هر روز حس میکنم پیشرویی توی زمینه کاریام دارم و یکی از اهداف فنی شرکت هم حرکت پیوسته در مسیر تازهترین تکنولوژیهاست.
به روزی با تنوع کارها رسیده بودم و در نقش یک توسعهدهنده iOS در محیطی با آزادی عمل بالا مشغول به کار شدم.
در این شرکت، فضای کار به گونهای است که بهبود مهارتها و دانش شخصی را به طور ملموسی در پی دارد. محیطی کاملا دوستانه و با رویکرد استارتاپی دارد که برای جوانان گزینهای مناسب محسوب میشود. رهبری مجموعه با حس مسئولیتپذیری و تعهد مشخص است و این ویژگی به وضوح احساس میشود. در کل، کار در این شرکت تجربهای سودمند و نسبتا جذاب به نظر میرسد.
ما خیلی دوست داریم با تیمی صمیمی کار کنیم که بیشتر همکارانش از ابتدا کنار هم بودن و حالا با نقشه و مسیریاب نشان خیلی از کاربران ایران رو همراهی میکنن. ساعتکاری شرکت شناور است و خبری از بروکراسی یا مدیرسالاری نیست؛ اما اگه بیای باید همپای سایر اعضا مسئولیت رو به عهده بگیری و در زمینهای که علاقه و تخصصت اجازه بده بهروز بمونی چون نصفهکاره موندن جلوترها رو ازت میگیره و در نتیجه باید فعال بمونی.
فروتل را سالها بهعنوان شركتی شناختهشده میشناختم، اما چندی پیش با ورود بهش دیدم که به رغم داشتن تیم فنی قوی و برخورداری از نیروهای بااستعداد، هدف مشخصی برای سازمان وجود ندارد و مدیریت هم پرتنش و غیر منظم است. کارکنان دائما با چالشها و مسائل تازه روبهرو هستند و این تجربهای است که از نزدیک لمس کردم.
برای من هر مجموعهای از مدیران و تیمش ساخته میشود، نه از آنها جدا. وقتی مدیر خوبی وجود داشته باشد و به تیمش انگیزه بدهد، کل گروه به سمت پیشرفت گام برمیدارد. به نظر من سالاررضایی یکی از بهترین مدیرانی بود که افتخار همکاری با او را داشتم.
تجربهی من در شرکت دادهپرداز پویای شریف تقریبا سه سال و شش ماه طول کشید. فضای کاری بسیار دوستانه است و در سطح مدیریتی سعی میشود همهچیز هدفمند و شفاف باشد. روش کار طوری است که پروژهها به بخشهای کوچک تقسیم میشوند تا نحوهی درست انجام کار را بهتر بیاموزم و طبق همان روال پیش بروم. ساعتهای کاری معمولا ثابت نیست و جمعهها تا ظهر هم در خدمت پروژهها بودم. تعداد پروژهها زیاد است و از انواع مختلفی برخوردارند، به طور مداوم پروژههای تازه و بزرگ وارد میشدند.
در طول همکاری با فراتک فرصتهای زیادی نصیبم شد و اگر بخواهم به چند مورد بسنده کنم، برخورد با مشتریان صبور و با درک بالا بیشترین نتیجه را برای من داشت. همکاران خوب و مدیریتی که پر از حسن خلق بودند، انرژیت مثبت و روحيه عالی تیم فراتک را بیشتر احساس میکردند و امیدوارم چیزی که از این تیم آموختهام، اثر مثبتی در من بگذارد و بتوانم برای فراتک کارایی و نقشی موثر ایفا کنم.
تازگی و ثبات شغلیم از اولویتهای اصلی من در اینجا بوده و ادامه حضورم به دلیل امنیت کاری و مزایایی است که با پیشرفت من در کار افزایش مییابد. فضای دوستانه و صمیمانه مجموعه، انگیزه و اشتیاقم را برای رسیدن به موفقیت تقویت میکند و باعث شده تا مدتها در این سازمان فعالیت کنم. از سال نود و نه تا کنون در جایگاه طراح رابط کاربری، تجربیاتم را گسترش داده و به توسعه و بهبود کارها کمک کردهام.
