچنین در ابتدای کار شرح وظایف به من مشخص شد تا وظایفم روشن باشد و از پذیرفته‌شدن هر کار خارج از حیطه‌ی تعیین‌شده جلوگیری شود؛ در صورت برخورد با چنین مواردی، باید به مدیریت اطلاع داده و طبق روال عادی به امور محوله و تخصصی خودم رسیدگی کنم.

تیوا سافت

کامپیوتر، فناوری اطلاعات و اینترنتتهران

تجربه کاری

در یک تجربه کاری کوتاه با تیوا سافت به عنوان مدیر پروژه قدم گذاشتم و خیلی زود متوجه شدم اوضاع به چه صورت است. به مرور فهمیدم شرکت برای کارکنان حقوقی در نظر نمی‌گیرد و در نهایت به شکایت منجر می‌شود. در تیمی که با من همکار بودند، خودم، دو نفر تازه‌وارد و یک همکار قدیمی نتیجه‌ای مشابه گرفتیم؛ هیچ‌کدام حقوق دریافت نکردیم. به بهانه‌هایی مثل انجام ندادن کار یا ناقص بودن تحویل پروژه، این وضعیت تداوم یافت. وقتی با همکاران قدیمی صحبت کردم، فهمیدم روند پرداخت حقوق در شرکت چنین است و ممکن است برای سایر کارکنان هم تکرار شود. به طور کلی تنها به این نتیجه رسیدم که همکاری با این شرکت را نباید قبول کرد، حتی اگر حقوق بالایی پیشنهاد بدهند. اگر تصمیم گرفتید با آنها کار کنید، هیچ‌وقت سفته نپذیرید و حتما شرایط کاری را روشن بنویسید و پرداخت‌ها را با پیگیری جدی دنبال کنید. در برخی مواقع تا دو شب دیر وقت تماس‌های کاری داشتم تا پروژه را جلو بیندازم و گاه با فرض داشتن ۸ تا ۹ ساعت کار روزانه، به ۱۷ تا ۱۸ ساعت کار در روز می‌رسیدم. به من قول داده می‌شد که اگر چند روز صبر کنم و کار را کامل تحویل بدهم، دستمزد پرداخت می‌شود؛ اما پس از تحویل کار معمولا هیچ تماسی پاسخ داده نمی‌شد. تا کنون با بررسی اخبار داخلی متوجه شدم حداقل یازده نفر دیگر غیر از من یا در فرآیند شکایت هستند یا قصد شکایت دارند.

طرح و پردازش غدیر

کامپیوتر، فناوری اطلاعات و اینترنتتهران

تجربه کاری

به محض ورود به مجموعه، به من می‌گفتند با تکنولوژی‌های خوبی کار می‌کنیم، اما وقتی قرارداد بسته می‌شدیم، پیاده‌سازی آغاز می‌شد و پروژه‌ها اغلب روی وب‌فرم‌های قدیمی بود و هیچ‌کدام از آن‌ها از نظر سطح علمی قابل توجه نبودند. هر چه من بلد بودم به سرعت فراموش می‌شد و هیچ‌کدام از پیشنهادها و امکانات مناسب را دریافت نمی‌کردم. روابط خارج از کار به صورت باندی و خیلی محدود بود و حقوق هم آن‌طور که انتظار داشتم نبود. در کل توصیه نمی‌کنم به این شرکت پیوشت کنم؛ به نظر من هیچ مزیت ملموسی ندارد و واقعا وقت آدم را تلف می‌کند.

آریا اندیش سورنا

کامپیوتر، فناوری اطلاعات و اینترنتتهران

تجربه کاری

وقتی وارد شرکت شدم فهمیدم مهم‌ترین چیزی که اکثر شرکت‌ها به آن توجه نمی‌کنند، فرایند آغاز همکاری است؛ اینجا از همان روز اول به خوبی مسیرها و توضیح‌های لازم را در اختیارم گذاشتند. فضای شرکت فرهنگی است و با کارکنان با احترام و صمیمیت برخورد می‌شود. تیم جوان و باانگیزه، کارها را با پشتکار پیش می‌برند و احتمالا در پروژه‌های مختلفی سهیم می‌شوید که به خوبی مدیریت می‌شود. همه اعضا به یکدیگر نگاه برابر دارند و جو به شدت دوستانه است؛ می‌توانید به راحتی ایده‌ها و نظراتتان را مطرح کنید. برای گرفتن مرخصی نیازی به توضیح زیادی ندارید و احترام و بازخوردهای مثبت دریافتی را به خوبی احساس می‌کنید. از زمان شیوع بیماری کرونا همه‌ی کارکنان دورکار شدند و تا امروز حضور اجباری نیست. ساعت‌های کاری بسيار مناسب است و در صورت نیاز می‌توانید اضافه‌کاری هم انجام دهید.