در سطح کشور شعبههای متعددی از رویان دارو وجود دارد و طبیعتا شعبههای استانهای پیشرفتهتر از نظر امکانات، کار در سطح بالاتر و مزایا بهتر هستند. بنابراین نمیشود یکی از شعبههای استانهای کمتر توسعهیافته را به کل سیستم تعمیم داد. با این حال، به طور کلی کیفیت کار و مدیریت در رویان دارو بالا است و برای افرادی که واقعا بخواهند رشد کنند، فرصتهای مناسبی برای ترقی وجود دارد.
در اونجا فضای کاری بیش از حد غیرحرفهای بود و رفتار بعضی همکارها آرامشبخش نبود. من همیشه حس میکردم فرصتی برای پیشرفت وجود ندارد و هیچ زمانی واقعا رشد نمیکردم. واحدهای تیمی به شدت غیرمنظم بود و جو کارمندی بیش از حد مزاحم و دور از انتظار بود.
تجربه کارآموزی من در یک شرکت فناوری شروع شد و به من فرصت خوبی برای یادگیری داد. عدد تجربه برایم مفید بود و بهطور چشمگیری مهارتهای عملیام را تقویت کرد. در طول مدت کار، با محیطی پویا و پیچیده روبهرو شدم که تجربههای جدید را به همراه داشت و توانستم tint استفاده کنم. با وجود فشارها، روند کار را بهخوبی دنبال کردم و از طریق مشارکت با تیمها، مطالب جدید را سریع فرا گرفتم. نتیجه این دوره، نه تنها دانش فنیام را ارتقا داد بلکه نگاه حرفهایام را نسبت به پروژههای فناوری اطلاعات روشنتر کرد.
با وجود تیم دوستانه و صمیمی، سرمایهگذار بیشتر به جنبههای بازاری و وعدههای بیپایان میپرداخت. از آنجا که ورودمان به بازار با تأخیری مواجه شد و هر لحظه فیچری تازه به محصول اضافه میشد، در نهایت شرکت به مسیر نامعلومی رفت و منحل شد. یکی از نکات مثبت، یافتن دوستان حرفهای جدید بود که تجربه خوب من در این مدت را شکل داد.
در این محیط کاری احساس میکردم بیبرنامه و بیثبات است. درون سازمان، شفافیت وجود نداشت و به نظر میرسید تبعیض رایج است. تصمیمگیریها اغلب به صورت لحظهای از سوی مدیران سطح بالا بود و قراردادهای کوتاهمدت به اجرا میرسیدند بدون اینکه مسئولیتی برای تعدیل نیرو پذیرفته شود. ساختار سازمانی ناکارآمد بود و به احساس من ارتباطی با مدیران وجود نداشت؛ برخی مدیران واحدها حتی یکبار هم به واحد خود نیامدند و از اتاقشان بیرون نمیآمدند.
در مدت یک سال به عنوان بکاندنویس در عدد مشغول به کار بودم و تجربهای پرتنش اما هیجانانگیز داشتم. تیم ما جوان و پرانرژی بود و با وجود سرعت بالا، همواره با چالشها رو به رو میشد و به دنبال پشت سر گذاشتن هر مشکلی بود. فضای کار خیلی دوستانه و مثبت بود تا آنجا که کار ما برای من به نوعی تفریح بدل شده بود. در نهایت، تجربهای خیلی خوب و ارزشمند برایم بود.
شرکت سپهرنت ایرانیان را تجربه کردم. اگر دنبال کار با حقوق و مزایای نسبتا مطلوب در قالب کار نسبتا ساده و بدون هیچ فشار سنگین هستید، جای مناسبی میتواند باشد. از نظر پیشرفت حرفهای احتمالا رشد زیادی نمیکنید، اما مزایا چون عیدی، سنوات، پاداش و گاهگداری ایام خاص خوب پرداخت میشود. نقشها به گونهای است که مدیرعامل و رئیس هیئت مدیره در یک مسیر واحد قرار میگیرند و همه کاره بودن چنین فردی را میطلبد. مشتری اصلیشان موسسه اعتباری نور است. اگر قصد ترک شغل دارید، بهتر است حقوق را در ابتدای کار بهخوبی توافق کنید چون تغییر چندانی در آینده نخواهد داشت. تعداد کارکنان تقریبا صد نفر است و شرکت چند ساختمان نیز دارد.