آریا اندیش سورنا

کامپیوتر، فناوری اطلاعات و اینترنتتهران

تجربه کاری

شرکت آریا اندیش سورنا را تجربه کردم و می‌خواهم از حال و هوای کار در اینجا بگویم. از اواخر اردیبهشت کارم را آغاز کردم و قرارداد سه ماهه‌ای به‌عنوان آزمایشی داشتم که در آن حقوق سه ماهه برابر با ۷۰ درصد پرداخت می‌شد و در صورت تمدید، بخش باقی‌مانده ماه‌های قبل تسویه می‌شد. تمدید قرارداد اتفاق افتاد. اغلب اعضای تیم فنی دورکار بودند و هنوز هم هستند؛ این موضوع برای خیلی از اطرافیان سوال‌برانگیز بود. اکنون تعدادی از همکاران از شهرستان با ما همکاری می‌کنند. به دلیل شرایط آغاز به کار و جلسات حضوری کنار مدیران، امکان دورکاری برای من فراهم نبود، اما پس از کمتر از دو ماه مدیریت اعلام کرد که می‌توانم به‌صورت دورکار فعالیت کنم. در مرداد به مناسبت نهمین سالگرد تأسیس شرکت، جشن سورپرایزی گرفتیم. در آبان، به دلیل حسن انجام کار در دوره دورکاری و بهبود کیفیت کار، پاداشی پرداخت و اتفاقات خوشایندی برای تیم رقم خورد. نکته‌ای مهم که می‌خواهم به آن اشاره کنم این است که ما همکار با ضعف بینایی بالا داریم که به‌عنوان بک‌اند کار فعالیت می‌کند و مدیریت بدون تبعیض در ارزیابی کیفیت کار نیروی معلول هم توجه می‌کند. به نظر من موفقیت در آغاز و تداوم همکاری به این است که خودمان از کار، محیط کار و همکاران چه انتظاری داریم را بدانیم. من فقط برای پول کار نمی‌کنم؛ اهل نمایش نیستم و به کارم تعهد دارم و این رفتار از سوی مدیریت هم دیده می‌شد. نتیجه چنین شرایطی، حال روحی من در محیط کار فعلی را به‌طور قابل توجهی بهبود داده و نسبت به شش سال قبل تفاوت زیادی احساس می‌کنم.

مرکز ملی شماره گذاری کالا و خدمات ایران

مخابراتتهران

تجربه کاری

شرکت مرکز ملی شماره گذاری کالا و خدمات ایران را تجربه کردم و می‌خواهم از نگاه خودم تعریف کنم. الرویک مشوق رشد و امنیت شغلی قابل قبولی ارائه می‌دهد و اگر دنبال رشد باشی فرصت‌های مناسبی در آن پیدا می‌کنید. با این حال تغییرات در سازمان نسبتا سخت باید پذیرفت و فرآیندهای داخلی به شدت بروکراتیک است. تعداد کارمندان در این واحد بیش از شصت نفر برآورد می‌شود، هرچند در برخی منابع عددی کمتر یا بیشتر ذکر می‌شود. فضای کاری تا حدی مطلوب است و برای کسانی مناسب است که با محیط‌های رسمی و سازمانی با ساختار هرمی مشکلی ندارند. من بیش از سه سال در آنجا هستم و در طول این مدت مسیر شغلی نسبتا خوب پیش رفت.

ویستا سامانه آسا

کامپیوتر، فناوری اطلاعات و اینترنتتهران

تجربه کاری

دلم می‌خواست وقتی وارد این شرکت شدم، انتظار دیگری می‌رفت؛ اما روند کار به هیچ عنوان رضایت‌بخش نبود. قرارداد را به تعویق می‌نداختن و بابت پرداخت مبلغ بیمه هم مطابق وزارت کار عمل نمی‌شد. فضا پر از حرف و ادعا بود و چندان جای رشد و پیشرفت وجود نداشت. منابع انسانی را حرفه‌ای نمی‌دانم و گاه خلاف واقعیت‌ها را نیز مطرح می‌کردند. فرصت ارتقاء در اینجا برای من یا همکاران کم بود و اغلب تصمیم‌ها بر پایه دیدگاه افراد قدیمی و مدیران جاری می‌گرفت. حتی اگر دانش و توانایی‌مان به سطح بالاتری می‌رسید، مسیر پیشرفت روشن نبود و حمایتی هم در این زمینه مشاهده نمی‌شد. همچنین محدودیت‌های زیادی برای دورکاری وجود داشت که به هیچ‌وجه به کارمندان ارائه نمی‌شد.