برای من تجربه کاره با فرانش، در ابتدا خیلی خوب بود اما مدیریت بهشدت ضعف داشت؛ هر انتقادی رو با تمسخر و نیشخند پاسخ میدادند و همین رفتار باعث شد کمکم همه بیعلاقه بشن و خیلیها دیگه اونجا نخواهند بود. اگر از مدیران صرفنظر کنیم، هیچوقت دو سال هم کارمندها با اونها همسفر نبودند؛ شرکت سریع نیرو میگرفت اما به سرعت هم خارج میشدند. من هم با سختی استعفا دادم، هرچند الان دیگه اونها اونجا نیستند. در مجموع خاطرات خوب و بد زیادی با فرانش دارم و با ارزشی که برای من داره، هنوز برایم عزیزه.
برای من دوران مصاحبه کمی ناامیدکننده بود؛ به تهران آورده شده بودم از شهر دیگه و یک ساعتی قبل از مصاحبه توی دفتر انتظار موندن تا دفتر خالی پیدا بشه. مدیر تیم بهطرز عجیبی بدون اینکه رزومهام رو دقیق بخونه ازم خواست درباره تفاوت بین abstract و interface صحبت کنم، و من بخاطر هدفم از رفتن به مصاحبه و احترام به وقتشون گفتم که نمیدونم. بعد درباره jwt پرسید که در وبلاگم به وضوح توضیح داده بودم و آخرین مطلبم هم همینه، انگار اصلا کلیک نکردن که ببینن کی رو میخوان استخدام کنن. سوالات بعدی هم به نمونههایی مربوط میشد که روی گیتهاب دارم. بعد از یک ساعت مصاحبه، با وجود اینکه من پاسخ کامل سوالات رو ندادم، حقوق نسبتا بالایی پیشنهاد شد و گفتن بعدا ممکنه بیشتر بشه. اون لحظه فهمیدم اینجا ثبات زیادی نیست و شاید بهخاطر هزینههای اضافی اداره میشن. چند ماه بعد فهمیدم سرمایهگذارشان پولی به شرکت نداد و وضعیت تغییر کرد.
من توی مصاحبه برای شرکت آروان کلاد با تجربهای برخوردم که همچنان یادآور بینظم بودن برنامهها و رفتارهای گاهی غیرمنتظره است. در جلسه، بیشتر سوالات مرتبط با فرانتاند مطرح شد در حالی که تخصص من بکاند بود، و هنگام پایان گفتند اگر این مباحث رو بلد نیستی پس چرا توی رزومه نوشتی. من هم اشاره کردم که اصلا چنین چیزی ننوشتم و در نهایت فهمیدم رزومه را اشتباها باز کرده بودن. خلاصه اینکه وقت زیادی از من گرفت و متوجه شدم روند کار خیلی رویهمحور و بدون برنامهای است. با این وجود، یک چالش فرانتاند به من سپردند که یقین دارم نمیتونم انجامش بدم و در نتیجه تصمیم گرفتم به سمت فریلنسری بروم. اما دفترشان نظم خوبی داشت و رفتار همکاران محترمانه و خوب بود. به نظر میرسید همه از حضور در آنجا رضایت داشتن. تنها نکتهای که به ذهنم میرسد این است که باید به مدیریت تیم هیت توجه بیشتری بدهند تا فضای کار بهتری ایجاد شود.
در حدود یک سالی بود که با راهکارهای همراه کارینا همکاری میکردم و تجربهای با ابعاد متفاوت داشتم. آشنایی با سرویسهای گوناگون از مزیتهای کار با این تیم بود و به خاطر وجود استکهای متنوع، مهارتهای من در مواجهه با چالشهای مختلف تقویت شد. فضای کار با همکاران گرم و دوستانه است، اما یک مشکل وجود دارد که اغلب کاملا قابل مشاهده نیست: به طور مداوم مدیرعامل را در جلسات یا جشنهای داخلی نمیدیدم. همچنین میزان کارکرد برخی تیمها از سوی مدیران با سطح کیفی پایینتر هدایت میشود که این مسئله باعث سردرگمی و نارضایتی در برخی مواقع میشود.
چند دقیقه وقت بگذار و به هزاران نفر کمک کن تصمیم شغلی بهتری بگیرند — کاملاً ناشناس.